用一股劲勇拼前行

“文职不挂枪,工作少担当。”我到福建省石狮市人武部报到的第一天,有同志这样对我说,却挑起了我的好胜心。我虽然是新转改的文职,但在野战部队当作训参谋时是“优秀参谋”,当连长时是所在部队响当当的“十佳连长”,刚来这里可不能被人小瞧了,我在心里暗暗地想。刚被任命为人武部军事科参谋不久,一年一度的征兵宣传工作便紧锣密鼓展开。     

当好“指挥员、战斗员、服务员”

从机关到县级人武部任职,先当部长后改任政委,两年多的时间,我认真领会"军"情,熟悉"民"情,围绕党委中心工作这个核心,努力开展好武装工作。到县人武部不久,我发现这个人武部规章制度不健全,职责不清,个别领导平时不注意自身形象,单位全面建设停滞不前。面对如此局面,我陷入了深思:是熬几年离开,还是动真格打开局面最后,我理性地选择了后者。我在给个别干部"拉袖子"的同时,自己在生活上严谨,工作上严格,时时处处当好指挥员、战斗员和服务员。在工作上善于谋划,分轻重缓急,突出抓重点,抓实质,下真功,使长劲,调动各方面的积极因素,使工作有条不紊地开展。一次,一名干部在值班期间,借口家里有事,找了一名职工代班。     

雨城区人武部抓住退伍军人报到时机 及时做好思想转化工作

四川省雅安市雨城区人武部抓住退伍军人报到的时机进行宣传教育,及时做好退伍军人从部队到地方的思想认识转化工作,收到良好效果。 为使退伍军人能在较短的时间内转变思想观念,适应地方工作,雨城区人武部把握好退伍军人报到这一环节,采取相对集中报到时间、相对集中教育、个别交谈等措施,一方面了解了他们在部队生活、训练、学习以及自身素质、特长等情况,便于选拔人才,推荐人才,进一步做好转化工作;另一方面宣传雅安的经济发展、介绍民兵在     

我倍加珍惜它

我1995年从军校毕业后分在作战部队,去年6月到人武部工作。对当兵十几年的我来说,一直是搞军事训练、管理教育,在基层带兵,那些工作基本还能够干下来。可是,到了人武部工作,人武专业对我来说确实是一窍不通。为了尽快熟悉环境,开展好工作,我走了个捷径,便与《中国民兵》结了缘。     

人武部主官存在的问题及对策

自县级人武部收归军队建制以来,从野战部队交流到人武部的主官增多了。一方面使人武部适应了新时期做好军事斗争准备的要求,另一方面也遇到了许多新情况和新问题,需要引起重视并着力加以解决。 目前人武部主官亟待解决的主要问题有四个方面:一是人武部主官调整较频繁,任职时间较短,专业素质偏低,不利于民兵     

她给我信心和力量

我原是北京军区某步兵团政委,任职四年后,因所在团队撤编,我阔别了自己工作、生活了27个年头的正规部队,来到山西省古交市人武部任政委。     

祁连山麓的办实事部长

1986年早春,在人武部即将移交地方的时候,张兰奉命从野战部队调任甘肃省古浪县人武部部长。他到人武部报到那天,原人武部的人马绝大多数已鸟一样地飞走了。一位准备继续留人武部工作的参谋带着他房前屋后,里里外外转了一圈。他看到一个堂堂的县人武部,可怜巴巴几栋干打垒房子,里     

征兵时节

平素正规有序的人武部,营区营院内外,逐渐骚动乃至沸腾起来。人武部不仅担负国防动员、国防教育和民兵建设工作,更负责兵员征集工作。先有新兵应征入伍,再有老兵退伍报到。人武部作为"征兵办",承担着军地双方赋予的重要职责。偏僻的村寨,悠闲的乡镇,繁华的城市,街头巷尾,路段墙壁,张贴了公告,悬挂了横幅,荡漾着     

驿城区百名退伍兵充实应急动员保障岗位

近年来,河南省驻马店市驿城区先后投资30多万元,购置了20多类新型应急动员装备器材,而操作、保养和维修方面专业技术人才的短缺,却成了制约民兵应急动员队伍战斗力生成的"瓶颈"。为使新装备尽快转化为战斗力,这个区以加固民兵战斗力生成人才链为重点,及时对返乡报到的退伍士兵进行专业分类储备,科学对口选配,优先保障民兵应急动员队伍的关键岗位,多方解决应急动员高层次专业技术人才"缺"、"弱"等问题。为形成人才集聚优势,在每年退伍士兵转服预备役管理期间,区人武部采取"集中管理、统筹使用、重点照顾"的办法,打破原有的民兵应急保障队伍建制,适时将符合专业条件的优秀退伍士兵补充到应急动员保障队伍中。此外,区里还制     

