心有多近,情就有多深——一组来自“蹲连住班”的剪影

正"我‘当兵'的时候被评为连队最佳内务!""我获得连队理论达人的称号呢!""我当兵半个月,体重减了五公斤,混熟了以后他们都叫我减肥达人。"乍一看,大家一定以为是几个新兵在晒自己取得的成绩和进步,可是再一看交谈者肩上的星星、胸前的资历章,都是一些当兵几年、十几年甚至几十年的机关领导干部,他们彼此交谈怎么会晒起这些新兵的成绩呢?下面让我们通过一组照片来回顾一年多以来,领导和机关干部们的"列兵"生活。     

把握“三个代表”向基层延伸的关节点

基层是一切工作的出发点和落脚点，学习贯彻“三个代表”重要思想，归根到底都要落实到基层，体现到基层的全面建设中。把“三个代表”向基层延伸、向实践拓展，使“三个代表”真正进入连队工作、进入官兵思想，关键是领导和机关要把握“三个代表”向基层延伸的关节点，这样才能取得实实在在、事半功倍的效果。“打铁先要自身硬”———把“三个代表”向基层延伸，领导和机关就要做出好样子。群众是善于思考的，对领导和机关既听其言，更观其行。他们要求领导和机关不仅带头宣传“三个代表”重要思想，更要言行一致，做出好样子。所以，领导…     

这本书的“粉丝”不会少

那天晚上九点钟光景,上尉小柯突然上门。我与他都有读书娱闲的嗜好．我年纪虽比他长,却很谈得来。然而,自从他妻子随军后, 安排妻子工作,办理孩子入学．家务事也多起来了,他忙得脚打后脑勺。我们几个月没有闲聊,还真有点憋得慌哩。可瞧他进门时的气色, 沉云重雾锁脸,分明是很不快活的样子。     

由“包”字下连所想到的

“面向基层,为基层服务”。这话不知有多少人讲了多少遍,可实行起来却着实不易。前几天,有朋自远方来,讲起连队的一些事情,很令我们这些在机关工作的同志汗颜。其中给我印象最深刻的,便是“包”字下连。据朋友讲,近几年,上级机关把差旅费、公杂费乃至营房小修费等,都包干到连队了,说是“超支不补,节约留用”。然而,在经费标准普遍偏低的情况下,哪里有什么节余可言     

指导基层抓“两防”

近年来,无论是机关还是各级领导,对基层“两防”工作都十分重视,不少领导还深入基层单位对“两防”工作的开展进行具体的调查、研究、探讨和帮促。但现实中仍存在一些薄弱环节和问题,主要表现为：（一）“一阵风”走过场。每年的法制教育,专项治理,“两防”工作检查,敌社情调研,在机关、在下部队工作组方面表现为轰轰烈烈、热热闹闹。而具体到基层,往往就是几天时间或几个星期来应付,除此之外的时间,基层领导被繁多的事务性工作困扰而无法过多关注“两防”工作。（二）“一招鲜”争彩头。“两防”工作年年喊,年年抓,但具体工作…     

发现问题“三招”

发现问题“三招”胡恒月,凌秉忠在政治机关工作中,常遇见的一大难题就是基层对上级安排的工作落实不到位而又难于发现问题。我们在解决这一难题的时候,主要从自身抓起,用扎实的工作作风求得及时发现。第一招：多下基层,在“下”中明辨虚实坐机关的同志都有这样一个感...     

“没有意见”的意见

“三讲”教育中,某机关向基层单位下发了一份征求意见表。从服务态度、服务作风、服务质量等八个方面征求意见。结果所有基层单位在征求意见表格所有的栏目中都填写了“没有意见”。从表上看,这个机关的工作无疑应该是出色的,而且基层也应该是满意的。但望着这一份份没有意见的表格,笔者却感到惊奇和不解,总觉得“没有意见”的背后好像有文章可做。带着这个问题,我走访了被征求意见的基层单位。结果大家几乎是异口同声地反映道：我们不是没有意见,而是意见提了也等于白提。原来,这个机关过去曾经多次征求过基层的意见,基层单位也真…     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

枪友——“阿孬”

到机关工作后的一天,一位老战友的来信,谈起我们多年前的一段射击队的经历,不禁让我又想起了“枪友”——“阿孬”。“阿孬”与我是同乡、同学兼战友。叫他“阿孬”,只因他天生的一副“赖”相,但其人却正直有爱心。几年前,我俩被团队选派参加全师成立的手枪射击队。训练任务是参加军区射击比赛,并从中培养和挑选优秀苗子进入军区射击队训练。如果再能被选中代表军区去参加全军射击大比武,立功不成问题,说不定拿个名次还可以提干,这对来自农村的我们无疑都是     

“基层需要的就是我们要做的”——与辽宁省本溪某预备役炮兵团部分官兵谈心实录

基层建设成绩的大小与机关指导水平的高低密不可分。同样,机关建设成绩的大小完全可以用基层建设的现状来评判。站在机关的立场上,我们常为工作在基层得不到落实而百思不得其解,有时免不了“肝火攻心”,甚至有点“恨铁不成钢”;站在基层的立场上,我们又常常为领导机关的官僚主义、瞎指挥而“痛心疾首”。因此,机关与基层是一对矛盾的两个方面,二者既互相作用,又互相印证。从本期开始,本刊开辟《机关与基层》专栏,旨在通过有理有据的调查与分析,反映机关改进作风的成果,反映基层的呼声和要求,对机关评头论足。欢迎大家踊跃来稿。     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

