杨书记抓“兵”计

“国富民强与国泰民安,对一个县委书记来说,二者同样重要。不懂武装工作,放松国防后备力量建设的书记,不是一个好书记……”去年9月底,在济南市召开的全国国防教育刊授经验交流会上,荣获“全国国防后备力量建设十位新闻人物”之一的河南省新野县县委书记杨海平以独特的思维向与会者介绍了自己抓“兵”的体会。     

六盘山下写忠诚——甘肃省平凉军分区司令员刘汉荣抓基层纪实

黄河远上的黄土地上,接连出现一串耀眼的荣誉:“全国民兵、预备役工作先进单位”、“先进军分区”……六盘山西麓的甘肃省平凉军分区荣誉室里,20多面从国防部、民政部到兰州军区、甘肃省省委、省政府、省军区颁发的锦旗、奖牌,讲述着一位优秀军队领导干部模范践行“三个代表”重要思想、立党为公、执政为民的动人故事。他就是该军分区司令员刘汉荣。     

福建省晋江市高委书记陈荣法坚持工作高标准：“抓武装要有品牌意识”

地处东南沿海的福建省晋江市,拥有全国知名品牌126个,被誉为“品牌之都”。在这个综合实力连续19年位居全省第一的热土上,武装工作始终走在前列。市委书记、市人武部党委第一书记陈荣法提出的一个思路深入人心,那就是打造“品牌之都”的“品牌武装”。     

抓阵地 抓队伍 抓重点 抓结合——铜梁县国防教育深入扎实卓有成效

四川铜梁县全民国防教育工作经过各级党委、政府和宣传、教育、人武等有关部门的共同努力,正朝着制度化、系统化的目标发展,逐步增强了全民的国防观念和国防意识,推动了国防建设和“两个文明”建设的不断发展。     

善于抓结合 工作求实绩

四川省内江市市中区人武部在兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮中,做到“四个结合”,努力实现“四个转化”,即:结合“应急维稳”工作,看抓工作落实的力度,完成工作的质量如何;结合党员轮训,看党员的先锋模范作用如何,形象是否好;     

叫响与抓实

前不久．海军胡彦林政委下部队调研时指出，要把胡主席“三个下功夫、一个真正落到实处”重要批示作为推动部队建设的一项根本性工作，不仅要叫响，而且要抓实，使之成为全体官兵的共识和具体行动。“叫响”并“抓实”。是落实上级指示要求的一种科学思维方式和有效工作方法。“叫响”是“抓实”的前提和基础，是发动官兵、组织官兵的一种方式，是提高思想认识的过程；“抓实”是“叫响”的目的和归宿，是发现问题、解决问题的实际行动。二者相辅相成。缺一不可。但在实际工作中，有的领导喜欢把心思和精力用在“叫响”上，抓工作讲究“声势”、“气派”，布置任务大会讲了小会讲，你方唱罢我登场，至于工作有没有落实到住、是否解决了实际问题，常常没了下文，“光打雷。不下雨”。这显然偏离了方向。     

抓典型的“四不要”

“拨亮一盏灯,照引一帮人”,抓好典型,以点带面,运用典型指导工作是党委机关的一项重要工作,也是一门重要的领导艺术,更是我党我军的优良传统和做好政治工作的重要方法。党委机关如何抓好典型,方法很多,做到“四个不要”是其重要的方法原则。发现典型．不要“刻薄姚剧”“金无足赤,人无完人”,任何一个典型都不可能十全十美,只是在某一方面走在群众前头,站立时代潮头．思想行为、道德风尚和工作成绩超出一般水平,其事迹和经验具有先进、代表性和方向性而已。现实生活中的典型多是专一性的,即使是那些综合性的典型,也只是在某…     

承德军分区党委抓基层使真劲求实效

“我们的做法能够走出承德,走向全省、全国,完全是分区党委指导、帮助的结果。”这是刚刚走下河北省军区民兵预备役政治工作改革经验交流会发言席的丰宁县武装部政委的真情告白。这简短的话语,道出了承德军分区党委通过“帮班子、出点子、铺路子”,把功夫下在基层的“秘密”。     

坚持实践标准抓基层

实践是检验真理的惟一标准 ,也是检验工作指导正确与否的惟一标准。对于领导机关抓基层来说 ,能否坚持实践标准 ,直接关系到抓基层质量的高低。只有通过深入的理性思考 ,认清实践标准对抓基层的意义和价值 ,端正思想路线和工作作风 ,才能把实践标准真正贯彻于工作指导的全过程。正确处理“破”与“立”的关系。在工作指导上贯彻实践标准 ,首要的要求是要忠实于客观真理和规律 ,尊重和服从实践的权威 ,善于“立” ;其次是要自觉排除各种干扰 ,勇于“破”。只有做到“破”、“立”结合 ,有所取舍 ,才能把握好事物矛盾的两个方面 ,抓住工作中的…     

指导基层抓“两防”

近年来,无论是机关还是各级领导,对基层“两防”工作都十分重视,不少领导还深入基层单位对“两防”工作的开展进行具体的调查、研究、探讨和帮促。但现实中仍存在一些薄弱环节和问题,主要表现为：（一）“一阵风”走过场。每年的法制教育,专项治理,“两防”工作检查,敌社情调研,在机关、在下部队工作组方面表现为轰轰烈烈、热热闹闹。而具体到基层,往往就是几天时间或几个星期来应付,除此之外的时间,基层领导被繁多的事务性工作困扰而无法过多关注“两防”工作。（二）“一招鲜”争彩头。“两防”工作年年喊,年年抓,但具体工作…     

