多一些偏心 多一些厚爱

地处川西丘陵山区的四川省丹棱县,是一个人口小县,财政穷县。但近年来,武装工作却年年跃上新台阶,连续4年被成都军区评为“民兵刊授教育先进单位”,人武部战备正规化建设被上级推广,全面建设被四川省军区评为“先进人武部”。面对这些成     

创一流的“山沟人”——广东省信宜市人武部党委艰苦创业纪实

虽然地处偏远闭塞的粤西大山沟，广东省信宜市人武部近几年的工作却捷报频传：先后被广州军区、省军区、军分区评为预防犯罪工作先进单位、先进人武部、理论学习先进单位、民兵装备仓库建设先进单位等。来此检查指导工作的上级领导，无不竖起大拇指：“身居大山沟，工作创一流。”     

创业最快乐——四川省罗江县人武部艰苦创业纪事

四川省罗江县人武部自1997年组建以来,先后被四川省军区、德阳军分区评为“先进党委”、“先进人武部”、“征兵工作先进单位”,“全面建设先进单位”。谈起这些成绩的取得,干部职工都说:“这得益于人武部有个艰苦创业的好班子”。     

真情筑国防——成都市青白江区区委书记戴晓明关心支持国防建设的事迹

一个好消息不久前从四川省军区传来:成都市青白江区人武部被四川省委、省政府、省军区评为落实县(市、区)人武部“三年建设规划”先进单位;区委书记、区人武部第一书记戴晓明被评为党管武装先进个人。闻此喜讯,人武部干部职工无不感慨:“人武部正规化建设能有今天这样的成绩,戴书记功不可没。”     

一个人武部的“牛市”发展——桦甸市人武部全面建设纪实

有这样一个人武部，8年来，全面建设始终持续发展，平稳上升，有6次被上级评为全面建设“先进人武部”，1次被评为全面建设“标兵人武部”，先后荣获“军事训练先进团单位”、“正规化建设先进单位”等28项荣誉。每年都有新变化，年年都上新台阶，被形象地比做“牛市”发展。这就是桦甸市人武部。     

诚为武装求发展——记大兴安岭加格达奇区区长郭亚明

在大兴安岭密林深处,镶嵌着一座秀丽的山城——加格达奇。这里虽然地处偏远,但武装工作却非常活跃,“省国防教育先进单位”、“省城市民兵工作改革先进单位”、“省军区先进人武部”……一个个荣誉犹如一串串花环,给加格达奇增添了美丽的光彩。知情人都知道,在这荣誉的背后,无不凝结着加格达奇区区长、武委会主任郭亚明“诚为武装求发展”的辛勤汗水。     

心存高远事业兴——偃师市人武部开创工作新局面纪实

河南省偃师市人武部党委“一班人”爱武装、抓武装,先后被上级评为“先进人武部”、“军事训练先进单位”、“正规化建设先进单位”,面对众多的取经者,他们的回答是:凝聚力、事业心、成就感。 凝聚力形成一个好班子 这是一次特别的党委会,议题是确定立功受奖人员名单。会上,政委田国轩提出:“人武部被上级评为先进单位,应该给宋聚成部长记三等功”。宋部长却坚辞不受:“工作好是因为班子好,这和党委书记的班长作用发挥得好有关,功应该给政委     

艰苦奋斗打基础 瞄准一流搞建设——罗江县人武部落实“五句活”总要求的基本经验

四川省罗江县人武部组建3年以来,坚持以江主席“五句话”总要求为指导。在短短3年时间里,先后被省军区评为“人武部先进党委”、“先进人武部”、“理论学习先进单位”和“征兵”工作先进单位”,其基本经验是: 一、正思想,在建设一流人武部的思想基础上下功夫:罗江县人武部是在1996年罗江撤镇建县之后奉命组建的。     

创业兴武的“领头雁” ——记陕西省汉阴县 人武部政委张伟

汉阴县处于秦巴山区,张伟在这个贫困山区的人武部里 任政委5年,却作出了骄人的业绩,人武部先后3次被兰州军 区表彰为基层全面建设先进单位,4次被陕西省军区表彰为 先进团级党委,连续5年被安康军分区表彰为先进人武部。每 逢淡起这累累硕果,人武部的干部职工就自豪地说,这是因为 我们有一个以部为家、创业兴武的“领头雁”。 2000年5月到任时,汉阴县人武部是一个烂摊子,设施 破旧,还欠债13万元。怎么让人武部走出低谷?一时间张伟觉 得这副担子好沉。 知难而进干事业。熟悉张伟的人都称他是个痴心兴武     

齐步赋新诗——通许县人武部党委“一班人”团结干事业纪实

豫东平原有个通许县,县不大,却有首“七步诗”名扬古今;县里有个人武部,部党委“一班人”虽不比别人更聪明,却因团结实干“四字诀”而业绩显赫,先后被河南省军区和济南军区评为“先进党委”、“先进人武部”。 七步村的启示 1996年,通许县人武部还蜗居在几间破瓦房里,各项工作都是老和尚的帽子——平平踏踏。新一届党委班     

旗委书记“兴武记”——记内蒙古鄂伦春自治旗旗委书记侯言增

内蒙古鄂伦春自治旗是我国最早成立的第一个少数民族自治旗，坐落在美丽的大兴安岭南麓。过去，由于受环境偏僻、经济落后等诸多因素的影响，该旗的武装工作一直在低层次徘徊。但近年来，旗人武部却先后捧回了“先进人武部”、“军事训练先进单位”、“民族团结先进集体”等奖牌。面对来之不易的成绩，人武部的干部职工都自豪地说：“这都多亏了我们有一个党管武装的好书记——侯言增。”     

