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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
俄罗斯的军事科研体系的军转民进程始于20世纪80年代后期。1989年,苏联制订了军转民计划,其中计划通过军转民实现以下三个目标:对部分军事研究能力进行转向和现代化,以进行高技术民品的生产;建立进口替代和出口定向的生产;创造新的工作岗位。计划中规定了三种拨款形式:传统上实行的直接预算补贴;优惠贷款;建立军转民基金。只可惜这些计划几乎还没有来得及实施,苏联就解体了。俄罗斯独立后,继续实行军转民计划,但由于当时国家经济陷入全面的危机,使军转民工作困难重重,国家预算拨款不能及时全部到位,国防工业企业不论是军品还是民品都大幅度…  相似文献   

2.
十一届三中全会以来,军工企业认真贯彻执行中央军委关于“平战结合,军民结合”的方针,在保证军品正常生产的前提下,生产民用商品,既弥补了军费不足,又为社会主义经济建设作出了贡献,尤其是在邓小平同志南巡讲话精神的鼓舞下,军工转产民品更是迈出了新的步子。然而,无须讳言,军工企业转产民品、尚属起步阶段,与我国高速发展的经济形势相比,还有很大的差距,还有许多问题需要认真研究解决,本文仅就当前影响军工企业转产民品的几个问题谈一些粗浅的看法。一、变低层次的转产为高层次的结合  相似文献   

3.
调整产业结构,是我国当前经济体制改革、发展社会主义市场经济面临的重大问题之一,而国防工业军民兼容的产业取向直接关系到整个产业结构的优化调整。文章就我国国防工业军民兼容的产业结构取向、产业技术取向以及产业组织取向等问题,提出了有价值的见解。怎样保证国防工业正确的产业结构取向?作者认为关键要靠产业政策杠杆的撬动,主要应实行下列政策:对军工企业转产不同的民品实行差别税率;民品生产列入国家财政贷款计划;提高优质新产品价格;鼓励产品出口;拆除民品行业壁垒和地区壁垒等。  相似文献   

4.
中国航天科工集团公司061基地发挥军工企业的技术和人才优势,民品生产形成了较大规模。2004年基地军民品科研生产比翼齐飞,全年实现工业总产值26.36亿元,其中民品产值比上年增长21.13%,经济效益和职工收入稳步提高。今年以来,民品生产继续保持强劲发展势头,元月份民品产值比去年同期增长77.91%。转变观念以市场需求为导向061基地的民品发展经历过从繁荣到一度受挫,后又调整发展思路,重新崛起。该基地从20世纪70年代后期开始了民品的开发,先后开发400多种民用产品,其中列入批产的有80多种,市场好景不长。到了90年代中后期,不少民品由兴到衰。…  相似文献   

5.
他拥有伊朗国籍,却长期为苏联情报部门工作;他结过3次婚,3次婚礼的新娘却是同一人。由于他的出色工作,德国人打算在1943年秋天德黑兰盟国首脑会议期间暗杀“三巨头”——斯大林、罗斯福和丘吉尔的重大阴谋被挫败。他是在和平年代被授予苏联英雄称号的第一个地下工作者,他的妻子戈阿尔也被苏联政府授予红旗勋章。他就是苏联著名的间谍格沃尔格·瓦尔塔尼扬——  相似文献   

6.
"十五"以来,陕西国防科技工业认真贯彻"军民结合、寓军于民"方针,积极推进军工经济与地方经济相互融合、共同发展,在出色地完成高新武器装备科研生产任务的同时,民用产业发展也取得了显著成绩。目前已有近300种民品形成了一定的经济规模,一批具有军工背景的主导民品和优势民品正在迅速崛起。  相似文献   

7.
随着国家工作着重点和军队建设指导思想实行战略转变,军工企业要由过去的单纯为国防现代化服务,转向为四个现代化服务;由单一生产军工产品,转变为既生产军品,又生产民品的具有双重性质、双重功能的军民结合型企业。怎样搞好这一转变,是军工生产部门和军事经济研  相似文献   

8.
探索“寓军于民”的实现形式 航天科技集团公司 要落实江总书记提出的“寓军于民”指示,要落实民品的战略地位,就必须把民品和航天主业有机地结合在一起,积极探索在航天科技集团建立寓军于民的新体制。这种有机的结合主要应包括以下三个方面: 一是将航天技术转向民用开发经营,同时民品通过创造效益为航天主业发展提供支持。目前我们的民品基本上走的是这条路。将航天技术转向民用开发经营,我们已经  相似文献   

9.
正改革春风催生民品开花结果诞生于1970年的险峰公司,在建厂初期的十年里基本保持了军企的本色,只干军品,靠军品吃饭。到了20世纪70年代末期,随着改革开放的步伐,在国家军民结合的政策鼓励下,公司才尝试着开发过少量民品,但要么未投产,要么小打小闹,未成气候。进入80年代中期,随着军品任务的减少,感受到危机的公司加大了民品开发的步伐,民品技术科和民品车间相继组建,公司有了专门从事民品研制和生产  相似文献   

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《孙子兵法》的大部分篇幅讲的虽是战略和战术,但孙子在第二篇却也阐述了经济同国家安全的关系,在该书的其它部分也注意到了这种关系。本文将探讨90年代经济和国家安全如何紧紧联在一起。首先简要讨论一下在冷战时期经济同国家安全的联系,然后转向论文的主题:90年代的经济与国家安全。谈五个具体问题:90年代强大军事力量的经济前提,将涉及经济资源和经济基础两个方面;将来经济条件将如何限制美国、苏联以及其他大国的军事  相似文献   

