如何解决兵员失控问题

兵员管理是军队建设一项重要的基础工作。在新的历史时期,兵员管理工作面临着许多新情况、新问题,人员失控问题比较严重,主要表现在:社会交往过于频繁,难免诱发不正当的交往;工作期间心不在焉;上班时间擅离职守。人员失控的原因是多方面的,其主要原因:一是管理教育不到位。二是管理措施不得力。三是管理工作不扎实。     

兵员结构的变化对管理工作的新要求

近年来,我军士兵队伍在入伍动机、兵员成分、个体素质等方面出现了新情况新变化,给部队管理工作带来很多新挑战新要求。因此,部队管理者应转变思想观念,改进方式方法,提高兵员管理工作的质量。     

预备役部队兵员管理初探

预备役部队兵员管理的“大头戏”是预备役士兵,只要发挥好预任军官在兵员管理中的“纽带”作用,便牵住了预备役部队兵员管理的“牛鼻子”。针对预备役部队大部分兵员分布广、人员流动大、企业管理与预备役部队对兵员的管理发生冲突等问题,结合笔者在野战部队抓兵员管理的一些经验,谈几点看法:     

“一线指挥部”应注意加强勤务管理

近几年来,随着社会环境和兵员成份及执勤对象、任务的变化,特别是实行“内转外”后,武警部队的执勤工作遇到了一些新情况、新问题。对部队勤务管理提出了更高的要求。支队机关作为组织指导执勤管理工作的“一线指挥部”,在加强勤务管理上,应着重把握好以下几个方面的问题。     

滨州市人武部着眼实战建起快速动员体制

山东省滨州市人武部着眼未来战争对兵员动员的快速要求,将预备役兵员动员方案,按专业号码和预案编号输入微机管理,使兵员查对速度比     

稳定兵员才能保持部队整体素质

兵员不能相对稳定,大出大进,是直接影响预备役部队整体素质的重要原因。近年来,预备役部队兵员调整比例太大,不注意年龄结构,基层干部一味追求便于活动和管理,而降低了兵员条件。因此,控制新兵编人比例,保持合理的年龄结构,严格兵员条件势在必行。必须改变兵员调整,年年搞,年年调的作法,采取周期     

改革创新国防后备兵员管理控制办法

管理出战斗力。市场经济条件下,人员与户籍基本同地,主要依据户籍属地管理国防后备兵员。市场经济条件下,人员与户籍同地与分离并存,致使依靠传统办法管不住、抓不牢、控不了国防后备兵员,这成了制约国防后备力量战斗力建设的"瓶颈"问题。新形势下,必须适应"市场"环境特点,着眼平时使用与未来作战需要,改革创新后备兵员管理控制办法,切实提高管理实效。要依据兵役法等国家法律强化兵役机关执法主体地位(通过政府授权),赋予公安、劳动、工商等部门协管后备兵员的职     

凉山军分区组织部队和民兵抢险救灾成绩突出

在社会主义市场经济条件下,预编人员纷纷走出家门闯市场,“官兵在编不在位”的问题十分突出,使传统的后备兵员管理模式受到了严重挑战。这个问题,似可采取建立预编兵员动态管理协作区的办法解决。 建立预编兵员动态管理协作区,就是在预编人员流动较为集中的区域,以县(市、区)为单位,     

流动民兵强管理

内蒙古包头市东河区人武部针对城乡外出务工民兵逐年呈现出"大流量、多流向、快流动"新特点,积极寻找"市场"与"战场"的最佳结合点,主动探索流动兵员掌控着力点,有效稳固了基本队伍、夯实了组织基础。紧贴兵员流向建组织。按照便于教育管理、便于组织指挥、便于开展活动的原则,他们协调政府相关部门,全程介入本地区兵员劳务输出,摸准兵员流向底数。输出前,按照整体组织布局和兵员流向意愿,区分对象、合理编组,做到宜班编班、宜排编排、宜连编连。     

论军事人力全寿命周期管理

从系统角度出发实施军事人力全寿命周期管理,要完善兵员征募制度,健全评价标准,提高兵员素质;完善培养制度,注重人才队伍建设,提高军事教育训练成本效益;完善使用制度,盘活军事人力资本存量,充分调动人的积极性;完善退役安置制度,解除兵员后顾之忧,提高军事人才建设投入效益。     

做好现役部队预编工作须在“四个环节”下功夫

现役部队预编工作是战时兵员动员工作的一个重要组成部分,是确保部队战时对口补充专业技术兵员、实施快速动员扩编和伤亡补充的重要举措。新形势下做好现役部队预编工作,必须在需求、管理、训练、保障四个环节下功夫,见成效。     

关于新形势下管理工作的思考

在新形势下 ,部队管理工作出现的新情况和新问题有五个方面 :军营环境复杂化 ,扰乱了部队的正规秩序 ;兵员构成多极化 ,减弱了爱军习武的动力 ;干部思维多元化 ,淡化了军队的职能意识 ;事故预防简单化 ,影响了部队战斗力生成 ;内部关系庸俗化 ,涣散了官兵的工作斗志。为此 ,必须围绕中心工作抓管理 ,切实解决好新情况、新问题对中心工作的冲击。     

