军工科研院所的创新发展与风险管理探析

随着经济全球化进程的加快,军工科研院所面临着国际、国内两个科研市场和科研形势的新挑战,科研项目的多方协作越来越强,科研领域不断拓展。如何加强风险管理是军工科研院所创新发展中的新问题。本文试图从分析军工科研院所创新活动中的若干风险入手,探讨其加强全面风险管理的必要性并提出相应的工作建议。     

“后金融危机时代”企业经营发展战略的思考

随着华尔街金融危机肆虐欧洲、蔓延全球近二年来，金融危机给中国企业上了一堂最好的风险管理课。什么是危机？风险成为现实就是危机。二年来，中国企业应对国际金融危机的最基本措施：一“防”，重防风险，稳健经营；二“调”，调整思路，转型升级；三“练”，苦练内功，增强活力；四“化”，化危为机，主动出击。笔者认为：“后金融危机时代”企业的基本经营思路应该是：理顺战略思维、巩固回暖基础、增强风险管理、加快增长速度。     

用特色撑起军工企业文化

当今，企业文化的概念，已经越来越多地在各种场合被关注，无论是声名显赫的跨国公司，或是中国本土的民营企业，都开始认识到企业文化在企业发展与提高中的作用。     

“以核为本”求发展——中国核工业第二三建设公司企业文化建设实践与思考

企业文化是企业在经济活动中形成或创造的具有企业个性特色的的精神财富,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。面对激烈的市场竞争,企业文化对企业生存和发展所起的作用越来越显著、越来越大。当前,企业之间的竞争,根本的就是企业文化的竞争。     

国防经济风险管理机制研究——基于应对国际金融危机的反思

在应对国际金融危机中,我国采取了一系列国防经济风险管理举措,但也暴露出对国防经济风险管理意识不强、风险管理体制不够健全和机制不够完善等问题。这充分揭示了风险管理在国防经济建设发展中的重要性和紧迫性。同时警示我们,应当建立和完善国防经济风险管理的长效机制,构建以国防工业结构指标、国防经济实力指标、国家财政金融能力指标、国防经济对外能力指标为主要内容的国防经济风险监控指标体系,切实提高国防经济危机处置能力。     

论部队企业发展趋势及对策

部队企业究竟向何处发展?这是一个值得思考和研究的课题。本文试从新技术革命、世界性经济和经济体制改革三支潮流的汇集点上探讨这个问题。经营模式:由松散经营向集团经营转变随着我国企业改革的二次浪潮(扩权为主要标志的改革称第一次浪潮,以承包经营为主要特点的改革称第二次浪潮)的冲击,部     

对外经济活动对我国国防经济潜力的影响

文章分析了对外经济活动对一国经济及国防经济潜力增长的促进作用,同时指出发展对外经济关系也会对一国国防经济潜力的增长带来风险和压力。我国在发展对外经济关系时,应该趋利避害,积极利用对外经济关系中有利的一面,增强我国国防经济潜力。     

加强企业文化管理 构建和谐凌云

面对市场经济和企业竞争的国际化,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中,文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来,企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索,积极实践,通过几年的发展,企业经营管理水平,员工素质,企业形象,企业凝聚力,核心竞争力均得到较大改善和提高,企业走上了稳定和谐健康发展的道路。     

浅谈民用汽车动员的经济补偿

《民用运力国防动员条例》(以下简称《条例》)的颁布和实施,为民用汽车动员提供了基本的法律依据。随着我国市场经济的发展、企业改革的深化,亟待针对民用汽车动员和在执行任务时可能发生的财产损失和人员伤亡情况制定合理的经济补偿办法,本文就此谈点认识和想法。一、对动员民用运力进行经济补偿是形势发展的必然要求(一)对动员民用运力进行经济补偿是市场经济发展的必然要求,也是《条例》规定之义。随着我国市场经济体制不断完善,我国已经成为进入市场经济多元化国家。市场经济的主体自主性、资源有偿使用、公平竞争和依法从事经营活动等…     

什么是企业标准化

企业标准化是指以提高企业经济效益为目的,以企业经营活动的全过程及要素为对象,以现行法规为依据,以科学理论、技术成果或实践经验为基础,在企业内部为谋求经营合理化的最佳条件,进行制订、修订和贯彻执行标准的一项有组织的科学技术活动。其要点如下。     

