面向军地考生的军队院校推荐

有这样一群士兵,他们曾经错失上大学的机会,怀揣着"第二梦想"走进军营,渴望在军营舞台实现自己的"高校梦";有这样一群大学生士兵,虽然他们已是高学历,却对"军校"有着别样的情怀,渴望实现人生的第二次转变;有这样一群高中生,宁愿放弃管理相对宽松的地方高校,而渴望挂上那副学员肩章。随着"军考"脚步的日益临近,那些怀揣梦想的战友们憧憬着未来的美好,孜孜不倦地奋斗在备考的旅途上。秉烛夜读、通宵达旦之于他们而言,已不是什么励志名言,而是为梦想奋斗的"家常便饭"。当梦想照进现实,那些胸怀"军校梦"的战友们该如何绽放自己的青春梦想?     

只招收部队考生的院校推荐

有这样一群士兵,他们曾经错失上大学的机会,怀揣着"第二梦想"走进军营,渴望在军营舞台实现自己的"高校梦";有这样一群大学生士兵,虽然他们已是高学历,却对"军校"有着别样的情怀,渴望实现人生的第二次转变;有这样一群高中生,宁愿放弃管理相对宽松的地方高校,而渴望挂上那副学员肩章。随着"军考"脚步的日益临近,那些怀揣梦想的战友们憧憬着未来的美好,孜孜不倦地奋斗在备考的旅途上。秉烛夜读、通宵达旦之于他们而言,已不是什么励志名言,而是为梦想奋斗的"家常便饭"。当梦想照进现实,那些胸怀"军校梦"的战友们该如何绽放自己的青春梦想?     

培养士官人才的院校推荐

有这样一群士兵,他们曾经错失上大学的机会,怀揣着"第二梦想"走进军营,渴望在军营舞台实现自己的"高校梦";有这样一群大学生士兵,虽然他们已是高学历,却对"军校"有着别样的情怀,渴望实现人生的第二次转变;有这样一群高中生,宁愿放弃管理相对宽松的地方高校,而渴望挂上那副学员肩章。随着"军考"脚步的日益临近,那些怀揣梦想的战友们憧憬着未来的美好,孜孜不倦地奋斗在备考的旅途上。秉烛夜读、通宵达旦之于他们而言,已不是什么励志名言,而是为梦想奋斗的"家常便饭"。当梦想照进现实,那些胸怀"军校梦"的战友们该如何绽放自己的青春梦想?     

荷兰陆军的后备役体制

根据荷兰陆军预备役体制,每一个后备营均与现役营的规模相同。士兵在退出现役后,以连为单位集体进行五个月的短期整顿,然后携带其全部武器装备集体转入后备役,而不是将退役士兵分散到配有装备或骨干的后备役部队。这样,他们可保留过去训练中学到的技能和已经建立起来的密切关系。     

干部如何拒收战士礼物？

随 着社会主义市场经济的深入发展 ,官兵的思想观念、价值取向和行为方式发生了很大变化。少数战士把市场经济等价交换的原则嫁接到部队人际关系中来 ,有的甚至把请客送礼作为达到个人目的的“敲门砖” ,致使干部经常要面对战士送礼的问题。那么 ,干部拒收战士礼物中有什么学问 ?怎样拒收效果最好 ?加强教育 ,引导战士堂堂正正做人。笔者在调查中发现 ,现在许多战士非常看重关系和交往 ,战友之间、上下级之间、军地之间的交往最为频繁。交往中 ,他们既重友情 ,也重利益 ,少数人把战友之间的正常交往庸俗化 ,试图通过送礼拉关系、走“捷径” …     

美国陆军着手新兵训练改革

要在短时间内把一名普通民众训练成为一名合格的士兵绝非易事。在当前的形势和任务下，这种感受在美国陆军上下尤显强烈。美国陆军负责初级军事训练工作的训练与条令司令部副司令马克·赫特林中将指出，今天的美军士兵需要掌握特殊的作战技能，具备特殊的品质和价值观，只有这样他们才能应对当前的作战环境。     

