浅谈国防科研项目管理中的动态控制

项目管理中的动态控制是实现项目高效运转的重要手段,也是实现项目进度、质量及成本目标的重要保证。当前,我国国防科研项目管理中的动态控制制度发展还不成熟,需要进一步理清控制流程,优化体制机制设计,确保其管理成效不断提升。     

浅议国防科研项目中的管理沟通

有效的管理沟通是实现成功的国防科研项目管理的必要条件,本文从国防科研项目管理沟通的基本概念谈起,对国防科研项目管理沟通的类别、常见障碍和实现良好沟通的方法等方面进行了较为深入的分析,对开展国防科研项目管理具有一定的启示。     

科研项目进度管理问题与思考

本文通过结合项目管理理论和实践,从车辆类项目管理实践中分析科研项目进度拖延和滞后原因,提出建议,就提高项目进度管理效率进行探讨。     

元器件类军工科研项目管理研究

元器件类军工科研单位作为国防工业重要组成部分，是贯彻履行强军首责、科技兴军，保障国防建设和推动科技创新的重要力量，如何运用现代化项目管理理念，提高军工元器件类科研项目的管理水平，实现“短平快”的项目管理目标，对国防军工科研任务的高质量完成具有重要现实意义。     

改进加强院校科研项目和经费管理的思考

国务院《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》针对我国当前科研项目管理及经费管理存在的重大问题,全面部署了改革的方向和重点。《若干意见》要求加强科研项目的集中统筹和分类管理,规范科研项目的管理流程,加强对项目完成质量要求。同时,要求增强预算编制的合理性、经费使用的规范性与灵活性,并将直接经费与间接经费加以分离。院校应该建立和完善科研项目管理服务体系、经费管理服务体系、内部自查自纠机制,加强配套制度建设,为院校科技创新能力的提升提供制度保障。     

国防科研试验项目管理基本问题探究

本文对国防科研试验项目和国防科研试验项目管理的内涵及其特性进行了界定。对国防科研试验项目管理的基本问题,即国防科研试验项目管理的管理范围、寿命期及阶段和管理过程进行了原创性研究,并以国防科研试验事例,例证了国防科研试验项目管理寿命期及其阶段划分依据,国防科研试验项目管理过程中的工作流程。     

军队院校科研经费管理刍议

加强军队院校科研经费管理应完善管理制度，明确与科研有关的所有收入都要纳入学校财务管理；要健全管理责任制，明确科研部门、财务部门和项目负责人各自的责任；要实行科研全成本核算制度，明确科研项目的真实成本，提高使用效能。     

国防高科技项目管理引入第三方复核评估机制的思考

项目评估是国防高科技项目管理的重要组成部分，是事关决策正确与否的关键部分。本文研究了第三方复核评估的概念和内涵，并将其引入到国防高科技项目管理之中，初步探讨了国防高科技项目管理过程中第三方复核评估的环节和内容。     

基于现代项目管理理念的计量科研项目管理实践

本文基于现代项目管理基本理念,提出了计量科研项目管理的解决方案,介绍了计量科研项目的管理实践,侧重描述了项目计划与控制的方法。     

重大科研项目协同创新管理

在对重大科研项目协同创新管理研究文献进行述评的基础上,文章阐述了重大科研项目协同创新管理的基本概念,论述了重大科研项目协同创新管理的地位作用,并基于创新过程模型提出了重大科研项目协同创新管理的基本模式。     

项目集管理探讨

<正>项目集管理是大型科研院所多项目集会用到的管理方法,但在实践中还没有引起重视,本文通过概念方法和需求的探讨,以期推进该方法应用并提高项目管理水平。科研项目包括从政府部门各部委比如工信部、科技部、发改委、北京市科委等申请的纵向科研项目,也包括在开放的市场通过业务洽谈签署的外部企业委托开发的横向科研项目。随着每年科研项目管     

