谈战备工程建设专项经费管理

战备工程建设是军事斗争准备的一项重要工作,是军队财务保障的重中之重。文章从分析战备工程建设专项经费管理现状入手,剖析了存在问题的原因,提出了相关对策措施。     

谈基建财务管理机制创新

在军事斗争准备过程中,军队战备工程建设项目众多、任务繁重、投资规模空前加大。管住用好战备工程建设资金,要以新时期军事战略方针为指导,以实现保障有力为目标,狠抓战备工程资金储备、资金管理、资金监察三个关键环节。一、适应战时保障需要,创新战备工程资金筹储机制1.制定切实可行的保障预案措施。首先要保证预案种类齐全。着眼于未来信息化战争对应急工程建设的功能要求,针对所保障部队担负的各自不同的任务,分别制定出战时抢建、战时修复、防护伪装等不同种类的工程财务保障预案。其次是预案内容完整。不仅要对战时应急工程建设财务…     

关于改进军队战备工程前期工作管理模式的思考

当前,军队战备工程前期工作管理存在着项目研究深度不够、建设项目信息不对称、使命任务与规划发展不协调等问题。改进军队战备工程前期工作管理模式,应以军队推行工程项目管理代建制和中央军委决定组建战略规划部为契机,建立战备工程项目前期工作代建制管理模式,组建战备工程项目前期工作代建机构,提高战备工程前期工作管理人员素质,加大战备工程前期工作经费投入,促进战备工程建设整体质量和效益的不断提升。     

严格依法理财 提升事业经费使用效能

严格依法理财,提高经费使用效益,应坚持以上级各项财务法规为指导,认真抓好军队财务条例的贯彻落实,切实加强制度执行力,依法实施管理监督财经事项。坚持以提高保障效益为目标,用科学发展观统领事业经费管理工作,扎实推进信息化建设,着重抓好资金安全管理,提高保障效益。坚持以财务队伍自身建设为支撑,增强管理合力,把牢管理重点,提高理财能力。     

军队财务人才队伍建设浅议

当前,全军正在把科学发展观落实到军队建设的各个领域。军队财务部门作为重要的军事经济机构,必须率先贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领,加快军队财务人才队伍建设步伐。1.必须树立人才为本思想。坚持以人为本,是科学发展观的出发点、落脚点和基本理念,也是科学发展观的本质和核心。因此,军队建设贯彻落实科学发展观,首先必须坚持以人为本。在军队财务建设中坚持以人为本,从某种程度上说,就是坚持以人才为本,通过培养大批高素质的财务人才,来实现兴财强财的目的。财务工作政策性很强,军以下部队财务人员要参与装备预算、基建预算、训…     

对应急战备后勤财务保障的思考

应急战备财务保障,是一项介于正常财务保障与战时财务保障之间的财务活动。一方面,部队进入作战准备,必须按照作战的要求,组织供应保障;另一方面,因部队还没有转换为直接的作战行动,又不能完全执行战时财务保障管理规定。如何处理和对待应急战备后勤财务保障中的矛盾与困难?文章认为,一是建立快速高效的应急财务保障机制。二是制订适应多种情况的应急财务保障预案。三是明确应急战备任务经费标准和范围。四是培养一支高素质的应急战备财务保障队伍。五是抓好应急战备财务保障工作演练。     

加强部队战备工程建设财务管理之我见

加强部队战备工程建设财务管理，是贯彻落实科学发展观的现实要求，是各级部队党委及其业务部门的重要职责，也是确保战备工程建设高速、优质、低耗、安全完成的重要一环。加强部队战备工程建设财务管理，除了应做好立项管理、预算管理、造价控制、决算管理外，还应注意以下几个问题，以确保按时间节点高质量地完成战备工程建设任务。     

加强战备工程经费管理五点建议

战备工程对提高武器装备的生存能力、充分发挥其战技性能有重要作用,战备工程建设是重要的军事活动。管好、用好战备工程建设经费,保证战备工程经费投资效益,责任重大。为此,总部要求财务部门及其人员介入战备工程建设     

军队财务工作贯彻科学发展观之我见

用科学发展观指导军队财务工作,应在财务管理的全过程中,树立以人为本的观念、统筹兼顾的观念、质量效益的观念和正确的政绩观念,处理好当前与长远、高标准建设与经费保障、人才使用与培养等关系。     

军队战备物资储备应把握的几个问题

战备物资储备是军队“能打仗、打胜仗”的物质基础和重要保障。加强军队战备物资储备,应界定军队战备物资储备的概念与范畴,确立军队战备物资储备的指导原则,制订军队战备物资储备标准,对军队战备物资储备进行轮换更新,从整体上提升后勤保障能力,推进现代后勤三大建设任务的完成。     

非战争军事行动空降兵财务保障管见

当前非战争军事行动空降兵财务保障面临保障体制不畅、保障方式滞后、经费供求矛盾突出等问题。解决这些问题，提高非战争军事行动财务保障能力，应预先准备，加强财务战备建设；科学筹划，优化财务保障机制；加强沟通协调，形成保障合力；加强制度建设，提高经费保障效益；强化专业训练，提高财务人员素质。     

