军办企业的经营战略

当前,军办企业处于一个新的爬坡时期。每个企业为了实现各自不同的经营目标,都需要制定各自不同的经营战略(即不同的经营途径和方式),那么,具体到每一个企业来说,究竟应该制定什么样的经营战略来实现经营目标呢?这个问题的答案虽然各种各样,但也是有共同规律可循的。从一些军办企业的成功经验来看,我们认为,适合军     

航空企业的企业文化推进之路

什么是企业文化?企业文化要解决什么问题?企业要提炼什么样的企业文化?怎样推广自己的企业文化并让企业文化生根呢?本文将逐一探讨这些问题。     

运动方式看出个性

运动虽然苦乐相伴,却称得上是我们的"生命维生素"。在国外,体育锻炼被认为是提高情商的良好方法之一。你会选择什么样的运动方式呢?这其中,与每个人的性格息息相关。健身房是很多现代人的首选运动场所,特别是对于一些都市白领而言。这样的场地和气氛,能帮他们放弃光鲜的外表,排解孤独。而喜欢户外运动的人,比如爬山、远足、骑马     

企业核心能力与战略选择

一、企业核心能力理论 1.核心能力的概念 核心能力的通俗表达是什么呢?从大量的研究成果来看,所谓核心能力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能     

“海上幽魂”——隐身驱逐舰

在1996年10月巴黎海军展览会上,英国一家制造商展示了一艘名为“鬼魂”的隐身驱逐舰,倍受人们关注。那么隐身驱逐舰是一种什么样的战舰?它有什么?为什么能隐身呢? 隐身战舰隐真的途径     

成员多半是"中国通",观点都挺激进 日本首相的军事智囊团

近日,日本的一个神秘组织--日本首相小泉纯一郎的军事智囊团因提出一系列激进的观点而逐渐引起人们的关注。那么,小泉的这个军事智囊团到底是一个什么样的角色?都由哪些人组成?它所产生的影响力又有多大呢?     

解码大清军机处

许多读者和观众在看关于清代的电视剧、电影或书籍时,常常会遇到“军机处”、“军机大臣”等名词。那么,这个军机处的来龙去脉如何? 它又是一个什么样的神秘机构呢?     

共产党要永远走在时代前列

江泽民同志“七一”讲话一个非常重要的精神是：共产党要永远走在时代的前列。我们党肩负着领导12亿人口的大国和21世纪要实现中华民族伟大复兴的历史使命，如果党不能走在时代前列，我们怎么能领导和完成这样一个历史使命呢?“七一”讲话中有10处提到了“时代前列”。既然要走在时代的前列，就应该了解国内外形势发生了什么样的深刻变化。十五大报告中有一段非常深刻的话：“马克思主义是科学，它始终严格地以客观事实为根据。     

抗震，民兵预备役人员优势多

近几年来，由于受多种因素的影响，频频发生地震。给灾区的人民群众带来了心底的伤痛和生活的阴影。在这样一个抗震救灾的特殊战场，广大民兵预备役人员经受了严峻考验，用汗水、热血和生命书写了抗震救灾的凯歌。那么，让灾区人民感动不已的他们在地震中究竟能发挥什么样的特殊作用呢？     

劳武企业的概念及其特征

据了解,时下一些乡镇武装部和民兵连队在对劳武企业经济效益统计时,要么好大喜功,把乡镇(村)办企业产值作劳武企业产值统计上报。要么求全责备,片面缩小劳武企业的统计范围,少报或不报劳武企业产值。为什么会有这样两个极端的现象存在呢?究其原因,主要是没有完整、准确地把握劳武企业概念的内涵和特征。     

漫谈现代雇佣兵

在当今的许多战场上,活跃着一些特殊的人群——雇佣兵,志愿兵、私人军事公司的服务人员、平民合同兵。这些人都是战争的工具,他们是一些什么样的人‘对某些人来说,雇佣兵是英雄,而对另外一些人来讲,他们却是全人类中最坏的败类。随着人类历史的发展。雇佣兵的形象是否有所改变昵’他们最终得到的是祝贺还是憎恨?当今世界是真的需要雇佣兵呢．还是需要摒弃这些嗜好战争的瘾君子呢?这些都值得我们进一步探究。     

黑海舰队“花”落谁家

目前,视战舰和荣誉为生命的黑海舰队官兵们,正不得不面对着这样一个现实:明天,我们该在军旗主桅上升起什么样的海军旗和舰旗?     

