抓好两个转变实现三个突破

抓好两个转变实现三个突破李新铭嘉陵之路是一条什么路？是专业化大协作,社会化大生产之路;是内部挖潜改造,优化资源配置之路;是重视人才,从严管理,不断推进技术进步和管理进步之路;是坚持质量第一、信誉至上,实施名牌战略之路;是全面发展,物质文明和精神文明同...     

“三视”嘉陵

“三视”嘉陵顾炜“学嘉陵经验、走嘉陵之路”虽已在全行业展开,但是嘉陵经验如何真正学到手,嘉陵之路真正走得象,确是需要我们认真研究和思索的问题。本文从“三上嘉陵”（第一次是１９９０年关于总公司组建企业集团课题研究会到嘉陵作过一次调查;第二次是１９９３年...     

立足市场 改革创新 科学管理 集约经营

立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的...     

嘉陵集团党的工作经验的启示

嘉陵集团党的工作经验的启示李清禄兵总党组作出了关于在全行业深入开展“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”活动的决定,这时推进兵器全行业实现“两个根本性转变”具有重要的意义。嘉陵集团的经验是全方位的,每个企业都可以结合自己的实际,从中学到许多有用的东西,其中嘉陵...     

嘉陵的名牌战略

嘉陵的名牌战略●李顺军嘉陵集团是全国最大的摩托车集团,公司先后获得了中国摩托车之王、全国优秀企业、国家一级企业等称号;品牌价值２７．３亿元,是中国摩托车第一品牌。现拥有国内一流的自制主机配套设备,具有年产摩托车达２００万台的生产能力。该公司自１９７９...     

中国摩托车之王的成功之路──国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会发言摘要

中国摩托车之王的成功之路──国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会发言摘要１９９５年１２月２０日,国务院发展研究中心与中国兵器工业总公司在北京联合召开“国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会”。国家经贸委、国家体改委、国有资产管理局、社会科学院、人民...     

也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会

也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会高渭民嘉陵公司的《以市场为导向,构建‘五位一体’营销网络体系》,体现了整体营销思想,体现了系统论的思想,对我们有一定的启发,结合我厂营销工作的实际,谈一谈整体营销的观念和作法,作为学习嘉陵经验的体会。营销工作由许...     

学习嘉陵找差距 扎扎实实促转变

学习嘉陵找差距扎扎实实促转变敖以才,鲁志武我们三线兵工企业如何实现两个根本的转变,嘉陵的成功已给我们指明了方向,提供了经验。一、学习嘉陵,深化认识,促使思想观念的进一步转变要实现两个根本性转变,必须提高认识,首先从思想观念上实现转变。这是一个非常重要...     

学嘉陵经验 走以财务管理为中心之路

学嘉陵经验走以财务管理为中心之路习振中,高玉英嘉陵集团成功的经验告诉我们：嘉陵从一个只有３０００多万元固定资产的中型企业发展到一个拥有２０多亿元固定资产的大型企业集团,从一个曾经亏损的企业发展成为全国综合经济效益５００强第二的企业,财务管理工作在其中...     

学两厂经验闯纺控市场

学两厂经验闯纺控市场闵长明江苏曙光光电仪器厂纺控分厂根据工厂部署,认真开展外学邯钢内学嘉陵活动,努力用两厂经验指导自己的行动,各项工作更有起色。特别是运用嘉陵关于走向市场、培育市场,努力提高自身驾驭市场能力的做法来开拓占领市场,取得了较好的成效。近几...     

兵企腾飞之路 树立新观念 促两个转变

兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索...     

嘉陵集团实行全员劳动合同制

嘉陵集团实行全员劳动合同制近日,嘉陵工业股份有限公司（集团）１０００多名员工代表和公司党、政、工领导,在俱乐部召开了“嘉陵集团全员劳动合同制实施动员暨劳动合同签订鉴证大会”。这意味着从即日起,嘉陵集团公司职工将彻底告别旧的劳动用工制度,全面实行全员劳...     

股海弄潮（下）

股海弄潮（下）本刊记者王普兵总“建设”、“嘉陵”股票的成功上市,给兵器行业乃至国有大中型企业股份制改造提供了有益的经验。“建设”Ｂ股的上市为今后企业发行股票提供了一条有借鉴意义的“借壳上市”之路;“嘉陵”Ａ股上市后则让我们欣喜地看到员工们主人翁意识的...     

中小弱势企业创造名牌的策略

中小弱势企业创造名牌的策略孙红勤现在．越来越多的企业家们已经明确地认识到创造名牌在企业赢得市场竞争中的重要意义,纷纷制定创造名牌的目标和规划,认真研究创造名牌的策略,精心组织名牌战略的实施．努力创造一代名牌．但在实施名牌战略中,众多的中小企业面对大企...     

企业名牌战略之我见

在新的全球市场法则下,企业追求名牌产品,以名牌参与国际竞争,成为企业家们追求的主要目标。邓小平同志曾说:“我们应该有自己的拳头产品,创出中国名牌。”企业名牌战略虽不能代替企业的改革与发展,但企业深化改革,振兴企业,发展民族经济,必须推引名牌战略。市场经济不等于名牌战略,但名牌战略是市场经济生命力的集中表现。从企业战略高度来说,它是企业参与国际竞争的要求,所以企业应从如下几个方面实施企业名牌战略。一、质量品牌战略1.培养和强化员工正确的质量意识。企业全体员工必须对质量重要性要有深刻的认识,“质量第一”的思想要贯…     

五十辆摩托车破案前后

五十辆摩托车破案前后唐志高,罗碧仙１９９２年２月２７、日下午２时许,嘉陵机器厂运输处调度王绍信急匆匆地赶到嘉陵分局报案：“运输处委托９０８车间工人袁永明押运到广东珠海市香州机电设备公司的５０辆ＪＨ７０型摩托车被人冒领了,现下落不明”。事件是这样提出来...     

沈飞公司冲8—400Q飞机前机身首架份提前交付

近日，中国嘉陵集团所属的嘉陵股份公司生产的“嘉陵100CC以上摩托车”不仅再次荣获“中国名牌”金榜，嘉陵特种装备有限公司生产的“嘉陵牌运动猎枪弹”也首度被“中国名牌”选中。     

实施名牌战略 创企业形象──湖北华光器材厂名牌战略的设想

实施名牌战略创企业形象──湖北华光器材厂名牌战略的设想罗邦俊有识之士已意识到名牌是一个国家经济实力的标志,它作为一种无形资产,在国际商贸中发挥作用愈来愈大。我国市场经济刚刚起步,与世界级的名牌产品和名牌企业相比,我们现有的名牌产品和企业的差距仍然很大...     

信息园地

信息园地嘉陵牌ＪＨ９０（ＪＤ９０）型摩托车获重庆市名牌产品称号近日,在重庆市人民政府公布的１９９７年度重庆市名牌产品评审结果中,嘉陵集团公司生产的嘉陵牌ＪＨ９０（ＪＤ９０）型摩托车榜上有名。至此,嘉陵集团公司生产的型号系列摩托车中,已有ＣＪ５０、ＪＨ...     

摩托车王国探秘（下）──记中国嘉陵工业股份有限公司（集团）

摩托车王国探秘（下）──记中国嘉陵工业股份有限公司（集团）陶正禄早在８０年代初期,嘉陵率先通过横向经济联合,组建嘉陵牌摩托车经济联合体,与日本本田公司开展技术合作,迅速提高了生产能力,实现了规模经营,当时,嘉陵车投放量占了全国市场的３０％以上,但仍供...