用科学发展观指导部队被装建设

被装工作与军队建设紧密相关,与部队作战训练紧密相关,与官兵利益紧密相关。用科学发展观指导部队被装工作,必须坚持以人为本,把满足官兵作战训练和工作生活需要摆在首位;必须树立节约观念,充分发挥物资经费的使用效益;必须强化质量意识,确保官兵用上合格放心的被装;必须健全法规体系,保证被装保障系统能够协调有序地高效运行。     

注重“六个结合”防止“六种倾向”

在新的形势下,后勤工作要实现保障有力,必须做到六个结合,防止六种倾向。把当家的权力与管理的责任结合起来,防止只当家不管家;把依靠上级支持与自己解决问题结合起来,防止只会伸手、不想动手;把执行标准与严格管理制度结合来,防止供应标准与管理制度分家、供应与管理脱节;把管钱管物与教人育人结合起来,防止见物不见人;把提高经济效益与增强保障能力结合起来,防止只强调经济效益、忽视保障能力;把层次管理与以点带面结合起来,防止工作单打一、一般化。     

武警部队被装保障社会化初探

被装保障社会化是指把部队的被装保障体系整体纳入社会保障体系之中,实现市场化和商品化。被装保障社会化目标的实现,要求在筹措方式、供应办法和供应方式上进行改革,并解决经费标准的制定,检查、监督制度的建立,及市场调控作用的发挥等问题。     

强化战时人员生活待遇保障能力的思考

作战人员构成多元,供给关系协调困难,保障形式复杂多样,对战时人员生活待遇保障提出了更高的要求。强化生活待遇保障能力,应当完善保障资料建设,加强生活待遇资料管理;严把供应实力关,准确掌握实力信息变动情况;创新保障技术手段,提高生活待遇保障效率;研发管理信息系统,增强业务处理准确性与时效性。     

被装网络型划区保障的可行性分析

现行被装保障体制实际上是一种统供与分供相结合的体制。从战略后勤这一级来说是统供的,三军的被装物资和经费由总后军需部统一筹措、统一供应;从战役后期开始,便是“三军分供”。在进行军需保障体制改革时,其重点应放在被装保障体制的改革上。改革的目标将是实行联勤统供。三军联勤统供就是独立于三军之外建立联勤机构,通过联勤总部、地区联勤部、联勤分部对三军通用物资和通用勤务实施保障,专用物资仍由各军兵种按建制自行保障。     

严把“四个关口” 规范旅(团)部队生活费管理

文章认为,部队生活费规范化管理应着眼提高生活费使用效益,严把预算编制关;扭住生活费管理龙头,严把实力审核关;落实生活费标准制度,严把经费供应关;规范生活费领报程序,严把决算编报关。     

加强被装产品质量控制的对策研究

目前,我军被装产品质量不尽如人意,究其原因,主要是:筹措渠道单一,缺乏市场竞争性;军需工厂供需矛盾突出,军品质量观念淡化;被装产品质检能力不强。因此,必须拓宽被装筹措渠道,改革加工订货方法;建立被装产品筹措专门机构;完善被装产品招标筹措法规;把好人才选拔关,建立合理的人才结构;建立科学的质检人员培训体系,提高质检人员专业技术水平;建立监督抽查制度,加强质检法规建设;建立产品认证制度,维护消费者利益。     

后勤战线

四川甘洛县人武部党委一班人,牢固树立过紧日子的思想,对后勤工作坚持管理与服务保障相结合,完成了各项保障任务、其做法是: 一、坚持党委领导,严格审批手续,严格按章办事。党委对财务工作,按照上级关于经费管理的规定,坚持”一支笔”审批制度和预算审批制度,对各项经费的开支,认真把好经费预算关和审批报销关。如每年的征兵、整组、训练及营房营具等所需经费开支,先由后勤科拟制预算报告,经党委会或办公会研究决定审批后方可开支。 2、严格报销手续,严肃财经纪律。坚持做到“六不报”制度,即弄虚作假不真实的发票不报;数量不准确、内容不全、票物不相符的发票不报;不符合制度规定,     