把先辈的嘱托扛在肩——河北省涉县县委书记王社群关心支持国防建设纪实

当你走进涉县人武部的荣誉室,会看到“全国民兵预备侵工作先进单位”、“全国拥政爱民先进单位”、“北京军区先进人武部”,“集体一等功”、“集体三等功”等一块块奖牌。部长梁福庆和政委刘培志欣慰地说：“我们之昕以能够取得如此骄绩、赢得诸多荣誉,关键有一个牢记革命先辈嘱托、带头弘扬革命传统,坚持在位一方,兴一方武装的党管武装好书记：县委书记王社群。     

心系国防的好公仆——记云南省昆明市官渡区武委会主任、区长张忠

三年来,云南省昆明市官渡区的国防后备力量建设可谓是年年有新招,年年上台阶。区人武部先后从总部、成都军区和省军区捧回了国防知识竞赛先进单位、刊授教育先进单位、征兵工作先进单位、民兵训练改革先进单位、团级先进党委、先进人武部等10余块奖牌。“因为有地方党委政府和人民群众作后盾,因为有履行国防职责的好书记、好区长做后台。”在官渡区采访党管武装工作的情况时,人武部的干部职     

立身“云海梯田”创业艰——云南省元阳县人武部艰苦创业的事迹

在美丽的“梯田之乡”元阳,令人称道的不仅仅是秀美的云海梯田。近年来,云南省元阳县人武部以其坚韧的创业精神,创造了不平凡的业绩,先后被总参谋部和军区评为“民兵武器库管理先进单位”、“征兵工作先进单位”“军事训练先进单位”。由于地处偏僻,条件艰苦,以前人武部的少数干部职工一度“身在曹营心在汉”。部党委认为,这有干部职工艰苦奋斗意识淡化的因素存在,但主要原因还是缺少一个拴心留人的好环境。他们按照“符合实战、功能齐全”的人武部建设     

兴武强边倾真情——记塔河县县长郑怀玉

塔河县县委、县政府多年来一直关注国防后备力量建设，人武部连续6年被评为先进人武部。2006年郑怀玉同志担任塔河县县长、武委会主任后，不仅继承和发扬了这种光荣传统，而且还做到尚武办实事，爱军动真情，推动了县武装工作的全面发展。人武部先后被四总部表彰为“全国民兵预备役政治工作先进单位”，被沈阳军区评为“1997—2006年民兵装备管理先进单位”，被省军区表彰为“全省城市民兵改革工作先进单位”、“基层建设先进人武部”和“人才建设先进单位”。     

“三创”唱响“兴武曲”

至今不到两年，山西省朔州市平鲁区人武部就被北京军区评为武器装备安全管理先进单位，被省委、省政府、省军区评为先进人武部和省军区正规化建设与管理达标先进单位。同时有3个基层武装部和6个民兵连被军分区评为民兵工作“三落实”先进单位。提起这些，人们都说，这“兴武曲”是部长李川带领干部职工以“三创”精神“唱”出来的。     

依法管武装 武装更兴旺——记广西省岑溪市委书记肖军忍

广西省岑溪市,是个名不见经传的内陆山区县级市。近几年来,这里却因武装工作捷报频传而名声鹊起。该市连续4年被自治区评为“双拥模范城”,民兵、预备役工作年年被广西军区、梧州军分区树为试点示范单位,市人武部也被广西军区、广州军区评为“全面建设先进单位”。这些成绩的取得,倾注了市委书记广州军区“人武之星”肖军忍的汗水和心血。学法管武装肖书记常说:“检验领导干部是否重视、关心国防     

想基层所想 帮基层所需——武胜县人武部抓基层强武装的做法

四川省武胜县人武部积极主动协调县委、县政府落实好党管武装工作制度,创新思路,狠抓落实,有力地促进了全县基层武装部规范化建设上台阶。2001年,人武部被成都军区表彰为国防后备力量先进单位,县长、县委书记陈彬被表彰为“四川省国防后备力量建设十杰人物”;2003年,人武部被省委、省政府、省军区表彰为“落实县(市、区)民兵预备役三年正规化建设”先进单位,人武部部长李天成被省委、省政府、省军区表彰为“落实县(市、区)民兵预备役三年正规化建设”先进个人。近年来,随着干部体制的改革,大批年轻干部走上了基层乡镇领导岗位,他们     

扎根深山兴武装——河南省南召县人武部加强全面建设纪实

近年来,河南省南召县人武部以科学发展观指导各项建设, 党委“一班人”带领干部职工扎根山区、艰苦创业,使一个长期落后的山区小县人武部连年上台阶,实现了跨越式发展。去年,在南阳军分区的年终评比中,荣获“先进团级党委”、“军事训练先进单位”。这些荣誉,记录着一个团结有力的集体艰苦奋斗、求真务实谋发展的串串足迹。     

武装工作注真情——记墨江哈尼族自治县县委书记黄灿宁关心武装工作二三事

在云南墨江哈尼族自治县,有一位支持国防、关心武装工作的好书记叫黄灿宁。他1996年任县委书记以来,认真履行人武部第一书记职责,带出了一个团结进取、同心合力的县人武部好班子,使人武部的全面建设跨入了省军区的先进行列。 人武部收归军队初期,民兵工作“人员集中难、经费保障难、时间落实难”等问题困扰着县(乡)两级