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三线兵工企业出路的思考李润田千错、万错、就怕指导思想错。这浪费、那浪费,决策错误最浪费产品、厂址、转机,哪个定首位?三线兵工企业面临三个难题:一是工厂位于山区,远离市场,交通不便,信息不灵;二是军品任务锐减,急需转产民品;三是企业机制一直是计划经济体...  相似文献   

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兵总三二三厂解困问题调研报告课题组关键词军工企业企业解困企业改革再就业工程23厂是1965年组建的火工装药装配厂,地处吉林省东丰县西南部偏远山区。1980年开始转产民品,从开发钢床、童车起步,发展到生产农用载重、轻便彩色自行车,并形成了主导产品。19...  相似文献   

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<正>20世纪70年代末,在国家军转民方针指引下,山西北方风雷工业集团公司开始了艰难的民品研发、生产之路,经过几十年的艰苦奋斗,终于使石油钻铤这一独特的民用产品走出国门。历经磨难石油钻铤项目落户风雷民品创业之初,我国经济体制仍然是以计划经济为主,工厂只能在摸索中寻求民品开发之路。由于缺乏市场观念,又没有现成经验可供借鉴,先期开发的几个民用产品终因没有销路而全部中途夭折。  相似文献   

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一、军转民的目标与环境将国防工业多余的生产能力转移到国民经济领域,是对我国工业结构的一次较大规模的调整。其目标是实现国家资源的合理配置,提高国防工业和国民经济效益,同时促进国家产业结构合理化,增强高技术产业的物质技术基础。军工企业转产民品,面临着有计划商品经济的新环境。自1979年开始的我国经济体制改革以来,在两个方面发生了比较显著的变化:一是企业有了一定的自主权。企业作为相对独立的商品生产者和经营者的责任、权限和利益逐步明确。在国家计划指导下,企业有权根据自身的情况和市场状况,制定生产经营计划,决定产品购销、资金使用、价格浮动、横向联合、干部任免、职工录用,以及奖惩等。企业自主权的扩大,意味着国  相似文献   

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对于军工产品,严格执行产品图技术条件和技术标准是人人皆知的事。但军工企业在贯彻“军转民”方针的初期,对标准在民品中的作用却认识不足,加上企业转产初期急于上马,各种工作普遍存在不按正常程序组织生产的情  相似文献   

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齐齐哈尔和平机器厂,50多年来曾为我国国防现代化建设做出过重大贡献。但进入20世纪90年代之后,由于军品订货锐减,支柱民品没有形成,该厂一下子从经济效益的巅峰跌入了低谷。 2001年3月,中国兵器工业集团公司决定将和平厂列入第一批分立破产的试点企业。同年5月,工厂正式上报了《军品分立改制实施方案》和《和平厂破产预案》,并报国防科工委。9月.国防科工  相似文献   

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河南红宇机械厂民品科研开发已有近20年的历史。早在80年代初,工厂响应党中央“保军转民”的号召,大力开发民品,通过广泛的市场调查,确定以冷藏产品为民品发展方向。1984年开发成功了LK、NZL两个系列金属组装式冷库,奠定了工厂对制冷为主的民品技术开发基础。1986年  相似文献   

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进入2003年以来,军工经济保持快速增长,行业主导民品和支柱民品拉动军工经济增长的贡献突出。 上半年,国防科技工业在民用船舶、核电及核应用技术和微车摩托车及其零部件等重点民品高速增长的带动下,累计实现民品销售收入531.55亿元, 同比增长37.6%,比去年同期增速高出25.4个百分点;累计完成民品产值609.67亿元, 同比增长21.0%。其中,汽车及零部件、摩托车及零部件、民用船舶、核能及核应用技术、民用飞机等项重点民品的产值分别为212.25亿元、46.40亿元、88.46亿元、25.34亿元和6.46亿元,合计占民品产值的比重为62.2%。民用船舶生产销售…  相似文献   

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在军民结合的指导方针下,诸多军工企业利用自身的技术、资金、人力资本等生产要素纷纷转产民品,向民品市场要效益。但是,长期以来形成的“国家下订单,军工企业只负责生产”的运行模式使这些军工企业无需炼就市场营销的本事。然而,一旦踏入民品市场,就意味着激烈的竞争。探索在民品市场的成功之道,是摆在这些军转民企业面前的一个课题。笔者更多的站在一个消费者的角度,在观察、分析的前提下,认为“品牌再塑”是这些军工企业在民品市场取胜的一个制高点。根据USP定位理论,即独特的销售主张(USP),必须找出产品本身的一个不同于其它竞争对手…  相似文献   

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西飞在飞翔     
西飞集团公司非航空民品的 发展始于20世纪70年代末。20多 年来,成功实践了"航空为本,飞 机为主,军民结合,多种经营,建 立高科技、外向型一流企业"的 发展战略。民品产业从无到有,由 小到大,由单一到系列,逐步由 分散走向集中,由粗放走向集约, 形成了三大产业,迈向了规模化、 规范化、品牌化的经营之路。从 "七五"、"八五"到"九五"、"十 五",民品经营实现了四大跨越, 年产值从最初的几百万、几千万 发展到十几亿元。2004年,集团 公司实现销售收入56亿元,其中 非航空民品达到了17亿元,航空 产品与非航空民品比翼齐飞,构  相似文献   

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