正确认识国防建设与经济建设的关系 努力提高军队财务管理水平

国防建设是我国社会主义现代化建设事业的重要组成部分,加强国防建设是国家安全与经济发展的基本保证。正确认识国防建设与经济建设的关系,用辩证统一的观点,把握两者关系的内涵,是做好新时期军队财务工作的基本要求。这对于军队财务工作自觉贯彻执行党的基本路线,主动把握财经活动规律,处理好军费供需矛盾,具有重要的现实意义。贯彻落实新时期军事战略方针,用有限财力保障军队建设和军事斗争准备的需要,应进一步改进和完善军队财务体制和运行机制,增强财务宏观调控能力,改善经费供应,实现财务科学管理,充分发挥军费整体保障效益。     

加强战备工程财务管理 提高工程军事经济效益

搞好战备工程建设,必须以作战需求为牵引,以规定时限保质保量完成任务为目标,坚持突出重点、保障急需,注重质量、讲求效益,平战结合、适用先进,立足现有、勤俭节约的原则,通过完善管理机制、强化综合控制、实施科学创新,进一步提高战备工程建设的综合保障能力、防护伪装能力和整体配套能力,为保障打赢高技术条件下的信息化战争奠定可靠的物质基础。一、加强战备工程投资控制体制改革1·规范控制程序,实施科学决策。在确定战备工程投资中长期规划时,要坚持严谨科学的态度,遵循客观规律,根据军事战略方针和任务区分,自下而上地进行规划论证、…     

以科学发展观为指导构建军队科学理财新模式

构建科学理财新模式,是军队财务工作落实科学发展观的重要途径。文章提出了构建理财观念现代化、决策过程科学化、供应保障精确化、财务管理法制化、效益评估系统化、业务处理信息化的科学理财新模式及目标,并就加强预算管理水平、健全一体化标准体系、建立行政消耗性控制制度、财务信息化建设和财务人才队伍建设等问题提出了对策建议。     

坚持科学发展观 增强财务保障力

建设信息化军队,打赢信息化战争,要求军队财务必须提供强大的财力保障。完成这一历史使命,军队财务必须坚持科学发展观,立足国家经济发展水平筹划财务保障,把财务保障力建立在可靠的基础之上;要着眼信息化战争要求,优化军费分配结构;要根据军队建设需要,合理确定军费投向投量;要针对新时期军队建设与保障特点,突出科学管理;要加强财务信息化建设和人才建设,不断改革创新,建立财务管理新机制。     

供应和管理并举 军事效益和经济效益并重——谈专项工程建设财务保障

就战场建设的专项工程而言,往往规模大、时间紧、要求高、技术复杂,要求工程基建的财务保障必须做到供应与管理并举、军事效益和经济效益并重,以最少的投入,获得最佳的投资效果。本文结合某基地某项工程建设的实际,谈谈专项工程建设财务保障的问题。一、部门紧密配合,上下同心协力,是做好专项工程财务保障工作的     

军民融合式军队财务保障建设研究

加强军民融合式军队财务保障建设,要拓展军队经费来源的范畴,将军队建设融入到国家发展中,提升财力保障规模;利用金融系统的信用机制和网络技术,提高全军资金管理实效和安全性;依托国民教育资源,将军队财务人才培养融入到国民教育中,提高军队财务干部素质。同时,要转变财务保障理念,树立“全局”意识、“效益”意识和“前瞻”意识,完善保障组织机构框架和职责以及法规制度,为军民融合式军队财务保障提供组织和制度保证。     

战备工程财务正规化建设管见

随着军事斗争准备工作的逐步深入,军队的大中型战备工程项目陆续开工,基本建设财务管理的难度也越来越大,为组织好工程施工,工程指挥部、修建办公室等基本建设管理机构相应成立,同时设立了财务部门对建设经费进行管理。如何管好用好军队基本建设费,使之尽快转化为效益,尤其是如何提高财务正规化建设水平,是摆在我们面前的一个亟待解决的问题。本文就此略陈管见。     

论营房保障效益

营房保障是军队后勤保障的重要组成部分。军用土地、各项营房附属设施,是部队工作、生活、训练、战备以及医疗、教学、科研等各项活动所必需的基本物质条件。营房保障不仅直接关系着部队各项军事、政治活动的正常进行,而且直接或间接影响着军队后勤其他专业保障的有效实施。因此,研究营房保障效益,不仅是营房勤务的自身需要,对于研究后勤其他专业保障效益,对于研究我军整体军事经济效益,也具有十分重要的意义。一、营房保障效益的特点、形态 1.营房保障效益的概念。营房保障实践活动可分为两大部分:一是平时营房保障,包括营房设施的建设与维修、房地产管     

以科学发展观为指导 创新战备工程经费管理

落实科学发展观,创新战备工程经费管理,要创新观念,树立科学的建设观、管理观和资源节约观,用全面、长远、实践的观点看待战备工程建设,做到军事效益与经济效益并重;要创新机制,构建新体制,成立全军战备工程管理办公室,完善法规,建立跟踪问效机制;要创新方法,完善预算管理、造价管理,强化战备工程集中采购,开展风险管理。