长治县人武部扎扎实实开展“帮战友”活动——扶持军人家庭脱贫致富

长治县人武部立足本地实际,发挥桥梁纽带作用,把帮助军人家庭脱贫致富奔小康作为“帮战友”活动的一项重要内容来抓,组织民兵“扶贫帮困”小组1400个,先后帮助580多户困难军人家庭摆脱了贫困,其中有320多户跨入了富裕户的行列。他们的主要做法是: 一是针对军属户想富无路的情况与县委、县政府、县直有关部门以及各乡镇党委、政府联系,结合当地实际,制定出了向军属户倾斜的优惠政策,概括起来有“八优先”,即:优先保证优待金和救济款的发放;优先供应紧缺的农用生产物资;优先提供企     

对现行军需保障体制改革的思考

军需保障体制与军需保障力发展要求的不相适应,是军需保障效率不高的根本原因。本文在分析现行军需保障体制主要问题的基础上认为:军需物资的筹措应走向社会,公开向社会招标,当前情况下主要是被装和军粮筹措方式应予以改革,走向社会化;军需物资供应按区域成立军需供应中心;伙食费计划单列,专户储存,由军需部门负责管理与结算;在连队相对集中的地区实行营办伙食。     

把好兵员政审关——对做好新形势下新兵政审工作的思考

如何适应新的形势,提高兵员质量?笔者认为应从以下五个方面入手。 一、转变思想观念,把兵员“政治合格”摆在首位。在新的历史时期,要提高兵员质量,必须转变思想观念,牢固树立兵员政治、身体、文化质量一盘棋的思想,当前尤其要把兵员的政治质量摆在首位,抓好新兵的政审工作。 二、高标准确定好预征对象,提前搞好政审工作。政审工作必须提前介入。结合一年一度的民兵组织调整,搞好预征对象的初审工作。在征集期间,可将宣传教育与初审工作有机结合。可适当延长征兵期间的政审时间 三、夯实政审基础,严格把好“三关”。一是切实把好初审关,要专人负责,严格程序;情况核准,不留隐患。二是把好五方联审关。多方位,多环节把好入伍     

浅谈经费预算管理

随着社会主义市场经济体制的建立和军队经费供应标准化的进一步完善,军队后勤实物供应的比例逐渐减少,经费供应的比重将越来越大。因此,如何下大力抓好标准经费预算和把好预算执行关,已成为当今军队财务管理中的重要课题。1.正确编制预算,做到立项准确、可行实效,是保证预算管理有力的前     

试论军队物资筹供改革的深化与发展

要进一步深化军队物资筹供改革,一方面,应在军队物流中引入代理制,以适应市场经济发展和军队后勤深化改革的需要;另一方面,应以物资统筹供应改革为契机,把统筹供应和网络划区供应保障改革相结合,形成网络型划区统供模式,以利于后勤联勤体制的改革。同时,要切实把物资系统内部环境治理好,把物资筹供改革落到实处。     

把好四关 搞好教育

为了适应市场经济条件下开展民兵政治教育的特点和规律,西藏拉萨市城关区人武部采取把好关节、集中教育与平时教育相结合的办法,保证了民兵政治教育四落实。 一是把好民兵组织整顿中的教育关。通过下发《整组通知》、明确上级的有关规定和民兵出入队条件,人武部整组工作组深入各单位进行督促检查。二是把好民兵训练中的教育关。通过揭批达赖集团妄图分裂祖国的图谋,使参训人员充分认清其破坏稳定、     

实习学员后勤保障分析

为使军校学员做到理论联系实际,为其上岗奠定基础,军队院校通常都要安排学员深入基层进行实习锻炼。近两年,笔者对20多个实习点的学员进行了调查,发现多数单位对学员实习做到了领导重视,机关关心,妥善安排,热心带教;但也发现后勤保障方面存在一些需要重视和解决的问题,应引起我们注意。一、实习学员后勤保障存在的问题 1.被装物资不能及时发放。一是实习单位不愿接供。总部1991年6月《被服装备管理规定》第22条规定:军人调动时,应携带服装证、零星人员被装供给介绍信,调入单位随发放季节按本军种所在气候区域的供给标准换发被装。学员实习时,学校军需部门以实习小组为单位,将被装证带到实习单位,而有的单位怕麻烦,有的干脆不接服装证,或把服装证让学员自己保管,待返校后再发,致使一     