百里油城百里营——江汉石油管理局党委书记文光辉抓武装工作纪实

在美丽富饶的江汉平原,有一座占地面积为2.8万平方公里、总人口为11万人的石油城。它,就是全国500家大型企业排行第86位、全国思想政治工作先进单位——江汉石油管理局。 近几年来,江汉油田每年都为国家创造几十亿元的财富,上缴几亿元的利税。同时,也连续多年被总参、总政评为民兵学刊、用刊先进单位,被广州军区、湖北省军区授予“武装工作先进单位”等荣誉称号,并涌现出了一批在全国和两级军区叫响的“先进专武干部”和“模范民兵连”。这些成绩和荣誉的取     

抓住“龙头”不松劲 安陆市人武部抓基层建设启示录

湖北安陆市人武部在抓基层建设中,紧紧抓住人武干部队伍这个“龙头”不松劲,使民兵预备役建设先后跨入地、省、全国的先进行列。学公关,不再靠“令箭”压人安陆市人武部党委“一班人”在改革的大潮中审时度势,善抓“契机”,使民兵建设稳步发展。赵棚镇武装工作一度走下坡路挨了批评。干部不从主观上找原因,却愤然“辞职”,抱怨“领导不重视,民兵工作无位子、缺票子,搞不好!”     

走出抓基层的误区

笔者对２０个师团依据《纲要》抓基层的情况进行了调查。总的感到,各单位围绕基层“全面建设、整体提高”的阶段性目标做了大量工作,较好地发挥了“一线指挥部”的作用,推动了“五句话”总要求的深入落实。但从调查看,一些部队在工作指导上还有一些偏差,影响了抓基层、抓落实的实效。我们认为要实现基层建设阶段性目标,必须在工作指导上走出认识误区。走出“强项越强部队建设水平就越高”的误区,把好建设方向,坚持在抓全面中求过硬一些师团在“工作没有特色就没有影响,没有强项就显示不出基层建设高水平”的思想左右下,有的抓突击…     

党政领导抓武装

四川泸县科局级主官“五朵金花”之一的郑尚琼当选为雨坛乡党委书记后,为乡人武部的建设操了不少心,跑了不少路。在她的重视下,党政领导形成合力,把人武部的一件件具体工作落到了实处。1992年8月撤区并乡建镇时,乡机关工作人员多,办公条件差,有的几个人一间办公室,有的几个部门挤在一起办公。郑书记反复做工作,及时为只有一人的乡     

抓特色莫变“色”

按照《现代汉语词典》解释,“特色”是事物所表现的独特色彩、风格等。“特色”问题很重要,一个单位要有一个单位的特色,一个人要有一个人的特色。没有特色就没有自己的个性和风格,没有特色就没有工作的创新与发展。从一定意义上讲,抓特色就是抓工作,能否抓出特色,是工作能否有特点、有层次、有创新的关键。     

抓学习 强素质

1996年底,江苏省吴县市人武部党委通过调查发现,基层专武干部队伍中存在“重于轻学习,理论素质不强,工作靠经验,有干劲乏后劲”的现象,少数同志还存在“人武战线没地位,没干头”等消极思想。为此,部党委从抓学习入手,运用多     

苍溪县:突出重点抓教育

四川省苍溪县在全县推广该县职业高级中学开展国防教育的做法,为抓好中小学生国防教育工作拓宽了新思路。该校针对国防教育对象广、人员多的特点,始终坚持“严格依法施教,因人施教”的原则。一是分清层次。在教育对象上重点突出学校党员干部、民兵教职工和广大学生三个层次。针对不同职务、不同工作灵活安排教育时间,深入持久地开展教育活动。二是在教育手段上抓好结合。即:与未成年人思想道德、公民道德教育相结合;与双拥共建活动相结合;     

按照“三落实”要求抓建设谋发展

43年前的6月19日,毛泽东同志向全国发出了“民兵工作要做到组织落实、政治落实、军事落实”的重要指示。这是对我国民兵工作历史经验的科学总结,揭示了民兵建设的客观规律,概括了民兵建设的基本内容和要求,不仅是我们做好民兵工作的重要法宝,也是贯彻新时期军事战略方针、做好军事斗争准备、充分发挥民兵在改革发展中的作用,促进经济和社会发展的行动指南。新形势下,按照民兵工作“三落实”要求抓建设谋发展,必须审时度势,与时俱进,创造性、高标准地抓好各项工作落实。     

抓质量管理 出精品工程

长安汽车（集团）有限责任公司创建于 １９９５年,由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并而成。现拥有长安特种机器厂、长安精密机器厂和若干全资子公司及重庆长安汽车股份有限公司、长安铃木股份有限公司、河北长安胜利汽车有限公司、南京长安汽车有限公司等控股子公司。公司坚持走质量效益型之路,汽车、军品均通过了ＩＳ０９０００质量体系认证,“长安之星”、“羚羊”牌轿车成功通过国家汽车碰撞试验,长安汽车多次荣获“微车王”、“全国名牌产品”等殊荣,“长安”商标也成为全国驰名商标;公司自年成立开始,就确立了创中国名牌,以…     

走出抓特色的误区

抓特色建设是基层部队在全面建设中一个重要的工作思路和工作方法。最近,调研发现有的基层单位在抓特色建设过程中,注重一些图名不务实的工作,走进了形式主义的误区,值得警惕。误区一:抓特色就是开发“拳头产品”。一些基层干部对经常性、基础性的工作重视不够,信奉“一招鲜、吃遍天”,热衷于开发“拳头产品”。有的基层主官对抓特色建设的理解还停留在较低层次上,对全面建设和特色建设之间的关系缺乏正确认识,认为抓特色就是抓单项,就是要有拿得出手的“拳头产品”,体现在工作中就是单打一。如,有个连队为了抓特色,提出了“人人记日记、天…