放下架子 换好位置——新交流到人武部的干部如何尽快适应角色转换

今年,又一批从野战部队交流充实到人武部工作的干部,已陆续报到上岗,这是中央军委针对新时期人武部工作需要所采取的一项重大举措。根据调查了解发现,选调交流的这批干部当中,热情高于劲大,总想把工作于好,但有的往往事与愿违,虽尽心尽力却事倍功半。     

浙江省桐乡市市委书记卢跃东绘就水乡兴武图

任职第5天,他就带领相关部门领导到市人武部调研;任职第3个月,他就主持召开党管武装工作座谈会;任职不满1年,他就走遍了全市所有民兵连……他,就是浙江省桐乡市市委书记、市人武部党委第一书记卢跃东。     

一切谋划为打赢——记广东省从化市人武部部长肖协余

广东省从化市人武部部长肖协余,任职3年来,始终心系使命、忠诚使命、献身使命、不辱使命,在平凡的岗位上模范践行当代革命军人核心价值观。有人对他说:"到了人武部,别想再进步。在部队摸爬滚打了23年,已经苦够了,在人武部混两年转业找个好位置就算     

给自己“打气”

去年年初,在驻昆明某部担任部门副职的我,接到了调往离省城400多公里的鲁甸县人武部工作的通知。我二话没说,打起背包,乘上了由昆明开往鲁甸的夜班车。报到后,我才意识到,自己不仅仅离开了省城、离开了家,而且也不是“领导”,只是一般干部而已。一时间,妻子不理解,家     

胸装大局谋发展——记山西省朔州市平鲁区人武部政委吕慧勤

山西省朔州市平鲁区人武部政委吕慧勤,凝聚党委"一班人"齐心协力抓好全面建设,使人武部的全面工作一年一个新台阶。任职3年多来,人武部连续被山西省军区表彰为"先进人武部"、"先进人武部党委"、"正规化建设与管理达标先进单位",他本人也被北京军区政治部表彰为"人武之星",省军区表彰为"优秀人武干部"。     

请教我的老师

我从野战军转到青海祁连县人武部工作,初到人人武部困难的确不少,主要是不熟悉工作。后来我在《中国民兵》的帮助下,学会了做民兵工作。我下乡搞民兵政治教育,参照《中国民兵》杂志上介绍的典     

人武部作风建设现状与思考

人武部特殊的地位及工作性质决定了人武部工作与社会广泛接触的特点,由此给人武部的作风建设带来了一些新情况:一是人武部干部职工直接广泛接触社会,在思想上容易受到社会不良风气的影响。有的羡慕大款、大腕,对讲排场、摆阔气由看"不顺眼"到"睁只眼闭只眼",有的甚至想"开开眼"。具体反映     

红军故里创业人——记河南省罗山县人武部政委易明中

河南省罗山县人武部政委易明中。他任职三年来,艰苦创业、勇于进取,使一个后进人武部面貌大改观,工作大发展,谱写了一曲创业进取的新篇章。 善于凝聚人心的“班长” 1996年4月,易明中由光山县人武部部长调任罗山县人武部政委、党委书记。当时,县人武部基础设施建设在信阳军分区倒数第一,干部职工情绪低落,多年与先进无缘;由于调整交流渠道不畅,专武干部工作积极性不高。凭着24年武装工作的经历,     

有干劲才能有作为

我是山西省忻州军分区所属人武部中为数不多的一名现役军事科长,也是国防动员系统改革前最后一批由作战部队交流到国防动员系统任职的营职干部。身在“窗口”单位的人武部,工作日常自然繁重。国防动员系统改革初期,人事调整大,山西省原平市人武部干部最少的时候只剩下我和部长两个人,老部长跟我说:越是这个时候,我们越不能掉链子!他问我:“能不能给我扛起来?”     

演好“角色”唱好“戏”——记河南省南阳市宛城区人武部政委高贵洲

"既然是‘军事常委',就要为武装工作出力献计,演好自己的‘角色'。"河南省南阳市宛城区人武部政委高贵洲任职两年来,时刻牢记"军事常委"职责,扮好"军事常委角色",赢得了广泛赞誉。     

有作为才会有地位

2003年3月,我从野战部队交流到四川省邻水县人武部任部长。这个人武部营院破旧不堪,设施不配套。为了改变落后面貌,我和政委多次到县里协调,赢得了地方党委、政府支持,2004年人武部实现了整体搬迁.一跃成为硬件设施一流的人武部。省军区夏司令员到这个人武部检查时说:"就是要这样高标准搞建