惠丰公司构建科研项目的激励机制

为最大限度地激励科研人员的积极性、主动性和工作热情，促进科研人员积极争取项目和多承担项目、拓宽研制领域、加快研制进度，努力掌握新技术，占领行业技术制高点，提高科研产品生产的工艺性、经济性。确保按计划完成科研项目的研制任务．惠丰公司有效构建新形势下科研项目的激励机制，专门制定出台了《产品科研项目考核与奖励办法》。该项工作分为准备、申报、审核、评审、奖励实施五个阶段进行。     

国防军工计量科研项目计量技术规范制定工作程序

为了将国防军工计量科研项目(以下简称计量科研项目)管理与计量标准化管理工作紧密结合,规范计量科研项目中需制定或修订计量技术规范的标准化管理工作,特制定本工作程序。计量科研项目通过立项论证评审后,其研究内容和研究成果应用中确定需要制修订相关的计量检定规程、校准规范、国防专用标准物质规范等计量技术规范(以下简称计量技术规范),均应按本工作程序制修订国家军用标准或行业标准。其他计量技术规范制修订项目仍按《国防科技工业标准制定工作程序(试行)》的规定执行。一、计量技术规范立项程序1.立项论证申请计量科研项目论证单位…     

基于风险的挣值管理方法及其应用

针对传统挣值管理方法评估项目进度时忽略项目的动态特征以及随机性,并且未区分挣值是否从关键路径上获得的缺点,通过蒙特卡洛模拟,引入关键指数CI,得到两个改进的评价指标T_(EAC,w)和SPI_w,解决在传统挣值方法中可能出现的进度误判问题。并结合实际案例应用,将传统挣值管理方法与改进后的挣值管理方法进行比较分析,发现可能存在的风险,对项目的不确定性及关键路径的影响加以全面考虑,更好地评估项目进展。     

基于贝叶斯决策方法的项目管理能力评估研究

项目管理能力是评价科研单位是否具有牵头组织能力的重要指标之一。针对现有评价方法在稳定性、科学性方面的不足，以传统的科研项目管理能力评估方法为基础，引入贝叶斯理论，建立了贝叶斯决策评估模型，并利用实际案例验证了其在科研项目管理能力评估中的有效性。结果表明，该评估方法能够充分利用历史资料和专家意见，对初步评估结果进行再度评估，具有较强的客观性、准确性。     

基于SD的科研项目管理动态仿真初探

为解决管理中的动态、非线性等复杂性问题,将系统动力学方法引进到科研项目管理中,依据系统动力学原理,对科研项目管理系统进行因果关系分析并建立了流图模型.实例仿真结果表明:系统动力学方法为科研项目管理的正确决策提供了科学依据.     

通用装备机械液压系统综合检测试验平台项目管理研究

根据通用装备机械液压系统综合检测试验平台项目研制的总体任务要求,应用现代项目管理理论和方法,确定了项目研制的生命周期阶段,分析了项目研制各阶段管理工作的主要内容,阐述了项目管理组织原则,建立了项目管理制度,划分了项目工作结构分解层次和具体管理单元,给出了项目进度计划制定的基本方法,提出了项目进度控制和质量管理的具体措施。     

新时期军工科研项目经费的管理优化

在军工科研项目的研发过程中,表现出适用制度多、经费规模大以及管理要求复杂的特点,如何更好的开展科研项目经费管理的优化,成为了目前必须解决的问题.近年来,受到新形势与新政策的影响,军工科研项目经费管理也面临着新的要求,必须要不断的优化自身的管理模式,提升科研经费的使用效率.基于此,本研究主要针对传统军工科研项目经费管理中...     

预研课题质量管理研究

论述了国防装备预研课题的概念和特征，针对目前预研课题管理中存在的问题，提出了以质量控制为主线的管理方法。     

对国防知识产权归属制度的思考

在国防科技领域,政府投资的重点大多集中于对国家安全、科技和经济发展起着至关重要作用的项目.由于计划经济的影响,在我国国防知识产权归属与分享层面上,长期存在着权益和责任不清的问题,一定程度上挫伤了承担国防科研项目的单位或个人进行技术创新和成果转化的积极性,既不利于国防自主知识产权的形成,又使得一些重要的国防科技成果疏于管理.因此,对我国国防知识产权归属制度进行反思和探讨是很有必要的.