以扎实的预防管理工作促进部队安全稳定

预防管理工作是军队建设的一项基础性经常性工作。新形势下,军队预防管理工作面临着新的环境,表现出新的特点,需要把握规律,找准抓手,进一步端正指导思想,改进工作方法,拓宽工作思路,增强军队预防管理工作的实际效果。     

坚持以人为本 加强职工管理

军队职工管理工作是军队管理工作的重要组成部分,在市场经济不断深化、社会转型步伐加快的新形势下,军队职工管理面临着新的挑战和机遇。如何以科学发展观为指导,汲取现代企业管理的先进经验,加强军队职工队伍管理,提高军队的保障能力,具有很强的现实指导意义。     

军队卫生经济管理探讨

市场经济的发展和军队后勤保障社会化的推进,对军队卫生经济工作实践提出了新的要求。文章在对军队卫生经济管理工作进行了宏观回顾的基础上,就怎样解决现阶段卫生经济管理工作中存在的主要问题进行了探讨。     

略论军队管理工作的科学决策

军事决策是军队管理者最基本的职能。现代军事发展对军队管理和军事决策提出了更高的要求,军队决策的正确、科学与否,不仅直接关系到“打得赢”、“不变质”两大历史性课题的根本解决,更关系到我军革命化、现代化、正规化目标的最终实现。这要求军队管理者必须着眼于军队管理工作发展的全局,确立科学、合理、规范的决策程序;树立依法治军的观念,实出军事决策法制化;建立健全军队管理的决策责任追究制度;掌握决策的科学方法,努力提高决策素质。     

以科学发展观为指导 加强军队国有资产管理

文章明确了科学发展观对加强军队国有资产管理的现实意义,剖析了当前军队国有资产管理工作中存在的问题,提出了加强军队国有资产管理的具体建议。     

浅论建立军队国有资产保值增值考评体系

建立军队国有资产保值增值考评体系,是做好军队国有资产管理工作的重要环节。本文论述了这项工作的意义,并设计出几个具有可损伤性的考评指标,如军队国有资产保值增值率、军队国有资产收益率、军队国有资声流失率等。     

军队财务士官教学转型的几点思考

军队出纳担负着军队现金的收付往来以及票据的管理工作,岗位重要,责任重大,是财务管理工作的"守门神"。因此,     

对新兵实行有效管理的几点思考

新兵管理是军队管理中的一个重要环节,也是实现军队有效管理的基础性工作,如何使新兵管理工作更加完善,是部队日常管理工作中应该特别关注和研究的问题。文章认为,在对新兵的管理上要做到:针对新兵对军营适应性的差异,要注重教育引导的渐进性,防止急于求成;针对新兵思想差异的实际,要注重教育的实效性,防止好高鹜远;针对新兵思想相对单纯的实际,要树好管理者自身形象,优化军营氛围,防止“环境污染”。     

应从战略的高度看待军队后勤管理——学习邓小平关于新时期军队后勤管理论述的体会

邓小平同志关心和重视新时期军队后勤管理,并就此作了许多深刻的论述。通过认真学习这些论述,本文认为,应从战略的高度看侍军队后勤管理,用战略的观点统一军队后勤管理,根据战略的要求抓好军队后勤管理工作。     

让配角唱好大戏

军委首长对军队职工队伍建设和管理工作非常重视、极为关心,多次指出,军队职工无论在战争年代,还是和平时期,都是军队建设发展的重要力量,对职工的历史性贡献,不能忘记;对这支队伍在未来军队履行使命任务中的服务保障作用,不能忽视。现实工作中,有的单位只重视现役军人的管理培养,对职工队伍缺乏规范化的管理教育,使他们整体素质一直在低层次徘徊,成为引发事故案件的潜在隐患,导致军分区、人武部不少工作只能一条腿走路,     

