福建省军区组织新任职人武部、预备役团主官岗前集训

为提高全省新任职人武部、预备役团军政主官履职尽责能力，福建省军区日前组织了全省60名新任职人武部、预备役团军政主官进行岗前业务集训。参训人员重点学习国防动员和民兵预备役工作应知应会、急需急用的业务知识，包括民兵预备役组织整顿、     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

前不久,福建省军区组织今年新任职的县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、明职责、学业务、强能力"目标,采取"专家辅导、领导授课、经验介绍、参观见学、个人自学和理论考核"等方法,重点学习掌握新任职主官"平时急需、工作急用、岗位必备"的业务知识。通过集训,有效增强了全省新任职人武部和预备役团主官抓国防动员和后     

广西军区组织人武部、预备役团新任主官上岗培训

为帮助人武部、预备役团新任主官尽快进入情况、进入角色、展开工作，5月20日至28日广西军区组织全区58名新任职的人武部、预备役团主官进行了为期9天的封闭式集训。采取理论辅导、录像观摩、经验介绍、成果展示、分组研讨等形式，系统学习了民兵预备役工作基础理论、基本常识、基本要求。     

假如此刻打仗，我能否退却？

近日,浙江省军区分两批组织所辖县（市、区）人武部、预备役团（大队）主官集训考核暨师团干部学习贯彻习主席系列重要讲话精神集训班。     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

不久前,福建省军区组织45名新任职县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、学业务、强能力",采取"理论授课、经验介绍、参观见学、研究讨论、个人自学和理论考核"等方法,重点学习国防动员和民兵预备役工作应知应会、急     

三门峡军分区组织三级主官集训

2月20日至27日,河南省三门峡军分区组织军分区、人武部和基层武装部三级主官集训,全区干部和市、县、乡党委政府分管领导共220人参加了集训。这次集训,着眼     

自管·互管·监管

主官是部队建设的主心骨、带头人,也是一个单位的形象代表。党组织把一名干部放在主官位置上,寄予了无限重托、信任和期盼。在主官位置上,理应为单位的建设发展,官兵的成长进步、工作生活撑起一片天。然而,现实并非如此,有的主官任职时间长了,动力也缺乏了;有的远离上级机关,自由和独立得也有些出格了。因此,管住管好主官,关键是增强主官自管互管监管的自觉性,对于高度分散、军地接触频繁的人武部、预备役团主官来说,     

陕西省军区组织新条令学习观摩活动

为深入学习贯彻新条令，近日陕西省军区组织全区团以上单位军事主官和军务干部进行了新条令试点观摩活动。他们对照新条令的要求。结合省军区部队实际，分别选定了一个军分区机关、一个人武部和一个预备役团三种不同类别的单位，采取讲解示范、观摩交流等方法，对官兵日常行为、     

强化责任意识 提高履职能力 北京军区组织预备役部队预任领导干部集训

正不久前,北京军区在预备役军官训练团组织了预备役部队预任领导干部集训,几十名担任预任领导职务的华北5省市厅局级干部、企事业单位领导和预备役部队的主官参加了集训。集训以党的十八大、十八届三中全会精神和习主席关于新形势下国防和军队建设重要论述为指导,认真贯彻总部国防动员和后备力量领导干部集训、军区人武部和预备役部队建设工作会议精神,紧紧围绕党在新形势下的强军目标,以强     

建议将预备役团与人武部合二为一

鉴于预备役团和人武部有重叠和交叉现象,故建议将预备役团与人武部合并。即要么给县、市人武部增加适当编制,预备役团的管理、教育训练由县、市人武部统起来,要么建有预备役团的县、市,给预备役团增加适当编制,县、市人武部的工作由预备役团统起来,理由是:县、市人武部和预备役团同属军事性质。县、市人武部的主要任     

广西军区组织人武部（预备役团）新任主官集训

今年5月,广西军区组织全区县(市、区)人武部(预备役团)新任主官67人进行了封闭式集训。此次集训,以提高全区后备力量"一线指挥员"能力素质为目标,以贯彻落实新颁《民兵军事训练与考核大纲》为重点,采取领导授课、专家辅导、个人自学、现地参观、研究讨论等多种形式,从理论与实践的结合上探索加强武装工作的新思路、新办法和新举措。     

山东省军区组织新任职人武部、预备役团主官集训

正为期一周的2014年度新任职人武部、预备役团主官集中培训班在山东省军区教导大队圆满结束。这是山东省军区着眼民兵预备役建设需求,贯彻落实"四部五员"标准、搞好人武部"帮抓帮建"工作的具体措     

