项目管理机构财务管理工作浅探

加强军队战备工程专项经费管理,必须建章立制,明确项目管理机构财务部门的职责;要强化预算管理,量化、细化和优化经费开支,做好经费请领、拨付,按规定实施经费结算和报销;要加强会计核算、决算和监督检查,把好预算审查、借款、审核报销、跟踪检查和考评五关。     

严把三关 提高经费使用效益

云南省永胜县人武部结合人武部实际情况,最大限度地发挥财力的保障效益,圆满完成了各项保障任务。 一、党委当家理财.严把经费管理决策关。先后制定了《人武部财务管理规定》、《公费医疗报销     

谈经费跟踪监控

经费跟踪监控就是紧紧抓住经费整个运动过程中的预算、开支、报销、效果四个主要环节,严抓细扣,科学重视,实施全程审计、监控。它能有效地控制经费使用过程中超支、铺张浪费、跑冒滴漏等现象,使财务部门真正发挥保障、监督和参谋、助手的作用,提高经费的使用效益。为此,要做好以下几项工作:周密计划,严把经费预算关。各级各部门年初编制的经费预算要坚持勤俭建军和过紧日子的思想,贯彻统筹兼顾、保障重点、量入为出、量力而行、留有余地、综合平衡的原则,把当年预算经费、历年留用经费、生产经营收益捆在一起,统一纳入年度预算。财务部门     

后勤战线

四川甘洛县人武部党委一班人,牢固树立过紧日子的思想,对后勤工作坚持管理与服务保障相结合,完成了各项保障任务、其做法是: 一、坚持党委领导,严格审批手续,严格按章办事。党委对财务工作,按照上级关于经费管理的规定,坚持”一支笔”审批制度和预算审批制度,对各项经费的开支,认真把好经费预算关和审批报销关。如每年的征兵、整组、训练及营房营具等所需经费开支,先由后勤科拟制预算报告,经党委会或办公会研究决定审批后方可开支。 2、严格报销手续,严肃财经纪律。坚持做到“六不报”制度,即弄虚作假不真实的发票不报;数量不准确、内容不全、票物不相符的发票不报;不符合制度规定,     

严格人武部经费管理

军队调整改革期间财务工作政策性强、涉及面广、管理要求高，为确保人武部财经秩序严格规范，首先要严格预算管理。人武部要根据年度工作任务，按要求编制切实可行的经费预算。军分区（警备区）每年要对人武部的预算进行会审，对预算执行情况进行跟踪检查、督促执行，按照规定和预算开支办事，维护好预算的严肃性。其次要严格结算报销。加强对人武部日常经费开支的审核监督，人武部每月至少报账一次；完善发票要素，对无预算、超预算的开支以及审批手续不完备、报销凭据不真实或其他不符合规定的开支，不得报销；所有开支不得签单挂账、集中汇总报账，必须一事一报、一事一结，防止经费超支、家底亏空等现象发生。三要严格资金管控。人武部每月要按预算编报借款和开支计划，实行分批借款；大项物资采购、定点接待和采购及工程款支付等，要通过军分区（警备区）财务部门转账办理；积极使用公务卡支付结算，减少现金流量。四要严格收入管理。对所有水电费、伙食费和公寓房租金等收入要纳入军分区财务统一核算，严防收不入账、以收抵支，或以自制票据开票，形成“小金库”。     

做好会计审核工作要在四个方面下功夫

审核会计的职责是负责单位的经费借款和结算报销，是财务部门整体形象的映射窗口。审核会计既是单位部门经费保障的服务者，又是财务部门与其他部门管钱与花钱这对矛盾的直接承担者。如何做好会计审核工作，笔者认为，应主要在四个方面下功夫。     

攀枝花市仁和区人武部 坚持依法理财

四川省攀枝花市仁和区人武部在加强标准经费管理中,严格执行各种财务制度,坚持依法理财,严格经费预算、使用、报销、审核关,极大地提高了标准经费的使用效益,提高了部队的战斗力,增强了部队的凝聚力,促进了人武部全面建设的健康发展。由于财务管理符合规定、措施落实、制度健全、成绩突出,得到了上级领导的高度评价。近年来,他们根据财务管理出现的新情况、新问题,经过调研论证,采取有力措施,加大对各种经费管控力度。预算批准后,他们严格执行预算,不准任何人     

加强军队事业经费管理的几点建议

《军队事业经费管理规定》的颁布，为各级部队进一步加强事业经费管理、提高经费使用效益和促进军队各项事业发展提供了制度保证和管理依据。为确保新规定的落实，需要强化管理职能、把握保障范围、控制行政开支、压缩自筹工程建设规模、规范经费结算报销手续和完善考评机制。     

北京军区某部加强经费管理成效显著

北京军区某部后勤部党委重视军事经济的运行规律,加强经费管理,取得了可喜的成绩。他们一是抓经费预算、结算报销、审计监督“一条龙”管理,财务工作运转正常:二是抓经费专款专用,决不允许挪作他用,并跟综落实:三是抓生产经营与廉政建设,集中经费,解决了住房与车库的不足。     

立足标准在“四字”上做文章

如何立足标准经费做文章,是当前部队财务工作者需要认真思考的问题。本文从编制预算要从紧、审核报销要从严、经费管理要包干、经费开支要节约等方面进行了探讨     

规范经费使用管理应从六个方面下功夫

规范经费使用管理是贯彻落实科学发展观的重要方面。具体应在规范财经决策行为、规范经费审批程序、规范经费预算执行、规范会议接待管理、规范结算报销手续、规范财经监管手段上下功夫。     

漫谈审批签字

凡有经济活动的地方,无不涉及到审批签字。领导签字是审批经费,实施经费领报的主要依据,也是完善手续的重要环节。从经费预算、经费分配、经费计划管理,到单据凭证的报销、报表的编制等,都必须经过     

加强军队科研经费管理管见

加强军队科研经费管理,应进一步完善法规制度,健全经费使用、检查、效益评价与考核制度;规范管理环节,严把预算计划关、开支审核关、资产管理关和结题决算关;切实理顺管理关系,正确处理责任与权力、管钱与管物、监督与服务等关系;充分运用信息管理手段,建立网络化监管模式,开辟共享渠道,加快推进科研成果向战斗力和保障力转化。     

城市民兵工作经费保障的调查与思考

城市民兵工作经费保障现状 现行城市民兵工作经费的保障办法有两种。一种是按照《民兵工作条例》的规定,企业事业单位的民兵和民兵干部参加军事训练期间的工资、奖金和福利待遇由所在单位照发,往返差旅费由所在单位报销,训练期间的伙食补助费由所在单位交纳。另一种是在有经济收入的城市人口中统筹,企业事业单位民兵和民兵干部参加训练期间的工资,伙食补助等费用在统筹费中开     

强化军队行政消耗性经费管理对策

文章分析了军队行政消耗性经费管理中存在的问题。从加强预算管理、控制结算报销、推行集中核算、实施全程监控、健全评价体系等五个方面,提出了强化行政消耗性经费管理的对策。     

建立经费标准一体化管理体系之我见

建立经费标准一体化管理体系目前还存在着一些制约因素，为推动改革，要严格党委理财、强化责任落实，规范数据采集、加强综合分析，科学设定标准、严把经费消耗关，注重协调配合、完善管理机制。     

科学理财保障战斗力提升

近年来,山西省晋中军分区在经费管理和使用上,严格落实各项规章制度,不断强化制度理财意识,使有限的经费用在了提高部队战斗力上。军分区党委先后制定下发了《晋中军分区财务管理规定》和《关于部团经费管理的意见》等财务管理制度,注重在预算、使用、报销管理上下功夫。在经费预算上,军分区坚持按照"量     

加强人武部标准经费管理之我见

一、当前人武部标准经费管理存在的问题1.领导重视程度不够。人武部有些领导或多或少地存在“船到码头车到站”的思想,对经费管理不懂、不会、不学的现象比较突出,只重视开支报销,不重视日常管理,经费使用效益低。     

提高人武部经费使用效益要“三坚持”

随着军队编制体制调整改革的深入推进,人武部减少了专职财务干部,所有经费开支实行人武部双主官联审会签把关,军分区后勤财务部门负责审核报销、账目记载和凭证保管。超过审批权限和动用家底经费的,必须按照单位请示、军分区财务部门核实、后勤部领导审核把关、军分区首长审批的程序进行。     

“五大”是怎么缩小的?

如何让有限经费产生最大效益?山东省潍坊市潍城区人武部针对“用公车多消耗大、电话费无节制流失大、招待标准高浪费大、水电管理差跑冒漏洞大、经费报销混乱支出大”等“五大”难题,用制度规范管理,有效杜绝了物资、经费的“管涌”现象,使有限的物资、经费产生最大化效益。