产融结合赋能 领先发展立功——来自兵器装备集团财务有限责任公司的报道

正2017年,兵器装备集团财务公司按照兵器装备集团实施领先发展战略的总体安排,加快由高速增长向高质量发展转型,改革发展稳定和党建各方面工作取得新进步,主要经济指标再创历史新高,增长速度、盈利水平、发展质量等均居集团公司成员单位前列、企业财务公司前茅。在全国240家企业财务公司中,兵装财务公司营业净收入名列行业第6位,比2016年年末提高2位;利润总额名列行业第6位,比2016年年末提高3位;净资产收益率名列行业第4位,比2016年年末提高3位。     

七〇五所确定2017年重点工作 坚持稳中求进强化“九个着力”

<正>近日,中船重工第七〇五研究所召开六届五次职代会暨2017年工作会议,认真学习贯彻集团公司2017年度工作会议精神,在全面总结2016年工作的基础上,客观分析面临的形势,对2017年的工作进行部署。会议强调,要以集团公司2017年工作会议精神为指导,坚持稳中求进工作总基调,以提高发展质量和经济效益为中心,全面深化改革,激励内生动力,强化创新驱动,提升军品发展能力,调整民品产业结构,严控风险,促进经济技术健康可持     

卫生保障人人病有所医

十一五期间,兵团卫生事业取得较快发展,深化医药卫生体制改革全面启动,重点工作取得明显进展;兵团基本医疗卫生服务体系建设步伐明显加快,服务能力得到全面提升;医疗机构对于执业行为的监管和规范进一步加强;卫生应急工作、体系建设、应急预案等应对突发公共事件能力显著提高。     

中国航空发动机集团2020年工作会议在京召开

<正>2020年1月15-16日,中国航空发动机集团2020年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神,总结2019年工作,分析面临形势,部署2020年任务。会议号召,集团全体干部职工要以最紧迫的责任感、最奋发的姿态、最务实的工作,坚决     

提质增效求生存 改革创新促发展

<正>2016年,面对错综复杂的国内外经济形势和长周期深度调整的船舶海工市场,中船集团较好地完成了各项主要经济指标,保持了持续增长、持续盈利,并完成了国务院国资委下达的确保目标,实现了"十三五"发展的平稳开局。2017年的工作总体要求是:以全面从严治党和加强党建工作为根     

资讯

<正>兵器装备集团实现一季度"开门红"今年以来,中国兵器装备集团公司深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻落实中央一系列决策部署,深入转变经济发展方式,全面实施以"超越领先,转型升级"为核心思想的"211战略",聚焦资源发展     

以高水平治理推动我军高质量发展

<正>党的二十大把全面加强军事治理上升为党的意志,放在国家治理体系和治理能力现代化的总布局来推进,这是治军理念和方式的深刻变革,是具有重大时代意义的军事创新和战略部署。2023年7月24日,中共中央政治局就全面加强军事治理进行集体学习,习主席在主持学习时强调：“以高水平治理推动我军高质量发展,为实现建军一百年奋斗目标提供有力保障。”当前,斗争强度、备战力度、改革深度、建设速度全面提升,军事系统运行的整体性、协同性、复杂性和安全风险显著上升,迫切需要各级用系统观念来治理系统运行问题,     

以创新为引擎 打好“三大战役”

<正>刚刚召开的2012年国防科技工业工作会议明确提出,2012年要坚决贯彻中央决策部署,坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以建设先进国防科技工业为总目标,突出把握好稳中求进的工作总基调,全面展开武器装备科研生产、先进军工核心能力建设、军工科研院所改革"三大战役",着力推进科技创新、管理创新、文化创新"三大创新",确保完成军品科研生产     

牢记使命 改革创新 推动军民融合深度发展

<正>党的十八大以来,山西国防科技工业瞄准建设先进国防科技工业目标,着眼国家安全和山西经济社会发展大局,着力构建军工核心能力建设体系、军民融合发展体系、从严治党工作体系,全面推动军民融合深度发展,经济总量大幅增长,经济效益稳步提高,可持续发展能力显著增强,为国防建设和经济社会发展做出了     

践行航空工业新战略 推动金城高质量发展

<正>2019年是新中国成立70周年,也是金城集团有限公司成立70周年;既是中国航空工业集团有限公司实施"一心、两融、三力、五化"发展战略的开局之年,又是金城集团聚焦使命不断推进高质量发展的关键之年。金城集团全面承接并落实航空工业和航空工业机载公司工作会议部署的目标任务。践行"一心"使命牢记航空报国初心金城集团成立于1949年,以航空起家,在70年的发展进程中,     

坚持稳中求进 深化改革创新 加快建设中国特色先进兵器工业体系

<正>2016年,集团聚焦转型升级、结构调整,着力瘦身健体、提质增效,全面实现了"稳增长"目标,圆满完成军品生产交付保障任务,军品科研取得新成果,创新体系和军工核心能力建设加快推进,国际化经营取得新成效,民品经营稳中向好,全面深化改革积极推进,结构调整取得新进展,精益管理水平不断提升,党建和党风廉政建设深入推进。     

