共查询到20条相似文献，搜索用时 703 毫秒
1.
正党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把军民融合发展上升为国家战略,纳入党和国家事业发展全局总体设计、统筹推进。党的十九大报告提出:"形成军民融合深度发展格局,构建一体化的国家战略体系和能力。"作为军工企业,几十年来,平阳重工在履行好保军强军的同时,紧跟国家战略新兴产业发展规划,推进实施创新驱动 相似文献
2.
正在"互联网+"的大环境下,智慧军工将成为国防科技工业的发展趋势,人工智能和大数据技术已经成为军工企业找准市场定位、挖掘新的增长点、实现战略转型、打造核心竞争力的重要方面。军工企业唯有不断学习和创新,不断创造新的技术和手段,积极探索和应用人工智能技术,才能跟上时代的步伐。 相似文献
3.
党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发,提出了建设学习型党组织这一重大而紧迫的战略任务。推进军工企业学习型党组织建设,是加强和改进军工企业党组织建设,将军工企业政治优势转化为科学发展优势,增强核心竞争力,促进军工企业科学发展的必然要求。 相似文献
4.
冷战结束后,欧美多数军工企业在军转民的过程中采取多元化的经营战略,壮大企业规模并寻求进一步的发展。随着我国军民融合战略的深入实施,军工企业不再是封闭独立的单一军品生产基地,而是顺时应势逐步实现军品和民品同步多元化发展的战略转型。通过分析我国军工企业军转民的历史进程与国际经验,结合多元化战略的特点,考察军工企业在军转民过程中实施多元化战略的动因,构建军工企业多元化战略的选择函数。本文认为,军工企业选择多元化战略应考虑企业自身实际情况,积极响应国家政策,培育核心竞争力;同时,军转民过程作为军民融合深度发展的重要一环,会促使军工企业往多元化的方向发展,而多元化战略的实施也会加快军民融合深度发展的进程。 相似文献
5.
进入新世纪新阶段,星达科技在国家军工企业改革的背景下,在中国航天科技集团的支持和指导下,正在实施一整套军工企业绿色可持续发展战略,公司正在瞄准国际同行业先进水平,加快建设主业突出、核心竞争力强的国家高新技术企业。 相似文献
6.
董孝梅 《军事经济学院学报》1998,(4)
按照现代企业制度的要求,军工企业在改革过程中,使其成为“产权清晰,权责分明,军企分开,管理科学”的实体。要加大军工企业技术结构的改革力度,才能加快军工企业产品更新换代的速度;转换军工企业的会计运行机制,是军工企业改革的重要内容;要制定有效的经营发展战略,以取得最好的经济效益;要创造良好的外部环境和条件,才能提高军工企业在市场上的竞争力。 相似文献
7.
2015年,“军民融合发展战略”上升为国家战略。在政策引导下,我国军工集团将资产拆分上市,开始加快直面市场的步伐。由于曾经的管理体制、经营目标与市场经济不适应等原因,此类企业存在财务理念滞后、能力较弱的问题,需要提升财务竞争力。为解决这一问题,本文通过改良得到适于军工企业的财务竞争力评价指标体系;基于军工企业财务竞争力,利用灰色关联度分析法对军工集团实际控制的62家上市公司进行排序,识别出标杆企业中国船舶重工股份有限公司和北京四维图新科技股份有限公司。研究表明,军工企业财务竞争力普遍较弱,应当根据标杆企业财务竞争力提升的经验,构建战略联盟,应用共享服务的财务管理新模式,提升基础财务能力。 相似文献
8.
从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展,我国的军工企业还需要继续推进改革发展,不仅要做大,更要做强,核心竞争力不能靠引进和模仿,必须建立在科技自主创新的基础上。因此,我国军工企业要想在未来取得和欧美军工企业实力相当的地位,还任重而道远。 相似文献
9.
10.
11.
12.
13.
《国防科技工业》2020,(9)
正创新之于国家,是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。创新之于企业,是挑战或机遇,抓住了是机遇,就可能加速前进的步伐;错失了是挑战,则可能延缓发展步伐甚至被时代潮流所抛弃。创新管理中的管理创新对于一个企业的发展至关重要,直接决定着企业的长远发展布局、创新文化活力及核心竞争力等。就军工企业创新管理来讲,创新管理主要包括,指明发展方向和目标的战略谋划、明确发展路线和措施的规划论证、支撑快速发展的项目研究、增强核心竞争力的技术发展、提供发展基础的生态建设五大部分,各部分之间的关系如图所示。本文重点围绕规划论证部分展开阐述。 相似文献
14.
多元扩张战略是军工企业在成长和壮大过程中应采取的一项重要经营战略，它是军工企业实现范围经济和可持续发展的必由之路。科学实施多元扩张战略必须以实力和能力为基础，以吸引力的大小为依据，围绕企业核心竞争力进行适度的多元扩张。 相似文献
15.
16.
党的十八大报告从国家安全和发展战略全局的高度,鲜明提出"要适应国家发展战略和安全战略新要求,着眼全面履行新世纪新阶段军队历史使命,提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务能力。"这是新世纪新阶段国防和军队建设实践经验的科学总结,是推动国防和军队建设科学发展的根本指南。对于我们人武部来讲,就是要紧紧围绕使命任务要求,坚定信念、铸牢军 相似文献
17.
三线建设的重点是军工企业,重庆是西南地区军工企业建设的重点地区。三线建设中重庆军工企业的发展以新建大口径炮、炮弹厂为主,重点改扩建7个常规老兵工厂,加强与一线地区军工配套厂和本市民用企业的协作。遵循"中小为主,靠山、分散、隐蔽"的国家宏观布局方针,三线建设中重庆军工企业在布局上:"大分散"与"小集中"相结合,沿江绕城呈梅花状散点分布,体现了国防工业布局的战略性与安全性原则。由于过分强调"靠山、分散、进洞",使得少数军工企业的布局过于分散。重庆军工企业的发展和布局给我们的启示是,国防工业的发展和布局应考虑到自然地理条件和经济技术条件等诸因素,使军工企业尽可能地在实现国防安全的同时带动区域经济的发展。 相似文献
18.
苏联军事工业曾出现过三次军工转产活动。第一次转产:1920年一1924年,列宁提出了建立保证国家独立以电力机械等重工业为核心的社会主义经济基础;第二次转产:卫国战争后,随着苏联经济从战时经济转向和平发展时期,苏联大量裁减军队,大量压缩军品:生产,军工企业转向生产民品;第三次转产:50年代末和60年代初,以"和平共处"、 "和平竞赛"、"和平过渡"的政治路线作为党的"新理论",把工作重点转向经济改革和建设。苏联军工厂生产民品主要采取三种形式:军工厂设立民品车间或民品生产线;生产"军民兼容"产品;向民品企业转让技术和管理方法。 相似文献
19.