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实施名牌战略带动经济发展汤迪银嘉陵的企业不止一次参观过,嘉陵的经验也不止一次学习过,嘉陵的成功经验确实激人奋进。嘉陵极其丰富而宝贵的经验中,“以提高产品质量为核心,围绕创名牌,实施名牌发展战略”这一点给我们启发最大。像嘉陵人那样充分认识实施名牌战略重... 相似文献
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立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的... 相似文献
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中国摩托车之王的成功之路──国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会发言摘要１９９５年１２月２０日,国务院发展研究中心与中国兵器工业总公司在北京联合召开“国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会”。国家经贸委、国家体改委、国有资产管理局、社会科学院、人民... 相似文献
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市场占有率达９０％的启示向成国据调查统计表明：川渝两地,嘉陵摩托市场占有率达９０％。在几乎所有商品都供大于求;在摩托行业竞争处于白热化的今天,嘉陵摩托在川渝两地的市场占有份额逐年上升,甚而达到“垄断”,不得不令市场人士吃惊。有人称这为“嘉陵现象”。川... 相似文献
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嘉陵集团党的工作经验的启示李清禄兵总党组作出了关于在全行业深入开展“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”活动的决定,这时推进兵器全行业实现“两个根本性转变”具有重要的意义。嘉陵集团的经验是全方位的,每个企业都可以结合自己的实际,从中学到许多有用的东西,其中嘉陵... 相似文献
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在中国摩托车市场,“嘉陵”一直是令人瞩目的“焦点”。随着市场经济的发展,市场竞争日趋严峻,不少摩托车生产厂家纷纷陷入困境。尤其是近年来,各大中城市对摩托车限制进入的“封杀令”此起彼伏,使原本低迷的摩托车市场更是雪上加霜,不少摩托车厂家破产、倒闭。 然而作为我国摩托车行业排头兵的嘉陵集团知难而进,抓住历史发展机遇,加快实施“结构调整”,不断向“由大变强”的战略目标迈进。 改革、整顿、精简、活化企业生机 １９９７年１０月,当何世斌接任董事长和总裁之职时,嘉陵的经营状况正陷入困境,由于前几年铺的摊子比较… 相似文献
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改革,在挑战中深化———嘉陵集团公司深化劳动人事制度改革纪实—１５—实现“两个转变”●谭祥文九十年代中期,国有企业面临市场经济的激烈挑战,将走向何方？嘉陵集团公司对强劲的竞争对手,如何再次称雄？郝振总裁曾多次强调,嘉陵不改革就没有希望,进步慢了也是... 相似文献
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也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会高渭民嘉陵公司的《以市场为导向,构建‘五位一体’营销网络体系》,体现了整体营销思想,体现了系统论的思想,对我们有一定的启发,结合我厂营销工作的实际,谈一谈整体营销的观念和作法,作为学习嘉陵经验的体会。营销工作由许... 相似文献
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兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索... 相似文献
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2003年4月，重庆嘉陵特种装备有限公司与中国兵器装备集团公司科技质量部签订了《奥运会射击比赛用12号运动猎枪弹项目技术合同书》。该项目是中国兵器装备集团公司“两枪三弹”奥运项目之一。 相似文献
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扩大“解放”区、“捷达”通四海、“红旗”飘五洲,是中国第一汽车集团公司为中国汽车工作描绘出的壮丽画卷。在51年的发展历程中,一汽人在成功打造了“解放”、“红旗”、“捷达”等民族汽车名牌的同时,锻造了一支与企业发展同频共振的国防后备军。2002年,一汽公司武装部被总参、总政评为“全国基层民兵预备役建设先进单位”,使一汽的武装名牌在全国打响。 相似文献
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山寨货一般是指那些外形与名牌相似，实则由没名气小厂生产的产品，它是知识产权维护者们炮轰的主要对象。自夸为“世界警察”的美国对于山寨品那是深恶痛绝，常以它们损害了本国公司利益为由，向其他国家发出种种责难。 相似文献