对预备役军官选拔培养的两点思考

预备役部队的性质、地位、任务和作用决定了选拔预备役军官既要注重“战时”的需要,又要兼顾“平时”的建设,做到“平时管用”、“战时能用”。 所谓“平时管用”,就是在和平时期,预备役军官要为推动预备役部队全面建设发挥应有的作用。为此,选拔任用预任军官时,一是要选拔“热心”预备役部队工作的人。选拔的预任军官除政治立场坚定、思想素质好、国防     

对预备役部队常驻分队建设的思考

预备役部队常驻分队,是以预备役人员和预备役常驻人员为基础、现役军人为骨干组建的常驻营区的建制分队,主要担负训练示范、技术保障、反恐维稳、抢险救灾、以劳养武、营院管理等任务,是预备役部队平时完成急难险重任务的应急机动力量。近年来,我们针对预备役部队“亦军亦民”的特点,着眼“战场”与“市场”需要,按照“军事化管理、企业化运作、社会化保障”的思路组建了一支预备役部队常驻分队,较为有效地解决了预备役部队现役军人少、训练骨干不足的困难和矛盾。现结合我们的实践,就预备役部队常驻分队的“建设、训练、管理、使用、保障”…     

预备役部队兵员管理初探

预备役部队兵员管理的“大头戏”是预备役士兵,只要发挥好预任军官在兵员管理中的“纽带”作用,便牵住了预备役部队兵员管理的“牛鼻子”。针对预备役部队大部分兵员分布广、人员流动大、企业管理与预备役部队对兵员的管理发生冲突等问题,结合笔者在野战部队抓兵员管理的一些经验,谈几点看法:     

预任军官谈加强预备役部队建设

为深入贯彻中央《关于进一步加强预备役部队建设的意见》精神,进一步加强预备役部队质量建设,培养高素质新型预备役军事指挥人才,提高预备役部队信息化战争条件下快速动员和遂行作战任务的能力,受中共中央组织部、总参谋部、总政治部委托,南京陆军指挥学院举办了全军预备役部队预备役军事指挥军官培训班。培训期间,全体预任军官本着贴近未来战场需求、贴近预备役部队建设需求、贴近预备役军事指挥官对军事理论需求的原则,就“一体化联合作战与指挥”、“预备役部队战时快速动员组织与实施”、“预备役部队司令部工作”等问题进行了集中学习和研究,取得了一批成果。现摘编其中的部分学术观点,供研究参考。     

义不容辞的职责

走在实践“三个代表”重要思想的前列,是民兵预备役人员义不容辞的职责。这既是民兵预备役性质、使命决定的,也是新形势、新任务对民兵预备役工作提出的客观要求。要使民兵预备役人员真正走在实践“三个代表”重要思想的前列,关键就是要结合当前“三个代表”重要思想的学习教育活动,使广大民兵预备役人员的先锋模范作用得到进一步充分发挥。     

预任军官谈加强预备役部队建设——着力提高预备役军官队伍建设质量

为深入贯彻中央《关于进一步加强预备役部队建设的意见》精神,进一步加强预备役部队质量建设,培养高素质新型预备役军事指挥人才,提高预备役部队信息化战争条件下快速动员和遂行作战任务的能力,受中共中央组织部、总参谋部、总政治部委托,南京陆军指挥学院举办了全军预备役部队预备役军事指挥军官培训班。培训期间,全体预任军官本着贴近未来战场需求、贴近预备役部队建设需求、贴近预备役军事指挥官对军事理论需求的原则,就“一体化联合作战与指挥”、“预备役部队战时快速动员组织与实施”、“预备役部队司令部工作”等问题进行了集中学习和研究,取得了一批成果。现摘编其中的部分学术观点,供研究参考。     

预备役士兵动态管理刍议

市场经济条件下,一些预备役士兵“在册不在位,在编不在籍”的现象日益突出。加强对预备役士兵的动态管理,已成为一个亟待研究和解决的问题。加强对预备役士兵的动态管理,必须从强化预备役士兵“兵”的观念入手。要像现役部队抓新兵的入伍教育一样,抓好对预备役士兵的入队教育,帮助他们尽快实现由“民”到合格预备役“兵”的转变。与此同时,组织预备役士兵认     

“双争”——促进预备役部队质量建设的好办法

“争创先进连队”、“争当优秀预备役士兵(军官)”,是滁州预备役师根据《军队基层建设纲要》和中央有关文件精神,借鉴现役部队的经验,在基层连队开展的活动。去年11月下旬,该师召开了“开展‘双争’活动座谈会”。与会同志认为,开展“双争”活动,是贯彻落实江主席“五句话”总要求,建设一支训练有素的预备役部队的重要步骤;是适应预备役部队“亦兵亦民”特点,激发基层官兵工作热情,增强部队凝聚力和战斗力的得力措施;是提高军队建设质量,开创预备役部队建设新局面的有效办法。 本刊编发“‘双争’——促进预备役部队质量建设的好办法”一文,旨在唤起大家对预备役部队建设的关注,将预备役部队的质量建设推上一个新的台阶。     

如何做好预备役军官登记工作

做好预备役军官登记工作是抓好预备役军官队伍建设的前提和基础。如何解决好当前预备役军官登记难的问题,我们认为应注意以下三个方面的问题: 一、抓住“两个时机”施教,增强军转干部转服预备役的自觉性。要注意把握好“离队前”和“岗前培训”两个时机加强思想教育,提高他们对转服预备役     

