预备役部队后勤快速保障能力建设探要

实施强有力的后勤快速保障,是预备役部队在未来信息化战争打得赢的重要保证。要提高预备役部队后勤的快速保障能力,应加强现代后勤人才培养,建立军地一体的装备物资储备体系,构建后勤保障信息化系统,抓好后勤现代装备建设。     

坚持以科学发展观为指导努力推进民兵装备建设创新发展

民兵是我国武装力量的重要组成部分,在维护国家安全和发展利益中具有重要作用.中央军委胡锦涛主席明确指出,民兵预备役队在完成多样化军事任务中有着独特的优势,要进一步明确民兵预备役部队的职能任务,优化力量结构,加强民兵预备役专业部队建设,使之成为遂行非战争军事行动任务的重要力量.民兵装备建设必须认真贯彻胡主席这一重要指示,围绕民兵有效履行职能任务提有力的装备保障.     

高原藏区预备役部队应努力提高“七种能力”

正预备役部队是国家武装力量的重要组成部分,在未来战争中担负着成建制储备后备兵员、支援保障作战等任务。高原藏区由于地缘政治特殊、历史背景复杂,面临日益严重的强敌牵制袭击之忧,在现役部队数量规模已经十分精简的情况下,必须紧贴军事斗争任务,按照"能打仗、打胜仗"要求,全面加强预备役部队建设,使其真正成为支援保障地区防卫作战的重要力量。     

立足现有装备坚持以武促训

辽宁陆军某预备役师从未来作战任务出发,充分认识加强装备战备保障训练的重要性,严格按纲施训．通过开展装备整治和装备专业比武竞赛活动,着力解决预备役部队在装备战备建设、人才队伍培养、依法管装和装备训练等方面存在的问题．不断提高装备保障能力。     

推进预备役部队装备维修社会化的路径

由于受体制编制限制，预备役部队在装备多人员少的情况下，目前装备维修保障仍然沿袭着我军传统的“粗放式”保障模式，即从事修理专业的官兵人数少且专业化水平比较低，严重制约了预备役部队的快反能力。就目前的预备役部队装备状况和维修条件，很难保障部队现有装备的维修、保养，更难以保障集中训练和参加上级组织活动的装备维修保障需求。     

加强非战争军事行动装备战备建设

预备役装备工作随着预备役部队的发展逐渐成熟和完善,在完成各项非战争军事行动中身手凸显,给人们留下了深刻印象,但与较好完成非战争军事行动的要求仍有较大差距,还有一些不容忽视的问题,影响着预备役部队的非战争军事行动装备建设发展,如何解决这些问题,我们在实践中感到:围绕样式,建立高效顺畅的装备指挥机制。当前,非战争军事行动动因复杂,类型多样,突发性强。因此,加强装备战备建设,必须要建立起高效顺畅的指挥机制。整合装     

对加强预备役部队建设的思考

我军预备役部队组建以来,部队各方面的建设不断步入正轨,并取得了明显的成就,但与未来战争的要求相比还有较大差距。改变这种状态的基本出路,在于推动预备役部队建设机制的创新。 一、必须营造有利于预备役部队建设的环境 我国政治经济建设的突飞猛进,在给预备役部队建设提供了日益雄厚的物质基础和促进了国防观念更新等的同时,也使预备役部队建设运行机制和政策制度的某些方面,已不适应新的社会环境,从而导致了预备役部队建设运转困难的局面。因此,必须营造一个良好的建设     

海南预备役部队遂行多样化军事任务提高应急通信保障能力研究

着眼预备役部队遂行多样化军事任务的需要,提高预备役部队应急通信保障能力非常重要。文章提出应加强应急通信指挥机制扁平化、应急通信装备体制标准化、应急通信装备设计科学化和应急通信装备电源多样化。并针对海南预备役部队的特点,提出搜集信息资源数据、制定通信保障预案、开展实案联合演练、优选通信中转台站、实施军地联合保障这五个对策。     

增强快速动员装备保障能力

装备保障工作作为预备役部队快速动员工作的重要组成部分．对形成和提高预备役部队的作战能力起着重要的作用。提升快速动员条件下的装备保障能力．需加强以下方面工作。[第一段]     

在省军区建立适量的后勤预备役部队如何?

后勤保障是进行战争的基本条件。在未来高技术条件下的局部战争中,省军区将担负着极其繁重的保障任务,仅靠现有的保障力量是难以完成的,而建立适量的后勤预备役部队,正是适应高技术条件下局部战争的需要,提高省军区后勤综合保障能力的一条重要途径。     

新时代预备役部队装备保障能力建设刍议

随着预备役部队调整改革落地落实落细，其编制体制、组织架构、职能使命、综合保障等要素日趋与新时代融合、与新需求契合、与新战力结合，快速实现了优化升级、重整重塑，整体建设迎来了脱胎换骨、换羽新生新阶段、新格局、新模式。武器装备作为实现强军目标的重要物质载体和克敌制胜强劲支撑，赋能新时代能量元素，加特新时代智能单元，载重厚实、意义重大、未来可期。从时代维度、空间跨度、要素粒度，透析预备役部队装备发展要义，揭示普遍矛盾问题，研判具体原因症结，创新改进举措办法，对缩小“理念差”“时间差”“质量差”，快速形成预备役装备保障能力，具有传棒衔接、助力赓续、快速涌现助推作用。     

