军工资讯

嘉陵“摩托车王”JH600通过重庆市科委验收7月28日,曾在国内业界掀起巨大波澜的嘉陵“摩托车王”JH600型大排量摩托车项目通过了重庆市科委的验收。嘉陵JH600型摩托车项目是嘉陵集团近年来为适应国际潮流,参与国内摩托车行业激烈竞争而投出的一枚“重磅炸弹”,它是嘉陵二十多年来在技术研发、品质控制等方面不断技术积累的必然结果。为了获得这一结果,早在2000年,嘉陵集团就与英国莲花、美国西南研究院、奥地利AVL公司等四家欧美公司进行了“亲密接触”,最后久富盛名的国际内燃机设计研发公司奥地利AVL公司获得了600CC发动机设计资格,…     

“三视”嘉陵

“三视”嘉陵顾炜“学嘉陵经验、走嘉陵之路”虽已在全行业展开,但是嘉陵经验如何真正学到手,嘉陵之路真正走得象,确是需要我们认真研究和思索的问题。本文从“三上嘉陵”（第一次是１９９０年关于总公司组建企业集团课题研究会到嘉陵作过一次调查;第二次是１９９３年...     

嘉陵集团实行全员劳动合同制

嘉陵集团实行全员劳动合同制近日,嘉陵工业股份有限公司（集团）１０００多名员工代表和公司党、政、工领导,在俱乐部召开了“嘉陵集团全员劳动合同制实施动员暨劳动合同签订鉴证大会”。这意味着从即日起,嘉陵集团公司职工将彻底告别旧的劳动用工制度,全面实行全员劳...     

立足市场 改革创新 科学管理 集约经营

立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的...     

学嘉陵经验 走以财务管理为中心之路

学嘉陵经验走以财务管理为中心之路习振中,高玉英嘉陵集团成功的经验告诉我们：嘉陵从一个只有３０００多万元固定资产的中型企业发展到一个拥有２０多亿元固定资产的大型企业集团,从一个曾经亏损的企业发展成为全国综合经济效益５００强第二的企业,财务管理工作在其中...     

嘉陵:再造竞争新优势 实现由大变强

在中国摩托车市场,“嘉陵”一直是令人瞩目的“焦点”。随着市场经济的发展,市场竞争日趋严峻,不少摩托车生产厂家纷纷陷入困境。尤其是近年来,各大中城市对摩托车限制进入的“封杀令”此起彼伏,使原本低迷的摩托车市场更是雪上加霜,不少摩托车厂家破产、倒闭。 然而作为我国摩托车行业排头兵的嘉陵集团知难而进,抓住历史发展机遇,加快实施“结构调整”,不断向“由大变强”的战略目标迈进。 改革、整顿、精简、活化企业生机 １９９７年１０月,当何世斌接任董事长和总裁之职时,嘉陵的经营状况正陷入困境,由于前几年铺的摊子比较…     

兵企腾飞之路 树立新观念 促两个转变

兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索...     

发生在“16306”背后的战斗

发生在“１６３０６”背后的战斗田益彬重庆,中国兵器总公司嘉陵集团公司２００余台总价值１６余万元１２５磁电机连续被盗,骇人听闻,震惊人心。国家财产被盗,案犯是谁？１９９５年２月２８日凌晨,嘉陵集团公安分局值班室电话突然一阵惊叫,值班Ｅ干警抓起话筒,一个...     

股海弄潮（下）

股海弄潮（下）本刊记者王普兵总“建设”、“嘉陵”股票的成功上市,给兵器行业乃至国有大中型企业股份制改造提供了有益的经验。“建设”Ｂ股的上市为今后企业发行股票提供了一条有借鉴意义的“借壳上市”之路;“嘉陵”Ａ股上市后则让我们欣喜地看到员工们主人翁意识的...     