武警部队财务信息化建设与经济风险管理研究

运用信息技术防范经济风险，建设与市场经济安全对接、与军事经济协调配套，纵向互通、横向互连的武警财务信息化系统，当前应搞好三大应用信息系统的建设，即保证财务部门内部高效运转的一体化财务业务管理应用信息系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用信息系统和保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用信息系统。同时，在信息系统建设上要着眼经济风险控制，在信息化流程上要强化内部控制监督，在信息意识和观念上要加强经济风险管理，在信息技术上要创新风险管理手段，在信息法规上要完善风险管理制度。     

什么是企业标准化

企业标准化是指以提高企业经济效益为目的，以企业经营活动的全过程及要素为对象，以现行法规为依据，以科学理论、技术成果或实践经验为基础，在企业内部为谋求经营合理化的最佳条件，进行制定、修订和贯彻执行标准的一项有组织的科学技术活动。其要点如下。     

举力促进大企业经济攀升——大企业是我国产业结构优化升级的主导力量

在经济社会中，企业是经济活动的主要承担者。财富的增长，人民生活水平的提高要依赖于企业活力的增强，因此，推动大企业发展和产业结构调整实现良性互动，增强大企业在产业结构调整中的作用很有必要。     

贴近民生接地气

七师新疆锦龙电力公司党委在基层组织建设年活动中,结合企业生产经营特点,用责任和奉献唱响了企业发展的春天。公司党委结合外向型企业的特性,结合各单位不同工作性质和实际,提出了具有企业特色的创新项目,通过这些创新项目,让"活动促进法"真正渗透到企业的各项生产经营活动中。并在控股的4家非公企业都建立了党支部,通过抓非公企业的党建,让党的组织覆盖到每个党员、工     

多样化信息服务 满足企业需要——新疆移动企业信息化解决方案

正近年来,随着兵团建设以及援疆工作的不断深入,越来越多的兵团企业在特色干果、保健品、食用油、棉纱、葡萄酒、畜牧产品加工等行业和领域崭露头角,展现出勃勃生机。特别是中小企业,在促进兵团经济持续、稳定、健康发展的同时,更在促进区域经济结构调整、增加就业岗位、缓解就业压力、实现科技创新、推动对外贸易发展等方面发挥着日益突出的作用。新疆移动针对中小企业发展需求,倾力打造信息化产品,提供中小企业信息化解决方案,助力兵团中小企业发展。早在2009年,中国移动就跨入全业务运营时代,不仅可经营移动电话,还可经营固定     

学习邓小平经济思想谋求企业改革新发展

新形势下谋求军队企业生产经营新发展,必须认真学习贯彻邓小平经济思想,坚持正确的经营方向,改进管理方法,严格企业管理,提高经济效益;深入挖掘企业潜力,强化全面质量管理,狠抓经营队伍建设,促进增长方式向集约型转变;深化管理体制改革,努力转换经营机制,稳步建立现代企业制度,增强发展后劲。     

广告——沟通产销的桥梁

广告──沟通产销的桥梁宁夏电视台张向荣现代社会已经没有不做广告的企业和企业家,也没有不依赖广告进行商品销售的商业活动。越来越多的人们认识到：“酒香也怕巷子深”。现代社会的全部经济活动以及其他文明的、艺术的各种活动都离不开广告,广告已成为传递信息的重要...     

企业国际化经营 市场进入战略选择

企业国际化经营是企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行综合配置,在一个或多个经济领域进行经营的活动。企业国际化经营是当今国际经济联系日益紧密和企业自身发展的必然趋势。只有这样,企业才能在国际市场上取得长     

加强学习和交流 提高军工经济分析水平

经济分析是国防军工科学管理的重要基础，各级领导对此都非常重视。近年来，军工行业的经济工作者，特别是统计工作者充分利用自身岗位优势，紧密结合当前改革发展形势，针对存在的重大、热点问题开展了大量经济分析工作，对军工经济的发展起到了重要指导作用。各军工单位也越来越重视经济分析对经营管理的重要作用，尤其国际金融危机爆发后，普遍加强了经济运行分析与监测，切实增强了企业应对危机、化解风险的能力。     

厂长的素质与风险意识

厂长的素质与风险意识褚珍近年来,兵器行业实行了各种形式的承包经营责任制,引入了竞争机制,增强了兵工企业厂长的责任感、紧迫感和风险意义,有利于提高厂长的经营管理水平,达到提高企业经济和社会效益的目的。对风险的认识风险就是厂长在企业的生产经营活动中,由于...