“经典发型”

新兵连时,我和刘涛是同乡入伍的同班战友。只因他理发技术了得,不仅“承包”了全队的理发任务,还常有领导光顾,理完发的都会竖起大拇指夸上几句。为此,刘涛时常得到班排长的表扬。“不就是理个发吗。”我想。有一次,全队组织军容风纪检查。刘涛手脚麻利地又给大伙忙乎开了。当大家都成了齐刷刷的“刚健型”后,只剩下刘涛自个了。“谁帮我理个发。”刘涛只好向我们求援。大家都没吭声。一见这机会,我毫不犹豫地大声说:“我来。”刘涛怔了怔,问:“你行     

机关干部应走出的几种认识误区

应改变“比上不足比下有余”的自满心理,增强提高素质能力的紧迫感。一些同志刚进机关时,看着与自己同批毕业或早毕业的还在基层,便觉得自己比别人强了很多;机关业务稍微熟悉后,便觉得机关工作也就那么回事。当领导表扬或者要大家学习某位优秀同志时,心里嘀咕“等我到机关那么长时间,我可能比他更好”,总是自我感觉良好。自满,成了少数机关干部提高素质能力的“绊脚石”。     

政治机关让我感动的“四个一”

在我们政治部机关,大家经常能看到听到一束灯光、一只烟灰缸、一张沙发和一声电话。这“四个一”无时无刻不在感动着我,给我一种积极向上的力量,加深了我对政治工作、对本职岗位的认识和理解。     

对“检查”来一次检查

如今，各种检查太多，且形式也五花八门。有些领导机关，对基层每项工作，一年总要来那么几次检查，似乎只有这样，才是对工作的重视，对基层的关心。上级机关部门林立，又老死不相往来，你去你的，我走我的，都要基层接待，着实是一种负担；     

“半路出家”能当家——东海舰队某扫雷舰大队政工干部受训感言

东海舰队某扫雷舰大队地处东海前哨一小岛上,长期以来,因条件艰苦、信息闭塞,吸引人才、保留人才难,所有政工干部都是“半路出家”的。他们由于缺乏深厚的理论功底、应对复杂问题的方法和开展政治工作的套路,常常显得底气不足、疲于应付。为尽快改变“半路出家”政工干部能力偏弱的现状,使他们在海岛艰苦地区有所作为,大队党委精心安排6名政工干部参加了海军今年组织的基层政工干部培训。最近,机关组织6名学成归来的政工干部进行了交流,笔者将他们的切身感受采摘如下:授课时的掌声变得真诚了某扫雷舰代理教导员黎全生:每年参加大队施教能力…     

抓基层不能“小进则满”

军委江泽民主席反复强调,领导机关要始终把工作重心放在基层,任何时候都不能忽视和放松抓基层、打基础的工作。应该说,近几年,各级领导机关对国防后备战线基层建设的极端重要性看得是越来越清楚了,抓基层的力度正在加大,基层建设呈现出全面进步、整体提     

解读一些人武干部的“难”“忙”“忧”

有的人认为,“在人武系统干,压力不大,工作轻松,比在作战部队舒服多了。”也有的人认为,“人武部的干部每年也就是征兵的那段时间忙点,平时闲得没什么事……”。 然而,当你深入到军分区的工作中去,当你和人武部的同志“亲密接触”一番,耳闻目睹的却截然不是那么回事,恰恰相反,我们却时常听到他们说:“难!”“忙!”“忧!” 这每一个字里都交织着矛盾和困难,这每一个字里又汇聚着人武系统干部的努力和艰辛。为此,济南军区政治部的李居清、吴四清、徐强同志通过专题调查有关人武干部,试图为排解“难、忙、忧”“把脉问诊”,期望能引起大家更多的关生。正如某军分区一位主要领导所说:“我们不怕当前武装工作中存在的问题与矛盾,可怕的是不敢正视和面对这些问题与矛盾。”我们期待并相信,有了大家的共同关注,共同努力,一些人武干部的“难、忙、忧”,将会逐步地远离我们。     

莫轻言“再说”

一些机关人员口口声声说是指导基层,服务基层,可一旦基层真的有了什么问题需要帮助解决,他们又常常以“手头事多,再说”等话搪塞官兵。时间一长,不但基层的事情没有落实,官兵牢骚满腹,机关的形象和威望也打了折扣。作为机关人员,在手头事多、基层需要解决的问题不急的情况下,先     

多给基层“雪中送炭”

抓基层必须树立良好的思想作风,把基层当“上帝”,为基层办实事。但“门难进,脸难看,事难办”、“不给好处不办事,给了好处乱办事”的现象在少数机关仍不同程度地存在着。有些机关干部对基层找上门来的事能推则推,能拖则拖,使基层建设受到影响,也损害了机关的形象。这个问题必须加以解