中外知名企业创造名牌的启示

中外知名企业创造名牌的启示吴正龙中外知名企业在长期的发展中,创造了巨大的名牌优势,造就了良好的企业形象和知名度,成为世界企业的精华。探讨他们创牌的成功之路,总结他们的创牌经验,有助于我们进行创牌决策,开阔视野。本文对中外名流企业成功创建名牌的实践作些...     

实施名牌战略 创企业形象──湖北华光器材厂名牌战略的设想

实施名牌战略创企业形象──湖北华光器材厂名牌战略的设想罗邦俊有识之士已意识到名牌是一个国家经济实力的标志,它作为一种无形资产,在国际商贸中发挥作用愈来愈大。我国市场经济刚刚起步,与世界级的名牌产品和名牌企业相比,我们现有的名牌产品和企业的差距仍然很大...     

消息

中国质量管理协会理事长解艾兰在论述食品工业实施名牌战略时指出:食品工业实施名牌战略的主体是企业。名牌产品是生产企业的科技水平、管理水平、营销水平和企业文化的综合反映,是企业的形象,是一个国家民族工业的精神。一个国家名牌产品的多少,反映着这个国家的综合国力和经济竞争能力的强弱。因此。在当代科学技术迅速发展,市场激烈竞争的情况下,世界各国都十分重视名牌产品的发展,所以名牌兴企业、名牌兴国,已成为国人的共识。应当看到在激烈的市场竞争中,谁创不出名牌,谁就占领不了市场,谁就落后,谁就有被淘汰的危险。因此,企业积极创名牌,千方百计以名牌占领市场,将是一种必然趋势。     

刊中报苑

"塔里木河"牌棉种载誉而归2007年度"中国名牌"产品评选结果于近日在北京揭晓,农一师塔里木河种业股份有限公司生产的"塔里木河"牌棉种榜上有名。今年,全国共有856个产品被确定为年度"中国名牌"产品,自治区仅5个产品获此殊荣。"塔里木河"牌棉种是西北地区同类行业惟一获此殊荣的     

质量——名牌的基础 名牌的生命

质量——名牌的基础名牌的生命●梁世和质量是名牌的基础,质量是名牌的生命,质量是一个企业、一个行业和国家生产力水平的重要标志。质量已成为国际市场竞争的焦点。当今市场的质量概念已从单纯符合标准延伸为既包括产品性能、品种,又包含成本、包装、交货期和销售服务...     

名牌为何走“麦城”

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而,创名牌难,守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素。1.宣传失度适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施,但如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害。有两种倾向值得注意:一是放弃宣传。有     

谈名牌与标准化的关系

本文论述了名牌产品在市场经济中的作用,名牌与标准化的关系,以及兵工企业创名牌产品的途径。     

让“名牌”产品闯市场──辽宁庆化公司泡沫厂借助市场检验产品含金量

让“名牌”产品闯市场─—辽宁庆化公司泡沫厂借助市场检验产品含金量穆志峰,曲刚“握着名牌等市场,皇帝女儿不愁嫁”,对这种陈旧的市场观念,辽宁庆阳化学工业公司泡沫塑料厂几经周折之后,领导班子终于有了新认识。而今,该厂将名牌产品推向市场,在市场竞争中检验名...     

抓管理 创优质 上水平 为建立跨国经营的国际工程公司而奋斗

抓管理创优质上水平为建立跨国经营的国际工程公司而奋斗中国兵器工业第五设计研究院院长程松光为贯彻、落实兵总“顺德会议,精神,我院在总结１９９３年工作的基础上,提出了１９９４年的总方针是：“抓管理、创优质、上水平,建立以设计为主的多元化经营体系,深化改革...     

论军队企业的名牌战略

市场经济条件下,发展名牌是军队企业赖以生存必不可少的条件之一。因此,军队企业必须进行名牌战略管理和研究。基本思路是:增加科技投入创造名牌;加强市场营销宣传名牌;注重知识产权保护名牌;创造良好环境培育名牌。     

奋进塔下强兵曲——四川省宜宾市五粮液集团公司重视加强武装工作纪事

鸡年春节前夕,新华社《中国名牌》杂志发布了国家有关部门作出的"2004年中国最有价值品牌研究报告",指明在中国最有价值的43个品牌中,四川省宜宾五粮液集团公司的"五粮液"以"品牌价值306.82亿元"名列第4位,该公司的另一品牌"五粮春"以"品牌价值24.55亿元"名列第29位。这样,"五粮液"的价值品牌从1955年国家首次评估时的31.56亿元大幅度飙升,实现了历史性的的跨越。2004年五粮液集团公司的销售收入达到了138.1亿元,利税38.16亿元,又创历史最好水平。     