如何增强人际吸引力

汪干事,我小时性格就比较内向。参军以来,我对如何与身边的战友和领导相处更是不得要领。久而久之,看得出来,大家也不太愿意和我交往,为此,我感到很孤单,心里有话也不知道找谁讲,我知道这种状态不好,我也很想和身边的同志和谐相处,可我就是不知道究竟该怎么办?某装甲团上等兵小张像小张这样有类似困惑的官兵,在我们的心理咨询工作中遇到过很多。这些官兵面临的共同问题就是不知如何与人相处,即不知如何协调好人际关系。人际关系是人与人之间由于交往而产生的一种心理关系,它主要指在交往过程中人与人之间的心理距离,反映着个人或群体在寻求满足社会心理需要、事业需要的心理状态。那怎样才能被人喜欢?怎样才能增强自己的人际吸引力呢?     

官兵交往:简单些,再简单些

青年官兵来自五湖四海,相聚在军营,形成一个大家庭。不同的成长环境, 不同的知识背景,不同的生活习惯,常常给官兵之间的交往带来一些摩擦,也有一些官兵将军营人际关系复杂化,在与战友的交往过程中心存压力。如何与战友友好相处,怎样建立健康、和谐的军营人际关系环境,成为官兵们关心的问题。在基层部队进行调研发现, 官兵之间交往只要简单一些、坦诚一些,就会赢得信赖与友情,从而创建和谐军营。     

倡导和谐理念 搞好士兵培训

在士兵培训中倡导和谐理念，是新形势下做好培训工作的内在要求，也是士兵成长规律的客观需要。做好新形势下的士兵培训工作，必须努力使我们的军营环境与他们的成长要求相和谐。使我们的工作方式与他们的成才需要相和谐，使我们的培养目标与他们的健康发展相和谐。通过创造拴心留人的军营环境，给予真诚感人的人文关怀，在严格训练中提升素质，促进他们的全面发展，这是士兵成长规律的客观反映，也是贯彻和谐理念最直接、最具体的体现。     

“一战”最后阵亡的士兵

在战争结束前一刻丧命，对士兵来说恐怕是最不幸的事情了。可令人匪夷所思的是这种悲剧竞多次在第一次世界大战结束前上演，其中，在停火协议即将生效，士兵们期盼着早日回家与亲人团聚的时候，他们中最不幸的一些人却永远地离开了人世。一战结束90周年（11月11日）之际，恐怕许多人想知道这些最不幸的士兵究竟是谁，以及他们在世上最后一刻的经历。     

演习场上结下友谊

在哈萨克斯坦南部的马特布拉克训练场上，参加“和平使命-2010”联合军演的哈、中、吉、俄、塔五国官兵密切配合，在野战兵营这个临时的共同家园中友好相处，结下了深厚的友情。中方参演某师中土方振建和下士张中雄日前向新华社记者讲述了他们及战友与外国军人交往的点滴故事。     

让青春远离浮躁

随着现代生活节奏的加快，每个人面临的社会压力与日俱增，浮躁似乎成为一种“流感”。在我们身边不乏这样的人，他们常常慨叹社会的复杂、事业的无奈、生活的乏味，总是在安逸享乐中麻醉自己，坐不住、学不进，空闲时间要么坐立不安，要么沉迷游戏、酒醉方休，很难静下心来严谨认真地做点有意义的事情，致力于知识水平和思想境界的提升。     

一线带兵人如何赢得兵心？

古语云:得民心者得天下。在部队,士兵是主体和基础,只有赢得兵心才能更好地掌握部队建设的主动权。那么,一线带兵人如何赢得兵心呢?“深入体察、诚心倾听”知兵心。基层干部只有作风民主,平易近人,和蔼可亲,不摆架子,不搞特殊化,以理服人,才能在士兵中产生亲和力,建立起与士兵之间的亲密感情,激发其作为主人翁的自豪感和责任感,使其有话愿意向干部讲,有困难愿意同干部分担,从而凝聚成一个团结的战斗集体。作为基层干部,要善于在与战士实行“五同”中观察战士的情绪,从战士的喜怒哀乐中弄清他们赞成什么、反对什么。在决策中切忌凭个人经验拍…     