着眼有效履行使命任务推进兵员动员实质准备

信息化条件下局部战争作为一种新的战争形态,具有快节奏、多样式、高损毁、大消耗等特点,要求兵员动员快速实施.做好平时兵员动员各项准备工作,是提高战时快速动员能力的基础工程.新形势下,要紧贴新的使命任务,适应信息化条件下局部战争特点规律,坚持把着眼点着力点放在做好平时各项实质性准备上,为战时快速动员兵员奠定坚实的基础. (一)注重平时储备,增强兵员动员准备的质量效能.储备数量充足的后备兵员,既是平时进行兵员动员准备的核心内容,又是战时兵员动员实施的根本保障.必须按照"人员数量足、人员素质高、专业类别多"的要求,狠抓平时基础性工作落实,真正打牢储备基础,切实提高质量效能.搞好"两类人员"登记.按照上级有关规定要求,抓好退伍军人的登记、核对和教育训练,适时组织服预备役退伍军人动员点验,加强对退伍军人的平时管理工作,保证战时能够快速有效地实施动员.通过采取定向征集、返营代训、重点安置、分类储备的方法,加强退伍军人专业技术兵储备区建设,抓好专业种类、人员数量和组织布局的调整,实现选、征、育、储、用一体化.搞好地方与军事专业对口人员登记,特别是大专院校、科研单位和高新技术产业中高技术人才的登记统计,准确了解和掌握人员分布、专业结构和政治思想等情况,提高动员科技人才的能力.     

解放战争时期人民军队兵员工作研究

解放战争时期,人民解放军的兵员工作主要包括兵员征集补充、培养训练、退役安置等。其中,兵员征集规模以不超过人民财力负担为原则,其来源主要是民兵、青壮年、地方武装和俘虏等;兵员动员通过发动群众并与土地改革相结合;兵员补充采取分兵补充、建制补充与比例分散补充相结合;兵员培训重在政治练兵、技术练兵、战术练兵、骨干培养等;兵员复员,以不削弱部队战斗力为原则,组织年龄过大者、过小者或病残者退役;兵员安置主要是回家务农,老弱病残在可能条件下,由政府组织做些商业或手工业生产。     

部团关系不顺解析

预备役团与县武装部不那么顺畅,许多工作准以协调,原因何在?应该怎样解决?笔者通过调查分析,感到主要有以下四个具体问题。一、预编兵员管理上的“一头沉”。按照总部的有关规定,预备役兵员的登记、储存、预编、动员等工作是人武部门的主要工作职责。但现在的实际状况是,组建预备役部队的地方,预备役部队的兵员动员工作是由部队自身来做。预备役团     

浅谈信息化战争条件下的兵员动员

信息化战争作为一种崭新的战争形态,与以往的战争相比,具有作战空间广阔、作战手段高科技化、目标打击精确化、作战指挥数字化等特征。信息化战争对兵员动员提出了组织指挥快、动员实施快、兵员输送快和动员精兵的要求。为此,做好信息化条件下的兵员动员应把握以下几个问题。建立高效的兵员动员指挥手段。建立高效的兵员动员指挥手段,是提高兵员动员效能的关键。首先,要建立兵员动员指挥网络信息系统。着眼未来一体化联合作战指挥要求,按照平战结合、军地兼容的原则,建立战区、省、地、县四级互联互通的兵员动员信息化指挥系统,确保平时能对…     

老兵秘笈

你有秘笈吗?无论是训练上的"九阳神功",还是工作学习上的"九阴真经",拿出来和大家分享,让我们共同进步吧。姓名:封振中绰号:"兵员通"部职别:93413部队军务科保密员绝活:兵员系统操作,兵员档案管理秘笈;一份档案,追随一个人的一生,档案对于每个人的重要性是不言而喻的。而档案的管理更是重中之重,作为一个单位的保密员,除了必要的认真和细心以外,无论是从文件的收发,档案的管理,还是协助进行兵员系统的操作,每一项工作内容的进行,都马虎不得,做之前都要先在脑海中形成一个"回路",每一个关键点都要清楚了解。在档案的管理上,除了定期整理以外,档案     

只为明日缚苍龙——河南省安阳军分区以科学发展观为指导加强专业技术兵员储备区建设的经验

加强和完善专业技术兵员储备区建设,对退伍军人专业技术兵员实行分类集中储备,是解决战时技术兵员对口补充和快速动员的有效办法。然而,目前许多地区的形势不容乐现:高技术部队退伍军人返乡后外出打工经商的多、不进行预备役登记的多、没有固定联系方式的多。兵员特别是高技术兵员储备动员难已经成为制约民兵预备役建设质量的一个重要瓶颈。如何按照战时兵员动员需要,进一步改进高技术兵员储备区建设模式,解决征召与储备脱节、兵员流动大在位少、战时应战恢复性训练周期长等问题.是当前省军区系统各级亟待研究破解的难题。河南省安阳军分区以科学发展观为指导,多措并举解难题,专业技术兵员储备形成了"征、储、编、训"一体化建设新模式。他们的经验和做法值得借鉴。     

用邓小平国防思想指导当前兵员动员工作

我国的兵员动员工作,有优良的传统,近几年又取得了突出的成就,但从适应未来战争的需要考虑,还要在许多方面进一步加强和完善。 一、切实把兵员动员建设放在战略地位。战时的兵员动员工作是以平时的准备工作为坚实基础的。没有平时切实有效的兵员动员准备,就不可能在战时实施快速优质的兵员动员。当今世界各国都十分重视平时的兵员     

对边境反击作战应急兵员动员的思考

边境地区在未来局部战争中首当其冲.因此,做好边境地区应急兵员动员工作,具有重要意义. 思考之一:应急兵员动员的准备工作要有重点性 做好边境地区兵员动员工作,能够迅速把最好的后备兵员迅速投入战斗,是边境反击作战对兵员动员工作的基本要求,也是保证边境反击作战持续进行的关键问题.但目前我国后备兵员只分为一、二类,存在着分级较粗、素质参差不齐、重点不突出的问题.而这些问题的存在势必影响动员目标的实现.因此,应根据未来军事斗争需要,将兵员动员对象分为四类,努力提高后备兵员质量.