师团机关领导干部要倡导"五性"力戒五种倾向

师、团作为兵团的基本单元,其机关干部,尤其是机关领导干部的精神状态和工作作风,决定着师、团机关形象的好坏和工作效率的高低。本期编发的农七师师长王全胜的这篇文章很有针对性,它不仅一针见血地指出了师、团机关领导干部中普遍存在的不良倾向,而且从理论和实践两个方面提出了改进的措施,值得有关同志仔细研读,认真思考。     

目标，正前方——抚顺军分区党委用科学发展观指导军事训练纪实

8月7日14时30分,一阵激烈的枪声响彻在抚顺军分区教导队训练场的上空,军分区32名团以上干部身着迷彩服,正冒着炎炎烈日,站立在靶位上,举枪、瞄准、向目标扣动扳机：11日15时30分,军分区团以上干部身着短袖运动服,在天湖大桥一侧公路上展开3公里越野比赛。这是抚顺军分区党委贯彻科学发展观,落实全军军事训练会议精神,大抓军事训练活动的一组镜头。     

剑麻开花不寻常

10月30日,农七师126团机关干部刘永兰在观赏剑麻花。据她介绍,这株剑麻已种了11年,今年是第一次开花。剑麻系热带植物,一般在南方三四月份抽穗开花,在新疆10月份开花实属罕见。     

山东省滕州市人武部 百名专武干部野营拉练

1月11日至14日,山东省滕州市人武部按照“能打仗、打胜仗”要求,组织部机关带所属21个镇（街道）下装部百名专武干部开展了为期4天的冬季野营拉练。     

支农不添乱

近日,七师工八团机关干部连续两次下连队支农,交通工具、劳动工具全部都是自己解决。笔者深为工八团机关干部的这一做法拍手叫好!回想以前,有的团场机关干部在下连队支农时,既要连队派车接送,提供工具,又要连队送水送饭。稍有     

抓训练抓基层山东省东平县人武部全面建设过得硬

2007年初以来，山东省东平县人武部结合自身实际，多措并举，认真落实机关干部、专武干部和民兵预备役人员军事训练。针对专武干部业务不精、军事技能不强等问题，去年3月中旬，他们组织乡（镇）武装部长和企业民兵干部进行了为期14天的封闭式强化训练，练技术、练指挥、练协调，收到了较好效果，在年底泰安军分区组织的集训考核中，取得了全区第一名的好成绩，在机关干部中，他们开展了“四会、三通、二精”活动，在去年8月份上级组织的机关业务考核中优秀达到70％，合格率达到100％。     

廉政传真

正十团促政风行风转变为进一步强化政风行风监督和机关干部的自律意识,近期一师十团采取三项举措,一是机关干部全员实行挂牌上岗,工作牌内容包括十团机关干部职业道德规范、本人照片、姓名、职务、部门及服务承诺;二是部门办公室门上悬挂部门职责公示牌,内容包括:部门职责、工     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

新闻集锦

9月上旬,云南迪庆军分区组织干部进行军事训练考核,设立16个奖项,团以上干部捧走8项,与年轻干部平分秋色。出人意外的结果,成为官兵们讨论的“热门话题”。 这个军分区驻在海拔3380多米的雪山高原上,他们紧紧围绕“打赢”要求,本着“仗怎么打,兵就怎么练”的原则,做到首长机关干部军事训练长期化,制度化和层次化,取得了一些可喜的成绩。训练考核中,出现了军事、政工、后勤人员同台竞技,白发大校与黑发少尉同台比武的激烈竞争场面。满头白发     

自导自演搞材料 机关忙乱 眼睛向下抓工作 赢得主动

今年以来,河南省潢川县人武部转变工作作风,眼睛向下抓基层,赢得了工作的主动权,受到了乡(镇)武装部的好评,也得到了上级机关的肯定。 以往,潢川县人武部机关在抓基层工作时,坐在机关想点子、定路子、写“脚本”,尔后下到基层选点,从写材料、出经验出发走捷径,机关干部既当策划人,又当“导演”,让基层专武干部进入角色“配戏”。有时,为了达到材料的要求,机关干部     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

