秦建清提出──物资公司要发展成为多元化经营的跨国企业集团

秦建清提出──物资公司要发展成为多元化经营的跨国企业集团〔本刊讯〕中国兵工物资总公司总经理秦建清同志最近提出,兵工物资工作要适应建立社会主义市场经济体制的新形势,以及进一步解放思想,深化改革,转变职能,转换机制,面向市场,加快现代企业制度建设,以军为...     

普及和提高并重，加快企业管理现代化的步伐──兵器工业首届企业管理成果评审工作圆满结束

普及和提高并重,加快企业管理现代化的步伐──兵器工业首届企业管理成果评审工作圆满结束（本刊讯）为了深入贯彻党的十四届三中全会精神,推动兵工企业不断深化改革,转换经营机制,建立现代企业制度,提高兵器工业企业及行业的整体管理水平,以适应社会主义市场经济发...     

改革兵工企业内部分配制度的设想

改革兵工企业内部分配制度的设想重庆建设工业（集团）公司编者按：１９９３年１０月１日,“国家机关、事业单位工资改革办法”已在全国各地开始实施。作为企业,尤其是兵工企业该怎么办？让我们来听一听来自重庆建设工业（集团）公司的设想。兵工企业有必要把改革内部分...     

兵工企业中建立现代企业制度基本思路

兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点...     

进一步加强兵团国有企业反腐倡廉建设

国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要经济基础，是发展中国特色社会主义的重要力量。十七届中央纪委二次、三次全会把国有企业反腐倡廉建设作为党的反腐倡廉建设的一项重要内容放在更加突出的位置作出了专门部署，兵团纪委五届十次、六届二次全会对加强兵团国有企业反腐倡廉建设提出了明确要求。当前，兵团改革发展进人关键时期，加强国有企业反腐倡廉建设，对于确保兵团国有企业全面落实科学发展观，廉洁经营、健康发展，实现国有资产保值增值，维护企业和谐稳定具有十分重要的意义。     

企业动态

西北兵工围绕建设有国际竞争力大公司,特别是建设高科技新兵器工业的历史性任务,坚持精干、高效和高科技、现代化的基本方向,着力推进技术、机制、管理的创新和结构的战略性重组,集中力量抓好一批关系全局的核心技术开发和重大项目改造,明确了西北兵工今后三年工作的主要思路和到“十五”末初步建成高科技、现代化新兵器工业构架,全系     

在全面深化国防和军队改革中汇聚强军正能量

全面深化改革的新形势,对加强和改进政治工作提出新要求。政治工作要适应新形势、新任务、新要求,坚定改革信念、汇聚改革力量、凝聚改革共识,为深化改革提供坚强有力的保证。     

正确理解现代企业制度的内涵抓好兵工企业的试点

正确理解现代企业制度的内涵抓好兵工企业的试点本刊记者陈季晴全国现代企业制度的试点,是关系着在本世纪末能否实现我国建立社会主义市场经济体制这一伟大历史任务的关键,也是深化改革的必由之路。１９７８年以来,为了搞活国有企业,我国根据自己的具体国情和条件,采...     

创建有军队特色的廉政文化

胡锦涛同志在十七大报告中明确指出：要坚持深化改革和创新体制,加强廉政文化建设,形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。年初十七届中纪委二次全会和全军纪委工作会议,     

高扬改革之帆

<正>在党的十八届三中全会精神的指引下,全面深化改革成为当代中国鲜明的时代标识,并引发了新一轮思想解放的风暴。作为中国兵工旗下的辽沈工业集团,联系工作实际体会到,如何以创新思维和举措破解改革发展的难题,推动企业可持续发展,是我们在全面深化改革进程中需要深刻思考的重大问题。问题导向凝聚深化改革的共识辽沈工业集团是始建于二十世纪三十年代的老兵工企业,历经几代人的努力,已发展成为兵     

观念一变 财源开─西北兵工局召开深化改革现场研讨会

观念一变财源开─西北兵工局召开深化改革现场研讨会［本刊讯］以总结西安庆华电器制造厂内部改革经验、推动陕西兵工深化改革现场研讨会于８月５～６日在西安庆华电器制造厂召开。来自陕西兵工各企事业单位的党政主要领导及有关部门领导,顶着酷暑,聚集一堂,交流改革经...     