名牌战略,市场竞争的生力军

为什么许多国际知名企业历经百年而个衰?为什么同一种产品有些厂家卖的价格高反而畅销?主要原因在于塑造一个名牌并长久管理好它,建立永久的质量信誉。华中制药厂作为一家产品出口又内销的综合型企业,在市场竞争中,以价廉物美的产品和精心周到的服务,建立起自己的信誉,“华意”牌在国际、国内医药市场上的知名度和市场占有率逐步增加,2000年企业实现销售收入约1.2亿元。这一切无不得益于     

中小弱势企业创造名牌的策略

中小弱势企业创造名牌的策略孙红勤现在．越来越多的企业家们已经明确地认识到创造名牌在企业赢得市场竞争中的重要意义,纷纷制定创造名牌的目标和规划,认真研究创造名牌的策略,精心组织名牌战略的实施．努力创造一代名牌．但在实施名牌战略中,众多的中小企业面对大企...     

波涛在后岸在前 ——江苏省太仓市再创民兵以劳养武工作新经验

去年以来,江苏省太仓市入武部在上级有关部门支持下,专门开展了“加强民兵以劳养武企业管理”试点工作。试点中,对部分劳武企业进行改制,通过资产重组,将资产向优势产品、优势企业、优秀企业家集聚。经过调整,一批以产品市场覆盖面大为标志的民兵劳武企业迅速成长起来。全市41家民兵以劳养武实体,去年完成产值2.5亿元,创历史新高。     

林虹珠宝简介

林虹珠宝是一家以高端设计、生产及定制为主的珠宝公司,产品主要以大克拉钻石及豪华彩宝、珍珠为主。经过多年的积累林虹珠宝被业内外人士所认可,成为众多明星及高端人士尊荣定制的知名品牌。同时也是     

努力做好外销服务这篇大文章

继去年洛阳北方易初摩托车有限公司以年销大阳摩托16000多辆、创外汇1000多万美元的外贸业绩分别居于行业第四位和第二位之后,2000年1～9月,北易公司又向海外销售大阳摩托30000多辆,创外汇2000多万美元,综合指数超过去年全年水平的1倍多。大阳摩托在国外如此火爆与公司重视服务,努力做好外销产品服务这篇大文章密不可分。     

盯着问题抓落实

抓落实,是基层部队的经常性工作,是基层干部的重要职责。然而,有的基层干部对部队建设到底该抓什么,怎么抓,心中没数。有的唯上级命令是从,上级要求做什么就做什么,疲于奔命,穷于应付;有的抓工作凭兴趣,想到哪里抓哪里,计划不如变化;有的热衷于创特色,树名牌,什么事情能出名挂号就抓什么。结果工作做了不少,成效却不明显。究其原因,就是没有盯着问题抓落实。     

抓质量管理 出精品工程

长安汽车（集团）有限责任公司创建于 １９９５年,由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并而成。现拥有长安特种机器厂、长安精密机器厂和若干全资子公司及重庆长安汽车股份有限公司、长安铃木股份有限公司、河北长安胜利汽车有限公司、南京长安汽车有限公司等控股子公司。公司坚持走质量效益型之路,汽车、军品均通过了ＩＳ０９０００质量体系认证,“长安之星”、“羚羊”牌轿车成功通过国家汽车碰撞试验,长安汽车多次荣获“微车王”、“全国名牌产品”等殊荣,“长安”商标也成为全国驰名商标;公司自年成立开始,就确立了创中国名牌,以…     

国内外可靠性工程现状及趋势

本文从提高产品性能,生产力,减少维修支援费用的角度出发,概述了国内外可靠性工程现状,预测了发展趋势。国外部分以美国的战斗机和日本的民品为主,国内部分以航空和航空电子设备为主进行了介绍与分析。文章后一部分对613所的可靠性现状与趋势进行了论述。     

以发展战略为龙头 促民用产业发展

经过四十多年的建设与发展,四川航天工业总公司逐步建立了以重大装备制造、综合与精密机械加工、控制制导设备、伺服机构与电液控制系统、涡喷发动机、火工装置、光电显示为特长的科研生产能力,形成了以战略武器批生产、竞争性战术武器和宇航产品研制生产、航天产品配套协作生产为主的军工产品科研生产体系。