科学谋划编兵整组布局

提高预备役部队质量建设,是保障预备役部队提高“两个能力”的前提和基础。大力加强预备役部队质量建设,必须坚持科学的发展观,顺应“市场”及“战场”变化,深入研究和探讨预备役部队编组布局的特点和规律,向科学编组要战斗力,提高预备役部队的打赢能力。     

切实提高预备役官兵训练效率

长期以来,预备役部队“训练经费难筹措、人员难集中、时间难保证”的“三难”问题没有得到根本解决。因此,“如何提高预备役官兵训练效率”成为预备役部队军事建设中一个比较突出的需要研究解决的现实问题。首先,向科学的预任预编要训练效率。在预备役官兵的编配上要尽量增强科     

创新平台

选优配强一类预备役军官 为促进预备役军官队伍建设向打赢聚焦。吉林省军区结合年度预备役军官整组，在一类预备役军官选拔配备上着力解决“重平时有用，轻战时管用”的问题。切实提高预备役部队应突维稳能力。一是紧缺专业从快选拔，将85名通信工程、电子技术、软件开发与应用、法律、心理学等与信息化建设、“三战”力量建设密切相关的专业人才编入预备役部队。占今年预备役军官配备总数的65％；     

发挥预备役部队自身优势 积极参加地方“两个文明”建设

昆明陆军预备役通信团把积极组织预备役官兵参加地方“两个文明”建设作为义不容辞的责任。近年来。团党委充分发挥预备役部队的自身优势。组织广大预备役官兵投身到“两个文明”建设中,为昆明市的经济发展、社会稳定做出了积极贡献。     

图片报道

四川省召开预备役部队整组工作座谈会为了推进预备役部队调整改革的深入发展,四川省政府、省军区于近期组织召开了“预备役部队整组工作座谈会”。会议围绕当前预备役部队整组中的矛盾和问题,研究探索了加强预备役部队整组工作的措施和办法,同时讨论修改了《预备役部队整组工作暂行规定》,对预备役部队整组工作的内容、程序、方法予以了规范。军务动员处摄影报道“国防交通”课程首次在北京市交通专业院校开设前不久,“国防交通”课程在北京市交通学校举行了隆重的开课仪式,国家交通战备办公室、北京军区交通战备办公室、北京市教育委员会、…     

官兵的诉说

乍暖还寒时节，笔者来到被誉为“朝阳街上好炮团”的山西预备役师高炮团。一进营区，身上的寒气还未褪尽，心却被焐热了。听说要采写优秀预备役军官的事迹，官兵们围住笔者纷纷表示：—定要写写他们的“爱武书记”。带着浓厚的兴趣，我们翻开了这位书记的“从军”履历：段永生，山西省古交市市委常委、政法委书记，1999年3月被预任为山西某预备役师高炮团副政委，预备役中校军衔，连续3年被山西省军区评为“优秀预备役军官”……接下来，官兵们讲起了关于这位“爱武书记”心系国防建设、情注预备役官兵的感人故事。     

努力提高预备役部队建设质量

预备役部队体制编制调整,标志着我军预备役部队建设进入了一个崭新的发展阶段。面对新的形势和任务,我们必须针对预备役部队领导体制“双重性”、人员编成“多元性”、人员管理“动态性”和生活环境“复杂性”的特点,大力加强预备役部队质量建设,促进部队战斗力的全面提升。一、牢记使命,明确职责,切实把握预备役部队建设的正确方向当前,世界军事领域发生了深刻变革,减少常备军,加强后备力量,既是世界各国军事发展的趋势,也是我国国防现代化建设的战略需求。因此,我们必须强化使命意识,切实从政治上、思想上、工作上把握预备役部队质量建设…     

勇立潮头

山西大同云冈啤酒集团公司充分发挥预备役官兵生产突击队作用,相继在企业成立了“预备役突击队”、“预备役模范岗”等组织,在生产中当尖兵、打头阵,啤酒销量比同年增长万余吨,在全省同行业中遥遥领先。     

浅谈预备役部队与现役部队的“一体化”训练

预备役部队与现役部队的“一体化”训练,就是把预备役部队与就近的野战部队、军队院校等非隶属单位挂靠协作,按照资源同用、成果共享的原则,所进行的有组织、有计划、有重点的互动式训练。这种训练模式,既是解决目前预备役部队武器装备陈旧缺乏、训练设施不配套、教学力量不足、训练层次较低等问题的有效途径,也是实现预备役部队与现役部队“通盘考虑、同步建设、协调发展、提升整体作战能力”的重要举措。下面仅就如何搞好预备役部队与现役部队的“一体化”训练,谈几点看法: 一、更新观念,营造氛围预备役部队与现役部队的“一体化”训练是…     

着眼“三个突破” 加快信息化建设步伐

预备役部队是国防后备力量的重要组成部分．长期以来．因受传统观念、各种保障等因素制约,一定程度上影响了预备役部队信息化建设质量。新世纪、新阶段,预备役部队应着眼“三个突破”,不断加快信息化建设步伐,扎实提升部队的“双应”能力。在观念上求突破,加快预备役部队信息化建设。近年来,有些同志对预备役部队搞信息化建设存在认识上的误区,对预备役在未来高技术条件下局部战争能否发挥作用缺     

基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。