加强在外干部的教育管理

在外干部是指凡离开营区一昼夜以上的干部,包括参加上级组织的短期(半年以内)轮训、集训的干部,参加军地院校研究生、专升本学习和中级指挥培训的干部,在上级机关代训或帮助工作的干部,临时或上级指定出差的干部,探亲休假干部,住院干部,转业待安置干部,外训干部等。     

探索行之有效的人武部干部管理办法

三年来,我部党委针对人武部干部与部队干部不同的工作特点,采取五条措施,建立了符合自身特点且行之有效的管理办法。 ,一是用教育管干部。坚持以“四个教育”为主线,从根本上确立正确的人生观,在此基础上,部党委对干部进行定期讲评,敢于揭露矛盾,纠正干部队伍中的缺点毛病。三年来,6人受奖,无一人违章违纪。 二是用条令管干部。首先,针对干部与地方打交道比较频繁,受     

“头数晋升,尾数淘汰”

日前,一种最新的民兵干部管理模式在山东省威海市草庙子镇推行,这种全新的管理模式就是“头数晋升,尾数淘汰”相结合的双向激励机制——“分级动态管理法”。它能进一步量化民兵干部管理,调动更多民兵干部的工作积极性,促进民兵干部规范化建设。 他们根据民兵干部1999年的工作政绩,按一定比例把所有干部     

人武事业没有“临时工”

咸阳市秦都区马泉乡人武部副部长边长利虽然是一个合同制干部,但他没有因为是“合同干部”而丝毫减弱对人武事业的热爱和奉献精神。1984年被区人武部聘为合同制干部以来,连续4年被上级评为先进人武干部。1988年、1989年被省、市树为基层人武干部典型。今年4月,又受到上级人武部门的     

让“高学历”变成“武状元”——奎文区人武部着力解决专武干部学历高能力低问题

针对基层专武干部学历虽高,但武装工作和军事技能较低的实际,山东省潍坊市奎文区人武部对全区专武干部进行了为期半年的军政技能轮训,使专武干部的综合素质得到明显提高。在近日上级组织的专武干部比武中,该区专武干部全部取得优异成绩。     

呼声与回声

专武干部应经常交流编辑同志:专武干部在武装战线上少则干八、九年,多则几十年,基本上是不流动的“一潭死水”。我们认为,专武干部也要经常交流。根据工作能力上下纵横交流。有升有降。有进有出。这样才有利于提高专武干部的整体素质。钟祥县郢中镇人武部     

对加强干部交流的思考

干部交流是我们党干部工作的一个重要内容,是加强领导班子建设,培养和造就优秀中青年干部的重要措施。在新的形势下,如何加强干部交流?在此,笔者谈一点粗浅的认识。一、干部交流工作的现状多年来,各级党组织和组织人事部门始终把干部交流作为加强领导班子建设、培养干部、提高干部素质的一个重要措施来抓,通过干部交流,不仅优化了班子结构,培养了干部。也推动了党风廉政建设。从哈管局这些年的状况看,干部交流工作取得了一定的成效,并且在促进社会经济发展和两个文明建设中起到了积极的作用。一是一批优秀中青年干部经受多岗磨炼,脱颖而出。二是改善了领导班子年龄层次和知识结构,增强了整体合力。三是干部的积极性进一步调动起     

信息窗

完成人武干部轮训规划海南军区于8月24日止,顺利完成了人武干部3年轮训的规划,共轮训240人,占新调入干部的95％以上。在轮训期间,司令员庞为强、副司令员赖子英和参谋长张德     

为人武干部施展本领提供舞台——记南京市鼓楼区委书记张惠伦

提起人武干部交流,人们都说难。难在人武干部出去没人要;即使出去了,像军队转业干部一样要降职使用,影响了人武干部工作的积极性。可是,南京市鼓楼区人武部干部交流渠道畅通,仅1年多的时间,人武干部2进3出,交流出去的人武干部被当作“宝”,不仅职务不降,而且都放到重要岗位。原因是区委书记敢于出面讲话,勇于拍板,善于协调。     

严格按《党章》查找薄弱环节

山西省洪洞县人武部在干部、职工学习实践科学发展观活动中,引导干部、职工辩证地看待人武部连续13年保持先进的良好局面,严格按《党章》要求查找组织建设薄弱环节,鲜明提出形势越好越不能干脱章离谱的事,其做法日前再次被山西省临汾军分区推广。该部党委连续13年保持先进,部分干部、职工产生了骄傲自满的情绪。针对这一问题,他们组织所属干部、职工原原本本学习     

要注意解决人武干部“老化”问题

人武部移交地方建制6年来,绝大多数干部职务没有变动,致使人武干部年龄老化问题越来越明显。据统计,东北三省武装部长、政委的年龄状况,1987年至1990年4年间,46岁以上的干部由9%上升     