坚持创新驱动发展 全力铸造“中国心”

<正>一年前的今天,中国航空发动机集团正式挂牌成立,"两机"专项全面启动实施,开启了我国航空发动机自主研制的新篇章。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。成立伊始,集团党组就确立了"创新驱动、质量制胜、人才强企"三大发展战略,将创新摆在集团发展全局的核心位置。一年来,集团以科技创新为重点,大力推进管理创新、制度创新和文化创新,不断完     

创新管理出新招 降本增效见真金

<正>"转变发展观念,创新管理模式,优化供应链,提升物资供应专业化服务水平"是内蒙古一机集团包头中兵物流公司成立以来,各项工作有序推进的主线。"转变发展观念,创新管理模式,优化供应链,提升物资供应专业化服务水平"是内蒙古一机集团包头中兵物流公司成立以来,各项工作有序推进的主线。2015年,公司面临持续低迷的市场环境和异常繁重的经营指标,如何在大浪淘沙的发展中立足,将会决定公司未来发展大局。为此,公司围绕"全价     

深入学习领会刘积斌主任工作报告 全力推进军工集团改革发展──十大军工集团领导在工作会议上的发言摘编

“加快调整,促进改革;适当应用,保障安全,全力推进核工业在新世纪的发展。” 在国防科工委的关心指导下,在过去的一年中,核工业集团公司各项改革工作取得很大进展。以秦山二期等几个大型核电站为基础的核能利用工作稳步进行,企业调整改造、属地化等工作也取得显著成效,但核工业集团在技术研究等方面的工作还需进一步加强,明显的经济增长点还尚未形成,有待在新的工作中加以完善。此次国防科技工业工作会议的及时召开,刘积斌主任在报告中指出的“十五”发展要求和２０００年工作指导思想,为核工业集团安排好下一步工作任务,制定…     

探索以赋能为核心的大型军工集团企业智库建设

正作为承担国防和军队建设发展、军工企业自身改革发展等方面研究任务的机构,军工集团企业智库在本行业内有着较强的研究积累和经验,能够利用自身的数据优势和情报优势,开展产业发展规划、军工企业改革等研究,为军工企业的决策者提供更具思想性、实践性和可操作性的建议。在数字化、网络化、智能化发展的时代下,军工集团的企业智库要以构建中国特色新型智库为目标,以所在企业和行业改革发展急需解决的难点、热点和焦点问题为研究重点,按照"术业专攻"的建设理念、"汇聚外脑"的工作理念、"铸造精品"的服务理念,提升专业能力为智库赋能、提     

实施创新驱动,建设创新型集团

<正>会议指出,2017年是实施"十三五"规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,是集团推进"两机"专项实施、加快自主创新转变、攻克航空动力瓶颈的关键一年,集团面临着前所未有的机遇和挑战,正处于奋力攻关、夯实基础的关键期,深化改革、提质增效的攻坚期,提升能力、加速发展的机遇期,呈现"三期交织"的催人奋进之"势"。     

培育“零容忍”文化 有序推进安全文化建设

<正>为更好地做好安全管理工作,内蒙古一机集团明确提出了无重伤以上生产安全事故和争创国防科工局安全生产标准化一级企业的工作总目标。特别以"推进责任工程建设、安全生产标准化达标验收和安全文化建设"三项工作为重点全面开展工作。多年来,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司积极倡导树立"零事故、零隐患、零容忍"的安全管理理念,加强隐患排查治理、推动标准化对标贯标等方面,有针对性地开展各项工作,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业,保证了内蒙古一机集团生产经营安全平稳运行。     

努力打造国际一流的光电产品——河南中光学集团有限公司依靠科技创新发展光电产业纪实

何以发展,惟有创新。正是创新使中光学集团只用十年时间就跃居光电领域国内领先、国际一流方阵。军工企业发展民用产业不能封闭,一定要开放。正是开放使中光学集团光学引擎产品的发展蕴涵无限商机。     

国防科工局召开2023年全面从严治党工作暨警示教育会议

<正>2月10日，国防科工局召开2023年全面从严治党工作暨警示教育会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神，总结2022年全面从严治党工作，部署2023年重点任务，号召以全面从严治党新成效引领保障国防科技工业高质量发展。国防科工局党组书记、局长张克俭代表局党组总结部署工作。     

内蒙一机集团以问题为导向降本增效

<正>在认真总结以往降本增效工作经验的基础上,一机集团各分子公司根据工作实际,以问题为导向,突出抓好重点、短板项目,在重点和短板项目方面下功夫,为提升公司经济运行质量发挥著作用。今年以来,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司从顶层规划设计入手,为切实推进降本增效工作,强化成本费用控制,公司各系统以问题为导向,明确保障