融合军地资源加强预备役部队装备保障配套建设

近几年来，我们认真贯彻中央军委胡锦涛主席关于国防和军队建设要走中国特色军民融合式发展路子的重大战略思想，充分发挥军地资源优势抓好预备役部队装备保障配套建设，经过三年的努力，使全省预备役部队现有训练装备完好率、配套率均达到95％以上，较好地保障了部队战备训练和各种应急任务的完成，也探索总结出了融合军地资源加强预备役部队装备保障配套建设的基本经验。     

预备役部队快速动员征用军民通用装备应做到“四个必须”

未来信息化条件下的高技术局部战争,不仅对装备物资需求巨大,而且技术含量空前提高,装备征用在战争动员中的地位和作用日显突出。探索适应预备役部队快速动员的需要,搞好军民通用装备征用的方法途径,对于保障预备役部队遂行作战任务,提高预备役部队战斗力具有极为重要的意义。一、必须坚持按军事需求征用以军事需求为基础,确定装备征用的数量和力度,是实现以最小的代价获得最大的军事效益的前提。按需征用不仅能减少不必要的浪费,而且能缩短征用时间,提高征用效率。当前,按预备役部队快速动员的需求搞好通用装备的征用工作,应注重两个方面的…     

预备役部队后勤成建制形成支援保障能力浅议

未来信息化条件下高技术局部战争,作战物资消耗大、部队机动距离远、战场支援保障复杂,预备役部队后勤如何适应未来作战需求,成建制形成支援保障能力,是当前预备役部队做好军事斗争准备必须研究解决的关键问题之一。笔者认为,提高预备役部队成建制支援保障能力,应高度关注以下两个方面的问题。一、预测需求,多方筹措,科学制订支援保障行动预案预备役部队后勤成建制形成支援保障能力,首要的工作是抓好支援行动方案和计划的制订及论证。一是测需求,摸底数,全面掌握动员潜力。预备役部队后勤部门应根据战时担负的后勤支援保障任务,科学测算战场…     

着眼高技术局部战争需求 加强预备役部队建设

未来我们面临的战争将是一场高技术局部战争,因此,预备役部队建设必须着眼于高技术局部战争的需求。 一、高技术局部战争条件下预备役部队动员指挥的复杂性,要求预备役部队必须实行高度集中的动员领导,提高动员的有效性     

创新之举

打造专家型保障队伍吉林某预备役炮兵师借助预备役部队双重体制优势，将一些业务技能突出的装备技术专家纳入预备役队伍，两年来已有30余名装备技术专家走进了预备役行列。每年选送装备技术骨干到协议单位学习深造，共培养“专家型”保障人才60余名。     

加强预备役军官队伍建设的几点思考

近期几场高技术局部战争证明,预备役军官作为预备役部队的重要领导和指挥力量,其在战场上的“预备”和补充作用已渐趋模糊,而在战争的各个阶段、战场的各个方面的作用都显得越来越重要。适应未来战争的这一变化,加强预备役军官队伍建设,努力提高其军事素质,已成为摆在我们面前的一项现实而紧迫的任务。一、强化前瞻意识,用新思维、新观念建设预备役军官队伍加强预备役军官队伍建设,必须立足未来战争需要,确立全新的人才建设观念。首先,要确立与现役军官“一体化”建设的观念。现代战争对预备役军官的军事素质、能力要求与现役部队军官有着同…     

通用装备仓库组建预备役保障分队的思考

编制体制调整后,我军通用装备仓库的人员精简较多,人少事多的矛盾突出,是否有必要在通用装备仓库现有兵力的基础上组建一支预备役保障分队,是需要尽快回答的一个问题。一、通用装备仓库组建预备役保障分队的必要性我军通用装备仓库精简整编后,保障范围相应增大,保障兵力明显不足。要解决这一问题,我们认为在保持现役力量不变的基础上,应当组建通用装备仓库预备役保障分队。提出这个设想主要是基于下述几点考虑:一是通用装备仓库自身建制完整,组织指挥机构健全,便于与就近的预备役部队挂钩。仓库组建或挂钩使用的预备役保障分队,平时不仅可以…     

提高遂行非战争军事行动通用装备保障能力应把握的问题

非战争军事行动涉及面广，装备保障任务重，质量要求高，方式方法多。省军区部队作为遂行非战争军事行动的重要力量，必须把提高装备保障能力摆到重要位置，理清思路，加强研究，完善方案，搞好配套，打牢遂行任务基础。     

注重提高国防后备力量建设综合效益

做好军事斗争准备是当前和今后一个时期预备役部队最现实、最紧迫的任务。预备役部队面临新的任务,对预备役部队装备管理工作,既是良好的机遇,也是严峻的挑战。各级必须正确把握军委总部的决策意图,以应急军事斗争准备为牵引,立足现有装备和条件,紧紧围绕提高武器装备作战保障能力,提高装备战备水平,坚持依法管装、科学用装、战备强装、创新兴装,开创预备役部队武器装备管理新局面。一要提高认识,更新观念,把预备役部队武器装备管理摆到突出位置。有些同志认为,预备役部队是后上部队、换了装备才能上,平时装备管理无关紧要、无事可做。这种…