人武干部转业(复员)费如何计算

最近,有部分人武干部来信、来电话,咨询人武部干部转业(复员、自主择业)费的计算问题。本刊记者带着这个问题,采访了军区联勤部财务部工薪处的蔡志国、杨超两位同志。 问:人武部干部在1986年—1996年人武部移交地方政府管理期间,从地方单位     

人民解放军1956年大胆提拔干部政策论略

人民解放军1956年干部队伍出现了一次大发展,在短短4个月时间内,配齐了所有干部缺额。这次运动式的大胆提拔干部,对解决长期以来存在的干部缺额问题、推进军事训练工作产生了积极作用。但是由于采取了应急式提拔、运动式发展,其消极影响也是不可忽视的。由此产生的干部严重超编问题,使中央军委在其后几年花费大量财力、物力和精力处理编余干部,失误是明显的,教训也是深刻的。     

军地联合搞好专武干部教育培训——宜宾军分区依托地方党校走出专武干部培训新路子

2003年,四川省宜宾军分区、宜宾市委党校联合举办了首期专武干部主体培训班,全市首批72名基层专武干部参加了为期两个月的培训。这是宜宾市委、军分区着眼新时期民兵预备役工作需要,积极探索提高专武干部综合素质的一个新举措。 近年来,由于编制体制原因,专武干部的教育培训,一直在低层次上徘徊。军分区党委在深入调查研究的基础上,提出了"军     

贯彻落实全国干部培训工作会议精神 努力开创国防科工委干部教育培训工作的新局面

刚刚结束的全国干部教育培训工作会议对“十五”期间的干部教育培训工作作了全面部署。这次会议既是做好新世纪干部教育培训工作的动员会,也是贯彻《２００１年一２００５年全国干部教育培训规划》（以下简称“十五”干教规划）的落实会,影响深远,意义重大。 ２００１年一２００５年是国防科技工业改革与发展的关键时期。国防科工委坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,认真学习、深刻领会“十五”干教规划和全国干部教育培训工作会议精神,结合本部门的实际,对“十五”干部教育培训工作进行了具体规划和全面部署,采取有…     

凭所为 定其位

“不关心专武干部的领导是没有远见的领导。”每当乡(镇)干部调整交流时,湖北省随州市委书记袁良宽最关心的是专武干部的调配,他常说:专武干部是国防建设的骨干和基础,只要有所为,就要留其位。在市委组织部,袁书记说“情”最多的就是专武干部的提拔使用和调整问题。 2000年,随州行政单位压缩机构编制,大批机关干部面临分流换岗,有人提议专武干部采取兼职,这样既可以留住一部分机关干部,又不影响武装工     

土地革命战争时期我军干部工作的回顾与启示

在十年土地革命战争中,我军初步建立了干部管理制度,干部工作路线初步形成,为人民军队的后续发展奠定了坚实基础。我军在将党管干部作为政治建军的核心关键,选准配强干部作为强军兴军的基本保证,练兵备战作为提高战斗力的根本经验,干部政策制度改革作为军队改革成败的重要环节等方面,提供了宝贵经验和重要启示。     

抗战时期我军干部工作的发展特色

抗日战争时期,是我军干部工作发展的一个重要阶段。这一时期,随着车队整体素质的提高和发展,干部队伍建设的任务也就更加突出,更加繁重了。1938年10月,毛泽东在党的六届六中全会上提出了干部工作的一整套理论原则,为当时我们党和军队的干部工作提供了基本依据。在这些理论原则的指导下,我军的干部工作较之土地革命时期有了很大的发展,干部制度仅趋完善,干部管理章程更加规范,干部管理机构的设置趋于简洁,各管理层次职责权限也呈明朗化。抗日战争时期,我军干部工作发展已初具自己的特色,归纳起来,主要有以下几点：一、严格按标…     

咱们的兵团

“三年援疆路,一生兵团情。”这是第一批由中央和国家机关选派到兵团工作的援疆干部们的共同心声。3年来,援疆干部热爱兵团、无私奉献、兢兢业业、扎实工作,在兵团各条战绩上发挥了巨大的促进和带动作用,受到兵团职工群众的广泛赞誉。今后,将会有更多的援疆干部来兵团工作。他们的到来,既给兵团工作增添了活力,也使兵团人更好地履行屯垦成边使命增加了信心和勇气。中央选派干部到边疆工作这一举措,必将会在兵团的发展史上写下特殊的篇章。为此,本期“本刊专稿”栏目特编发援疆干部许柏林在兵团第一批援疆干部总结表彰大会上的发言和本刊记者撰写的首批援兵团干部业绩综述文章,以此共忆共勉,以此共颂“咱们的兵团”！     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…