理顺部、团关系——两根绳拧成一股劲

人武部和预备役团的关系怎样理顺?现在反映有四难:思想难合、职责难分、关系难处、工作难做。如何解决这“四难”呢?经过调查研究后,我认为:首先两家思想要统一到共同为加强后备力量建设而奋斗这个大目标上,处理好四个关系: 一是领导关系。人武部和预备役团是协作交叉的工作关系,不存在谁领导谁的问题。因此凡属地委、军分区和县委下达的指示与任务,应由人武部牵头,与预备役团一起研究落实;凡属上级军事部门和预备役师下达的指示与任务,由预备役团牵头,     

省军区基层建设需要重点把握的几个问题

人武部、预备役团是省军区的基层单位,加强人武部、预备役团的建设,是省军区基层建设的重要方面。当前,要提高基层建设的质量和层次,应重点把握好以下几个问题。 一是要以重点问题的突破推动基层建设。要紧紧抓住基层建设带全局性、根本性、倾向性的问题,把工作重心和着力点放在抓根本、抓关键、打基础上。要把思想政治建设摆在首位,大力加强党委班子的民     

把小事情干好

人武部主官大多来自于不同的单位，自身经历阅历各不相同，在一起工作的时间长则五七年，短则l一两载，因此，搞好团结对于人武部主官来讲要求更高、责任更大。这就要求两个主官要充分认识团结的极端重要性，把团结作为一种建设，作为一种责任。实践证明，人武部的两个主官，     

为了部队建设安全发展——河北省军区军师旅团四级领导安全建设能力集训侧记

为深人贯彻北京军区安全工作"石家庄集训"精神,抓好省军区部队安全基本工作落实,前不久,河北省军区依托省军区教导大队,组织开展了"八个方面"安全建设能力集训。省军区部门以上领导、机关各处(室、办、院)负责人和来自各师(旅)级单位军事主官、参谋长和军务、保卫工作负责人,各团级单位军事主官和各设区市民兵装备仓库、省军区直属装备仓库负责人300余人共同探讨防范重大安全问题的办法,并结合实际案例,总结经验教训。短短     

吉林省军区组织人武部预备役团领导干部动员业务集训

正为打牢抓民兵预备役部队动员能力建设的组织领导基础,前不久,吉林省军区采取首长机关自主教学与外请专家授课辅导、专题理论学习与经验成果交流相结合的办法,集中组织军分区、人武部、预备役团百余名领导干部进行了动员业务集训。集训学习传达房峰辉总参谋长在国防动员和后备力量领导干部集训班上的讲话,系统掌握动员工作业务知识,研讨交流推进后备力量调整改革、加强民兵预备役部队应急能力建设、破解征兵难题的措施办法。通过集训,统一了各级思想和行动,     

我们是怎样解决“三争”的

人武部改建地方后,我们到基层进行调查,发现人武部和预备役团由于都下达各自的训练任务.往注在同一时间里两家开展一样的工作,这就产生了人武部和预备役团在训练时争教员、争场地和争器材的矛盾。在实践中,我们根据本地区的实际情况,采取了相应措施解     

大力加强军分区、人武部主官能力建设

军分区、人武部是国防后备力量建设的战斗堡垒,其主官工作能力的强弱直接关系着科学发展观在国防后备力量建设中贯彻落实的程度。因此,要贯彻落实科学发展观,建设强大的国防后备力量,就必须紧密结合国防后备力量建设的实际,努力提高军分区、人武部主官的工作能力。一、提高把握政治方向的能力不断提高把握部队建设政治方向的能力,是军分区、人武部主官队伍建设贯彻落实科学发展观必须解决的首要问题。因此,必须牢固树立科学发展观,遵循以人为本的原则,努力提高军分区、人武部主官把握部队建设政治方向的能力。(一)要坚持党管武装。这是确保…     

人武部党委工作要严防出现两大问题

一个是内部"争权"问题。主要表现在主官"争常委、争核心、争拍板"上。解决这一问题,最根本的是要帮助人武部党委成员特别是正副书记进一步强化民主集中制观念,正确处理集体领导与分工负责的关系。要采取以会代训、分级集训等形式深入进行民主集中制学习教育,充分认识"民主集中制是我们党和国家的一项根本制度,也是最便利、最合理的制度",牢固确立民主集中观念,打牢坚持党委集体领导的思想基础。要使党委成员明确人武部一名主官参加同级地方党委常委会,是落实党管武装制度、接受双重领导的需要,是党委内部的分工,是义务