油料供应管理方法应该改革

部队地面油料实行物、钱双指标供应管理,以及在军队和地方油库、加油站实行互相代收储发(不代报、代决)的供应办法,是指将供应部队的油料限额指标,按油价折算成经费指标,按建制系统逐级实施双指标的计划、申请、分配、购取、使用、决算;油料实物根据军地协议和统一的手续向就近的油库、站购取。这种军民兼容、把行政管理与经济管理手段紧密结合起来,实行军民互供的办     

基于能力匹配的高原寒地弹药保障需求分析

为做好高山寒地战场环境下的战时弹药保障,深入剖析了高寒地区弹药供应保障需求,对弹药供应保障的数量需求、供应种类需求进行了分析。利用目标价值排序、需求量测算的方法分析了弹药供应的数量需求,给出了弹药需求量测算流程;结合弹药目标配对流程,通过计算各弹种打击该目标的经济性指标、时间性指标给出了弹药供应种类需求。科学的弹药保障供应需求研究,对于做好物资保障准备,科学应对边境反击作战具有重要的意义。     

也谈加强生活费管理

一要强化财务人员素质,提高管理水平。要拓宽财务干部来源渠道,适当增加军校培养财务人员的数量。要改进财务干部使用机制,保留业务骨干。要强化在职财务人员培训,特别是旅团单位应健全财务人员定期培训和岗位轮换制度,以适应以后分管不同业务的需要。要落实生活费考评制度,建立统一的考评内容、考评方法和严格的考评程序,量化考评标准,要将生活费管理的事前监督、事中监督、事后监督的全程考评作为一项重要工作来抓,防止考评工作形式化、表面化。二要狠抓制度落实,严格管理规定。要认真学习、理解生活费相关制度,及时掌握新的标准、政策。对上级下发的生活费方面的标准制度,及时组织财务人员认真学习,要针对生活费管理中的人员易变动与标准调整这两个关键环节,有针对性地组织生活费标准制度培训。即在标准制度修订后,采用专门培训或以会代训等方法,及时组织本级及下属单位人员统一学习。要根据实力变动规律,掌握好老兵复转、新兵入伍、学员分配、任职培训等实力变动情况,随时与军务、干部部门及上级对口单位核对实力,扩大联审范围。对生活费中伸缩性较强的经费的管理,要根据各个项目逐一明确工作标准,准确发放和领报。三要严格日常管理,提高规范化管理水平。师以上单位有关部门在...     

战役物资供应链定性仿真研究

运用定性建模与仿真的方法研究战役物资供应链的整体供应能力,能从整体性角度出发,全局遍历战役物资供应链的不利影响因素。简要介绍了SDG(Signed Directed Graph)定性仿真工具的结构和功能;建立了战役物资供应链整体功能定性仿真模型;根据案例描述,把定量描述转化成定性值,设置定性仿真初始值,进行定性仿真实验。仿真结果为:影响战役物资供应链整体供应能力的主要不利因素为"敌火力打击我战役供应指挥机构",可找到其产生的推理路径,改变定性初始值的设置,控制不利影响因素出现的次数。     

在巨室里北山军事分界线上

1953年 7月,朝鲜战争停战前不久,上级调我到开城和平谈判代表团。此前,我在志愿军第 199师任作战科长,因为对军事外交一无所知,先学习了一段时间。 7月 27日,停战协定生效,我被分配到停战委员会军事分界线第六组,赶赴金城以南小组分工地段的临时分界线附近,与相对的敌方小组,共同担负监督停战协定,协商处理违犯协定的事件。首要任务是把敌我双方在地图上达成的临时军事分界线,落实在实地上。这就需要准确的测量,为此,上级给我们组调来了第 54军精通测绘技术的军侦察科关科长。开城和平谈判代表团领导强调：一定注意,不能让…