机关干部“四不当”

旅团机关是抓基层的一线指挥部,机关干部素质的强弱一定程度上影响着机关整体效能的发挥。机关干部以什么样的精神状态抓基层,以什么样的作风指导基层,关系到抓基层工作的成效和基层建设的发展。作为机关干部应做到"四不当"。练强素质,不当"南郭先生"。"南郭先生"摆出一副会玩乐器的架子,实质是不会装会、不懂装懂。     

搞好军分区机关干部训练之我见

机关干部的能力素质是部队战斗力构成的重要因素。军事训练是提高机关干部能力素质的基本途径。新世纪新阶段,要认真贯彻落实胡锦涛主席关于加强军事训练的指示,努力提高军分区机关干部队伍的能力素质。要健全训练机制。这是落实训练的重要保证。加强军分区机关干部训练机制建设应着重强调三个方面。一要加强训练管理。成立由军分区主要首长挂帅、各部门负责人参加的领导小组,负责拟定训练计划和辅导提纲,设置作业条件,组织实施检查考核和质量评估。二要严格训练制度。严格备课示教制度:每个训练内容都要有备课辅导,主要课程由首长辅导,业务…     

一手抓部队建设 一手抓配合中心——襄樊预备役三团的经验

襄樊预备役师三团。坚持一手抓部队建设,一手抓配合中心,成绩显著。日前,上级机关总结推广了他们的经验。 在实施一手抓配合中心工作中,该团注重在科技、信息、资金等关键环节,真帮实助。结合训练,开办了科技讲座,请工程师、农艺师、兽医师和技术员讲课,传授科学种养的知识和技术。近几年来,共请辅导老师84人,授课230余次,1100课时,搞     

云南潞西市人武部立足实际搞好民兵军事训练调整改革

云南省潞西市人武部坚持一手抓法制建设,一手抓民兵军事训练改革,取得了显著成绩。1997年,该部被云南省委、省人民政府和省军区评为“民兵预备役全面建     

蹲点莫当客

蹲点、调研、帮建是领导机关尤其是团一级领导机关抓基层建设的基本实践活动,是真抓实干的有效途径。机关干部下基层指导工作,要牢固确立“基层第一、士兵至上”的观念,当主人而不当客人,在参与基层建设的实践中实施正确指导,切实提高帮建的质量和效益。     

预备役三团参与地方中心工作成为一支寓兵于民的“拳头”部队

雁北系全国重点贫困地区之一。驻地预备役三团抓住亦民亦兵的特点,一手抓部队自身全面建设,一手抓参与地方中心工作。他们利用训练基地良好的场地设施, 通过开办农科班、专业技术培训班,使90％以上的预备役官兵得到培训,成为本地的致富能手。预备役三团还采取干部包片、落实责任,扶持致富典型,帮助解决资金     

托起安居梦

3月9日,农七师129团3连职工华山早早地来到团机关大楼前,查看该团2011年年度保障性住房规划设计方案和楼房户型平面图。今年,他准备选一套86平方米的三居室楼房。     

白山军分区司令部采取三项措施加强参谋队伍建设

为加强参谋队伍建设，提高参谋人员整体素质，白山军分区司令部采取了三项建设参谋队伍的新举措。一是强化军事基础课目训练，增强机关干部的军事素质。坚持利用每个工作日的最后一个小时进行军事训练，使机关干部队伍整体军事素质有了较大提高，体能合格率达到100％。同时也增强了机关干部对基层训练的指导能力。     

永葆普通一兵本色——对于机关干部下连当兵的思考

按语：经习近平主席和军委领导批准,从今年开始,分期分批组织团以上领导和机关干部下连当兵、蹲连住班。当兵蹲连是弘扬我军优良传统、大力加强作风建设的有力举措,是树立大抓基层鲜明导向、为实现强军目标奠定坚实基础的现实需要,是锤炼团以上领导和机关干部素质、提高指导服务基层水平的必然要求。本期开始,基层建设栏目将选编当兵蹲连干部的来稿,多角度、全方位反映当兵蹲连活动,与读者分享他们的感悟和收获。