数学教学应体现直观性

在数学教学中,怎样才能达到既不枯燥又能让学生乐意学呢?我认为充分地体现数学的直观性是最根本的。可是,现在的教科书在讲授一些数学关系、定理或结果时,仅仅是采用了引入概念、介绍定理这样一种方法。而为什么     

有能力 担大任 雷沃引领收获机械行业持续进步

"中国人每吃到的三个馒头中,就有两个是用雷沃谷神收割机收获的小麦制作的!"这句话充分展示了一款收割机以及生产这款收割机的企业对社会的贡献与责任。这是一款什么样的产品?这是一家什么样的企业?通过与农民用户的交流我们得到了答案。"雷沃谷神,我们村用的全是这款收割机,我们村还是福田雷沃重工认定的雷沃村呢!"山东省平原县南杨村的村民告诉记者。"雷沃谷神"、"福田雷沃重工"就是我们要找的答案。     

“核按钮”到底什么样？

提起“核按钮”,也许一般人都认为,“核按钮”就是类似于门铃一样的红色按钮,总统只要轻轻一按,核导弹就会发射出去,其实远非如此。“核按钮”只是一种能发出核攻击命令的特殊通信设备。那么,“核按钮”构造到底是什么样呢?它又是如何发出控制指令的?请看——     

“厦华”的国防心

被称为“三资”企业一颗明珠的厦门华侨电子有限公司,自1985年成立以来,年年向部队输送兵员,累计已达25名,兵员质量都得到了保证。在“三资”企业征兵工作还存在一定困难的情况下,厦华公司何以能取得这样的业绩呢? 厦华公司的领导们有一种清醒的认识,即“三资”企业是中华人民共和国土地上的一种企业形式,应当无条     

驾驭时间

提起学习成才,一些人就发牢骚,抱怨工作忙,时间少。乍一听,似乎挺合情理,忙于工作,忙于应酬,何来闲暇学习?但仔细想想,就会发现他们犯了一个明显的错误:不善于驾驭时间。有这样一句富有哲理的话:“时间,像匹野马,谁能驾驭它,它就属于谁。”能不能有效地利用时间去掌握新知识,是决定一个人能不能成才的关键。怎样才能当好时间的骑士呢?这要求我们必须了解时间的特有脾性:——对勤奋者偏爱,对懒惰者嫌弃。要想驾驭时间,必须树立只争朝夕的观念。有的人的确很忙,看似没有一点闲暇。其实不然,只要我们打破那种四平八稳、按部就班的作派,在思想上…     

苏东坡效应

有这样一个笑话:一位官差负责押一个和尚上府城。住店时和尚借机把官差灌醉,又给他剃了个光头,然后逃走了。官差醒来后发现少了一人大吃一惊,继而一摸光头转惊为喜和尚还在,可随后又问我在哪里呢?笑话只为博人一乐,然而,认识自我的确不是一件容易的事情。苏东坡的名句不识庐山真面目,只缘身在此山中,正是这个道理:明明站在山里,却不知道山到底什么样;同样,明明是熟悉的自己,却难以认识。社会心理学家称为苏东坡效应。     

“保萨”:伊军怀揣“五把刀”

12年前的海湾战争给萨达姆的教训是深刻的。12年后的今天,当美国执意再次对伊拉克动武,并把目标锁定在推翻萨达姆的政权时,伊拉克军队会以什么样的战法迎击美军?萨达姆会不会汲取上次海湾战争的教训,摒弃深沟高垒、潜藏待敌、被动应战的策略,而是扬长弃短,主动出击,以积极的作战行动与美军周旋呢?根据目前伊拉克的备战情况和有关资料分析,在应对美军可能发动的     

连队主官应具备的后勤素质

《军队基层建设纲要》要求连队具有自身解决问题的能力和后勤管理能力。这就要求作为连队主官的连长和政治指导员,除了要有较好的政治素质和军事素质外,还必须具备较高的后勤素质,这样才能有针对性地做好连队的各项工作,全面提高管理连队的能力。那么,对于连队主官来说应该具备什么样的后勤素质呢?我们认为有以下几点: