美、日后勤保障社会化特点及对我军的启示

后勤保障社会化是中央军委加强军队质量建设的重大决策,是我军走精兵之路的必然选择。文章通过对美军和日本自卫队后勤保障社会化特点分析,提出了我军后勤实行社会化保障的基本思路。     

借市场经济之水 行后勤保障之舟——安宁市人武部试行后勤保障社会化的做法

后勤保障社会化,是军队深化改革、走精兵之路的一项重要举措。安宁市人武部在这方面进行了探索和试验,他们的做法值得借鉴。     

军队后勤保障社会化改革研究

实行军队后勤保障社会化改革,是中央军委加强军队后勤质量建设的重大决策,是我军走精兵之路的必然选择。实行军队后勤保障社会化改革,将涉及到方方面面的利益调整,必须加强宣传教育和组织领导工作,切实统一各级人员的思想认识,建立与完善相应的法律规章制度并制定周密、科学的改革方案,确保这项改革顺利进行。     

改革后勤体制发展社会保障

高技术局部战争的产生和社会主义市场经济体制的建立,给军队后勤既提出了挑战,也带来了机遇。为适应新时期的需要,军队后勤保障必须走军民兼容、发展社会保障的路子。第一,加强军队后勤保障与社会保障的结合;第二,加强军队后勤部门与国家经济部门的协调;第三,搞好军队后勤保障能力与国家经济潜力的接轨;第四,统筹规划地方经济与军队后勤设施建设;第五,提高全民保障责任意识,健全建立法规制度。     

21世纪后勤装备走向何方

后勤装备作为军事装备的重要组成部分,是构成后勤保障能力、保障军队建设和作战不可缺少的物质条件之一,同时也是衡量后勤现代化水平的重要标志。上世纪末以来,随着世界战略格局的变化和新军事革命的发展,各国军队纷纷调整自己的军事战略。坚持质量建军,走精兵之路。特别是以信息技术为主体的高新技术的发展,为各国军队的质量建设提供了前所未有的良机,促使外军利用高新技术研制新装备,改造现有装备以适应未来战场的需要。     

军队后勤低碳技术应用发展分析

面对日趋强化的资源环境约束,军队后勤必须增强危机意识,树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,健全激励和约束机制,积极开发利用低碳技术,努力构建资源节约、环境友好的后勤保障新模式。     

军队后勤保障社会化体系概念模型

军队后勤保障社会化体系源于军队后勤自主保障系统,其概念模型是军队后勤保障人员和体系设计人员之间沟通的桥梁,是体系需求分析和结构设计的科学依据,是顶层设计的理论基础。首次采用体系工程的方法研究军队后勤保障社会化问题,建立了军队后勤保障社会化体系的概念模型。科学定义了军队后勤保障社会化体系,深入分析了其区别于军队后勤自主保障系统的特性,以及军队后勤保障社会化体系的环境、使命、实体、结构、过程等基本元素。     

军队后勤保障社会化体系需求工程及其工作环节

文章从体系工程理论角度定义了军队后勤保障社会化体系需求工程,介绍了军队后勤保障社会化体系需求工程的主要内容和工作环节。认为以工程化的方法研究军队后勤保障社会化体系需求,使军队后勤保障社会化需求工程活动贯穿在体系构建的始终,是军队后勤保障社会化体系构建的科学实践。     

省军区全面建设现代后勤必须走军民融合式发展路子

走中国特色军民融合武发展路子，是在国防和军队建设中贯彻落实科学发展观作出的战略选择。省军区部队后勤建设走军民融合式发展路子，是实现后勤保障体制一体化的重要前提，是实现后勤保障方式社会化的根本保证，是实现后勤保障手段信息化的必由之路，是实现后勤管理科学化的有效手段。     

军费紧缺的成因及对策

国家财政运行紧张,并有计划地降低军费开支;军队现代化建设对军费提出了较大的需求;通货膨胀使军费实际购买力下降;军队的社会包袱过大;机构臃肿,管理不善,效益不高。这是军费紧缺的主要因素。协调利益关系,保证军费足额投入;用法律的形式确定军费水平,采取保值供应;搞好社会化保障,走精兵之路;依托市场进行后勤保障,提高军费使用效益。这是缓解军费供需矛盾的基本对策。     

正确处理世纪之交的军队建设与经济建设关系

本文主要根据中国的现实国情和当今时代的特征,论述了世纪之交的我国军队建设与经济建设的辩证关系、存在的主要矛盾及解决矛盾的对策。指出,今后15年军队建设必须走“强兵必先富国”之路,军队要在“服从”中搞好质量建设,要走有中国特色的精兵之路。     

浅议战术后勤保障体制与人才培养改革

社会主义市场经济的不断推进和新时期军事战略方针的确立,以及新的后勤保障理论发展与实施,引发了我军战术后勤保障体制的变革,特别是对军队基层后勤体制产生了巨大影响,这种变革促使后勤保障朝着集约化方向发展。为了适应这种变化,现行司务长培训体制必须未雨绸缪,调整专业方向,提高知识起点,增加技术含量,走专业技术、统一培训的路子。     

新加坡军队后勤保障社会化对我们的启示

目前,世界各国军队都在推行后勤保障社会化。本文仅谈谈新加坡军队后勤保障社会化的做法及对我们的启示。一、新加坡军队后勤保障社会化的主要做法新加坡军队后勤保障社会化有50年的历史,在长期的保障改革实践中,探索了一套行之有效的方去。新加坡军队基于本国的实际情况认为:一方面,一个国家最大潜力和能力为国防建设服务的力量是充分利用和开发市场,社会上具有一定规模的企业     

中外军队后勤保障社会化比较

推进军队后勤保障社会化,是当前我军后勤体制改革的基本任务之一。无独有偶,80年代以来,西方各国军队后勤保障掀起了“民力化”浪潮。认真比较中外军队后勤保障社会     

军队后勤保障社会化探略

军队在后勤保障社会化的变革中,因受传统理念和旧有模式影响,制约了改革进程。因此,应坚持“有所为”与“有所不为”的理念,来解决当前后勤保障社会化改革中军队保障收益与地方经济效益、国家经济建设与军队建设之间存在的矛盾。军队在后勤保障社会化中要“有所不为”坚持“有所不为”,避免后勤保障社会化的“泛化”和“一刀切”。军队的高度集中统一。     

坚定不移地走有中国特色的精兵之路─—邓小平质量建军思想概论

邓小平新时期军队建设思想贯穿其中的一个基本结论,就是走有中国特色的精兵之路,建设一支强大的现代化正规化的革命军队。这反映了新时期军队质量建设的基本规律,是现代条件特别是高技术条件下的局部战争的要求,适应了我军履行根本职能的客观需要。一、走精兵之路的根本目的是全面提高军队战斗力邓小平关于走有中国特色的精兵之路,建设强大的现代化正规化的革命军队,在不同时间,从不同方面,针对不同问题作过许多重要论述,贯穿其中的一个根本要求,就是全面提高军队战斗力。在1975年中央军委扩大会议上,邓小平提出“军队要整顿”,…     

贯彻质量建设方针 搞好军队生产经营

《贯彻质量建设方针搞好军队生产经营》(贾瑞玉)注重质量建设,走有中国特色的精兵之路,是适应我国安全形势、服从国家经济建设大局、加强我军现代化建设的需要。作为军事经济工作重要组成部分的军队生产经营,在贯彻质量建设的指导方针中,要着眼于提高部队战斗力,在巩固发展军企分开、集中归口管理成果上抓落实;着眼于增强后勤保障力,在发展规模经营、提高经济效益上出成效;着眼于发展生产力,在转变经营机制、提高企业素质上下功夫。     

战时军需保障社会化概谈

随着军队后勤改革的逐渐深入,军队后勤保障社会化已初见成效。军队后勤保障的社会化确实起到了减员增效、提高保障效益的作用,但我们同时也应该看到,后勤保障社会化还有诸多问题急切地需要我们去研究、探讨和解决。如平时的后勤社会化保     

国家金融安全与军队后勤保障

在金融全球化条件下,金融安全不但影响到国民经济宏观运行,也会制约军队后勤保障效能的整体发挥。文章从研究金融安全的内涵出发,通过对金融安全的发生、传导和影响机制的探讨, 分析了国家金融安全对军队后勤保障的作用机理,提出了军队后勤保障抵御金融风险的政策建议。     

论邓小平质量建军思想的哲学底蕴

贯穿于邓小平新时期军队建设思想的一个基本观点,就是加强质量建设,走有中国特色精兵之路,建设一支强大的现代化、正规化的革命军队.这一思想深刻揭示了新的历史条件下军队建设和发展的客观规律,指明了军队建设的正确方向和奋斗目标.从哲学世界观和方法论的角度研究邓小平的质量建军思想,有助于我们更全面更深刻地领会邓小平走精兵之路这一科学命题的意义和内涵.