再论兵工企业推行目标成本管理

再论兵工企业推行目标成本管理兵总财会局财审中心联合课题组一、兵工企业推行目标成本管理的重要意义１．有利于适应社会主义市场经济的需要市场经济运行机制,要求企业生产经营活动必须转变为市场—计划—生产—市场的经营思路。同时必须按市场的信号价格来确定成本、产...     

努力营造兵工企业生存发展的良好环境

努力营造兵工企业生存发展的良好环境吴昌武随着社会主义市场经济的迅速发展,１９９５年兵器工业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革已经迈出了新步伐。在这种情况下,如何才能将兵器工业年初确立的总体经营目标变成现实,推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢...     

让“小社会”回归大社会

让“小社会”回归大社会刘养池长期以来,兵工企业办社会已成为许多企业一大包袱,严重束缚了企业深化改革的手脚,尤其是地处偏僻地区的三线兵工企业此种情况更甚。如某兵工单位,职工总数不到６００人,属于“社会”的人员编制达２００人,占三分之一。企业每年除支付他...     

拓展宣传思想工作的新思路──浅论兵工企业经济宣传的任务及特点

拓展宣传思想工作的新思路──浅论兵工企业经济宣传的任务及特点范大喜多年来,兵工企业各级党组织重视和发挥宣传思想工作强有力的作用,形成了自己的传统和优势,在企业发展中做出了积极的贡献。但是,随着改革开放的进程,特别是党的十四大以来,社会主义市场经济体制...     

兵工大型特困企业摆脱困境的思路与建议

兵工大型特困企业摆脱困境的思路与建议张怡,梁清文在社会主义市场经济的形势下,如何扭转大型特困企业陷入困境的局面,我们在调查研究的基础上,提出一些思路和建议。解决大型特困企业问题的突破口目前,大型特困企业的主要问题有三,一是组织结构不适应市场经济发展形...     

兵工企协1995年工作要点

兵工企协１９９５年工作要点陆洪洲兵工企协第二次代表大会,经过认真研究决定设立秘书处作为兵工企协的常设工作机构。今后,兵工企协应按照《章程》规定的任务认真开展各项工作,现就今年的工作提出如下安排意见：１、加强协会自身建设,增强服务职能进一步健全秘书处工...     

三线兵工困难企业改革的着力点

当前,国有企业改革已进入攻坚阶段,很多企业通过改革已焕发出蓬勃生机.但是,我们也应该看到,深化企业改革,转换经营机制,搞好国有大中型企业并非易事,是个庞大的、复杂的系统工程,需要付出长期的、艰苦的努力.特别是兵器行业中的三线困难企业的改革更为艰巨.三线兵工困难企业要求发展,在改革思路和操作运行上,应正确处理好以下四个关系.一、正确处理改革力度与职工承受能力的关系越是困难的企业越需要改革,改革是企业走出困境的必由之路,三线兵工困难企业有其特殊性,受计划体制模式影响之深、历史包袱之大、社会负担之重、地理环境之劣是其它企业所不及的.所以,三线兵工困难企业内部改革必须从企业实际出发,尊重其特殊性,充分考虑职工的承受能力.如果对职工的承受能力估计不足,容易挫伤职工对改革的积极性,带来不稳定的因素和苗头.比如,通过发展三产解决富     

建立现代企业制度 搞好搞活兵工企业

建立现代企业制度搞好搞活兵工企业范庆明转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是兵工企业走向市场的前提和基础,这是一项极其艰巨而复杂的历史性任务。本文结合兵工企业的一些实际情况、谈谈按现代企业制度要求,搞好兵工企业内部机制改革,提...     

纪检监察干部应提高六种能力

在新的历史条件下,建设一支高素质纪检监察干部队伍,是把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入的关键,是不断取得反腐倡廉新成效的重要保证.因此,必须按照加强党的执政能力建设的要求,解放思想、实事求是、与时俱进,深入探索社会主义市场经济条件下开展纪检监察工作的规律,创新工作方式,改进工作作风,增强干部素质,努力提高纪检监察干部的工作能力.