信不信由你

差强人意的火力 早期老式滑膛枪的精准度实在不敢叫人恭维。一位英军军官曾感慨．如果有哪一位士兵被150码以外的人瞄准并真得打中．那他可真够倒霉的。有这样一件真人真事．七年战争时期（1756年～1763年）．法军一部追击黑森军．战场上硝烟弥漫，这种场面在使用黑火药的时代非常普遍。一位名叫比勒留的法军士兵过于英勇，猛追一名落单敌兵。殊不料，比勒留的战友们被这两个在烟雾中穿梭不定的阴影搞糊涂了。约50名法军一齐向比勒留开火．其中最近者距离他不过30码。一阵枪声过后又是一片浓浓的硝烟．结果呢．比勒留却毫发无伤的从烟雾里又冲出来了。     

如何改掉开会不敢抬头的毛病？

小黄战友：你好,你来的邮件中谈到自己在参加连务会甚至开班会的时候,总是不敢抬头。连长和指导员几次提醒过自己,自己也明知这样做不对,却又怎么也改不掉,内心十分痛苦。你担心影响集体的形象,更担心将来在社会交往中遇到麻烦,希望能够找到克服这种毛病的具体办法。     

顺义区把从西藏地区退伍的士兵安置到全额事业单位

近日,北京市顺义区赴西藏地区服役期满退伍的士兵赵孟斯和他的战友们,高兴地接到顺义区退伍军人安置办电话,通知他们到顺义区18家全额财政拨款事业单位报到。这标志着顺义区2013年度从西藏地区退伍士兵的安置工作圆满结束。两年前,赵孟斯等年轻人响应祖国号召,到西藏地区服役。为妥善安置好这批进藏服役士兵,顺义区在颁发的《关于鼓励适龄青年入伍工作意见》中规定：赴西藏地区服役的士兵退伍后安置到全额财政拨款事业单位工作,并享受普通地区服役士兵两倍以上的优抚。为落实好文件规定,顺义区提前一年动手抓安置,在事业单位普遍满编、     

如何驾驶“千里马”

作为领导者，可能会遇到这样的两难境地：一方面希望自己的下属都是实力派干将，为自己的工作排忧解难，为单位的腾飞添油加气；另一方面，又感到这些人要么个性突出，要么才高压主，不易驯服。那么，到底该如何管好用好他们呢？是妒贤忌能，用强权削去他们的锋芒、打击他们的个性，将他们的才能扼杀？还是勇于做伯乐，给千里马以广阔的天地，让他们的才华熠熠生辉呢？     

理想照进现实——许三多悖论，人人都做许三多？

《士兵突击》的导演康洪雷说：“我不喜欢那句‘不想当将军的士兵不是好士兵’。是当士兵的料，我们就当一辈子士兵；是当将军的料，你就当将军。我们总想把自己当成主官，仿佛这就是一个最高境界。其实中国传统不是这样的。”这是当百度与康洪雷对话问道，假如许三多退伍进入社会的时候，会不会不能适应新的环境时康洪雷的回答。     

有了士兵编制管理工作要跟上

人武部的士兵与连队的士兵相比,自由支配时间多、对外交往多、单独执行任务多、接触经费多,而受管理监督的层面少。如果不加强管理,很容易出问题。如何做好士兵的管理,是编制调整后人武部必须而对的问题。笔者对此建议如下:     

美国大兵“减负”忙

10月12日，美国士兵计划执行办公室负责人彼得·富勒准将在华盛顿举行的第10届《C^4ISR））杂志年会上说：“别再把孩子们（士兵）当成圣诞树了,在他们身上挂那么多东西。”富勒之所以发表如此滑稽的言论，起因是美国陆军正在努力为士兵配置保护人身安全，并可与战场上的其他士兵保持联系所需的全部装备。但这样做，装备的重量问题将是一个严重的障碍。一直以来，美军士兵背负的重量都非常沉重，如再配备这些装备，无疑将会成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。