嘉陵:向国际化经营大集团挺进

作为中国“军转民”的一面旗帜,嘉陵集团不仅实现了自身从无到有,由小变大,由大变强的根本转变,同时也带动和促进了中国摩托车行业的形成和发展。嘉陵集团是我国摩托车行业中首家取得产品出口权进军海外市场的企业。自1985年以来,嘉陵集团便坚定不移地实施了“内转外”战略,采取了直接出口、代理出口、多品牌出口、自营出口等     

围追堵截——嘉陵集团打假忙

围追堵截——嘉陵集团打假忙●嘉陵销售公司打假办近年来,在全国各地技术监督局、工商局、公安局、检察院的大力支持下,狠狠打击制假售假不法之徒的嚣张气焰,在一定程度上维护了嘉陵的声誉和消费者的利益。但仍有少数不法之徒,在利益的驱使下,不择手段,假冒、拼装、...     

实施名牌战略 带动经济发展

实施名牌战略带动经济发展汤迪银嘉陵的企业不止一次参观过,嘉陵的经验也不止一次学习过,嘉陵的成功经验确实激人奋进。嘉陵极其丰富而宝贵的经验中,“以提高产品质量为核心,围绕创名牌,实施名牌发展战略”这一点给我们启发最大。像嘉陵人那样充分认识实施名牌战略重...     

市场占有率达90%的启示

市场占有率达９０％的启示向成国据调查统计表明：川渝两地,嘉陵摩托市场占有率达９０％。在几乎所有商品都供大于求;在摩托行业竞争处于白热化的今天,嘉陵摩托在川渝两地的市场占有份额逐年上升,甚而达到“垄断”,不得不令市场人士吃惊。有人称这为“嘉陵现象”。川...     

中国摩托车之王的成功之路──国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会发言摘要

中国摩托车之王的成功之路──国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会发言摘要１９９５年１２月２０日,国务院发展研究中心与中国兵器工业总公司在北京联合召开“国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会”。国家经贸委、国家体改委、国有资产管理局、社会科学院、人民...     

也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会

也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会高渭民嘉陵公司的《以市场为导向,构建‘五位一体’营销网络体系》,体现了整体营销思想,体现了系统论的思想,对我们有一定的启发,结合我厂营销工作的实际,谈一谈整体营销的观念和作法,作为学习嘉陵经验的体会。营销工作由许...     

建立现代企业制度的实践与探索

建立现代企业制度的实践与探索何世斌搞活国有企业,尤其是国有大中型企业,是当前我国经济体制改革的中心和关键环节,也是当前经济体制改革的重点和难点。从嘉陵工业股份有限公司（集团）（以下简称嘉陵集团公司）建立现代企业制度的实践,我们深切地感到,通过对企业的...     

嘉陵的名牌战略

嘉陵的名牌战略●李顺军嘉陵集团是全国最大的摩托车集团,公司先后获得了中国摩托车之王、全国优秀企业、国家一级企业等称号;品牌价值２７．３亿元,是中国摩托车第一品牌。现拥有国内一流的自制主机配套设备,具有年产摩托车达２００万台的生产能力。该公司自１９７９...     

沈飞公司冲8—400Q飞机前机身首架份提前交付

近日，中国嘉陵集团所属的嘉陵股份公司生产的“嘉陵100CC以上摩托车”不仅再次荣获“中国名牌”金榜，嘉陵特种装备有限公司生产的“嘉陵牌运动猎枪弹”也首度被“中国名牌”选中。     

商海中的嘉陵

商海中的嘉陵向成国,孙国民“中国摩托车行业的排头兵”──中国嘉陵工业股份有限公司,位于四川省重庆市西北郊,背靠巍峨雄伟的歌乐山,面对逶迤秀丽的嘉陵江,是一个风景优美,交通方便的地方。在两平方多公里的土地上,聚集着一万多嘉陵儿女。从１９７９年开始,他们...     

改革,在挑战中深化——嘉陵集团公司深化劳动人事制度改革纪实

改革,在挑战中深化———嘉陵集团公司深化劳动人事制度改革纪实—１５—实现“两个转变”●谭祥文九十年代中期,国有企业面临市场经济的激烈挑战,将走向何方？嘉陵集团公司对强劲的竞争对手,如何再次称雄？郝振总裁曾多次强调,嘉陵不改革就没有希望,进步慢了也是...