管理主要是做好人的工作

军队管理,是指挥人员及主管人员依照某些原理、原则、程序和方法,对军队管理对象进行组织和协调,以实现管理目标的活动。管理的对象是很广泛的,它包括管人、管物、管财,以及管理时间、信息等等。但是,军队管理工作的对象主要是人,因为人既是管理的主体,又是管理的客体,人具有巨大的能动性,是搞好管理工作的决定因素。我们只有通过对     

略论中共三代领导核心关于军队管理教育的实践和理论贡献

略论中共三代领导核心关于军队管理教育的实践和理论贡献王安无论在革命战争年代或社会主义建设时期,中国共产党的领导核心都十分重视军队管理教育工作。在军队中设置了强有力的管理机构,制定和颁发了一系列管理工作法规。最近中共中央军委颁发的《关于加强军队管理教育...     

加强军队国有资产管理浅见

近几年,各级部队领导和有关部门都对军队国有资产管理非常重视,有效地提高了军事资源的运行效益。但是,在实际管理工作中,仍然存在着不少矛盾和问题,亟待解决。下面我们就如何完善军队国有资产管理体制谈点看法。1.建立完善的军队国有资产管理制度,完善的军队国有资产管理     

军队工薪管理信息化研究

军队工薪管理信息化,是指军队工薪管理部门依托军队后勤信息系统和军队财务信息系统与网络进行远程操作,建立信息共享,集网络供应管理、网上业务处理、信息发布和远程监督于一体的动态的工薪管理新模式。应依据军队工薪管理的现实基础,明确目标指向,探求实现途径,提高工薪管理工作的效率,为我军有效履行新的使命任务提供有力的财力保障。     

SWOT与军队房地产经营管理的策略规划

文章通过介绍在国际企业经营管理中较有影响的 SWOT 等策略规划方法,对军队房地产经营管理策略规划进行了初步讨论,试图为成长中的军队房地产经营管理工作在谋求新的发展时带来一些启示。     

资金阳光运行的主要措施

军队资金是保障部队作战和建设任务的物质基础,是军队财务管理的主要对象。军队资金安全管理是部队安全工作的重要组成部分,是财务管理工作的“保底工程”。近年来,尽管总部制定颁发了很多加强资金安全管理的规定,部队各级也采取了不少管理措施,但资金管理还是存在一些隐患,出现了不少的问题。为此,应紧扣安全发展主题,主动作为,利用阳光财务文化建设,引领资金安全管理工作;通过建章立制和使用先进的技术手段,规范资金运行;实施立体监管手段,确保资金在阳光下安全运行。     

贯彻安全发展理念 推进安全稳定工作

胡主席着眼新世纪新阶段军队建设全局和时代发展要求,鲜明提出了安全发展的重要理念,为部队做好安全稳定工作指明了方向。安全发展理念,是科学发展观在军队建设领域、特别是部队管理工作领域的延伸与拓展,     

强化质量意识，提高领导机关管理工作指导水平

管理工作是军队建设中最大量、最经常、最具体的工作,贯穿于部队的各个方面,涉及所有单位和人员。管理工作质量的高低,对部队建设的质量和中心工作的完成具有直接影响,因此,各级领导机关必须强化质量意识,在提高管理工作指导水平上下功夫,努力增强管理工作的针对性、整体性和经常性。     

军队国有资产统计指标体系的构建及应用

当前军队国有资产统计工作仅仅是按单位、按资产类别性质,以价值形态对资产的累加和减少的反映,难以实现资产统计的科学性、准确性、时效性和可应用性。要改变这种状况,迫切需要建立符合军队国有资产管理工作本身内在要求以及实现资产宏观调控管理要求的、科学的军队国有资产统     

如何解决兵员失控问题

兵员管理是军队建设一项重要的基础工作。在新的历史时期,兵员管理工作面临着许多新情况、新问题,人员失控问题比较严重,主要表现在:社会交往过于频繁,难免诱发不正当的交往;工作期间心不在焉;上班时间擅离职守。人员失控的原因是多方面的,其主要原因:一是管理教育不到位。二是管理措施不得力。三是管理工作不扎实。