新形势下加强和改进国企民兵工作的思考

最近,通过对阳泉市59家国有企业民兵基层建设情况进行的调查看,国有企业民兵建设工作比较活跃,基础比较扎实。但随着改革的不断深化,企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化,给民兵基层建设既带来了机遇,也产生了较大的影响和冲击,主要表现是计划经济条件下“就武装抓武装”的传统模式与市场经济条件下现代企业运行机制不相适应。通过剖析研究感到,企业民兵基层建设要发展,就必须坚持结合原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,实现生产力和战斗力共同提高。主要应搞好“六个结合”:     

扎扎实实抓好民兵基层建设

基层建设是民兵建设的基础。基础不牢,地动山摇。抓好民兵建设,关键要把功夫下在基层,重点是抓好“五个方面”的工作。 (一)抓认识。要采取多种形式认真学习党中央、国务院、中央军委关于民兵工作的一系列法规政策, 充分认清基层建设在整个民兵工作乃至国防后备力量建设中的重要地位、作用。要从实现祖国统一、民族复兴和维护国家长治久安的政治高度,从适应新军事     

加强民兵“三个建设”

加强民兵基层建设,是坚持人民战争思想,建设强大国防后备力量的奠基之举,固本之策。新的形式和任务,对进一步做好这项工作提出了新的更高的要求。我们以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,加强民兵基层建设。 加强政治建设,在提高民兵素质上下功夫。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,少数民兵出现了一些错误思想倾向,与民兵所担负的历史任务很不相适应。针对民兵思想实际,采取有效措施,用“三个代表”的重要思想武装民兵。一是要     

加强新形势下民兵政治教育

随着社会主义市场经济发展和军队建设转型,民兵政治教育工作遇到许多新情况、新问题,如何适应新形势,不断加强民兵政治教育工作,是我们面临的新课题。通过调查研究发现,当前对民兵政治教育质量和效果影响较为直接的突出问题，主要表现在“五个不相适应”上。加强民兵政治教育，必须在解决这些突出问题上下功夫。     

新形势下加强民兵基层建设的若干思考

不断加强民兵基层建设,努力把民兵基层组织建设成为组织健全、政治合格、训练有素、作风优良的战斗集体,是民兵工作健康发展的根本保证。新形势下,切实加强民兵基层建设,应该从以下五个方面入手:一是要创新民兵编组方式。市场经济条件下,农村青年民兵外出务工的现象比较普遍,农村基层民兵组织有编无兵的问题比较突出。为此,应该按照“有利于领导、有利于提高质量、有利于开展活动,有利于执行任务、有利于均衡负担”的原则,合理调整民兵组织组建地域,进一步扩大编组范围,逐步由农村向城市、由国有大中型企业和集体企业向“三资”企业和民营企…     

提高民兵基层建设水平刍议

民兵基层建设是一项系统性很强的动态性工作,也是一项综合性很强的反复性工作。如何在发展社会主义市场经济的新形势下,提高民兵基层建设水平,适应当前军事斗争准备的需要,做到民兵工作既服从经济建设大局,又适应国防建设要求,笔者认为,应在以下四个方面求提高: 正确认识和处理经济建设与国防后备力量建设的关系,在同步发展上求提高。针对个别领导同志国防观念淡化的实     

城市民兵改革出路何在?

时下,城市民兵工作与“市场”和“战场”需要不相适应的问题越来越突出。笔者认为,城市民兵工作要适应“两场”的需要,应在以下五个方面实现转变。 一、在结构上由普通型向专业型转变 由于现代战争的样式与过去已大不相同,民兵担负战斗支援、抗敌立体攻击的可能性大了。因此,一是要着眼战略位置建立专业民兵队伍。二是要着眼军队发展的需     

积极解决“两个不适应”问题 努力加强民兵预备役工作——黑龙江省军区司令员王贵勤访谈录

记者:总参首长曾经指出,当前我军后备力量建设与新形势的要求,主要有“两个不适应”,一是民兵、预备役部队的现状,与打赢现代条件下特别是高技术条件下局部战争的需要不相适应;二是在过去计划经济体制下形成的有些制度和办法,与建立社会主义市场经济体制的新形势不相适应。请问在当前形势下,如何解决     

努力开创边远山区强武富民新局面

边远山区基层民兵工作,要适应新形势新任务的需要,应在“三个坚持”上下功夫: 第一,坚持理论指导,与时俱进。民兵基层建设,必须坚持以“三个代表”重要思想为指导,把“三个代表”重要思想向民兵基层延伸,向基层拓展,着力强化“兵魂”意识,以开拓创新的精神研究新情况,拿出新举措,确保民兵基层建设的正确方向。     

以战时可能担负的任务为牵引 推进民兵预备役部队基层建设新发展

加强民兵、预备役部队基层建设是提升民兵、预备役工作质量的重要途径。面对新的形势任务和要求,必须适应中国特色军事变革,采取新的思路、新的方法、新的举措,解决好当前民兵、预备役部队基层建设中存在的编组结构不合理、高素质人才短缺、运行机制不完善等突出问题,为民兵、预备役部队基层建设注入新的生机与活力。 围绕“打赢”目标确立基层建设发展的新思路 思路决定出路。只有思路对头,提高民兵和预备役部队基层     

切实加强基层建设,努力提高民兵战斗力

1990年以来,我们在省军区和玉溪地委、行署的领导下,坚持民兵工作要“服从国家经济建设大局,适应国防建设需要”的指导思想,按照民兵工作“三落实”和江主席“组织健全、政治合格、训练有素、作风优良”的指示,从适应军委新时期军事战略方针和社会主义市场经济的需要出发,着眼提高民兵战斗力,切实加强民兵基层建设,取得了明显的成效。     

民兵军事训练内容也应做到“两个适应”

中央军委副主席刘华清最近指出:“后备力量建设必须通过调整改革,与现代战争的需要相适应,与发展社会主义市场经济的要求相适应。”这虽然是现在和今后整个民兵工作的指导方针,但笔者认为,在今后的民兵军事训练中,也应以“两个适应”为指导。 长期以来,民兵军事训练,无论是步兵还是专业技术兵的训练内容,都是不折不扣的按《民兵军事训练大纲》实施的,所训内容都是基础性的。既不适应现代战争的需要,也不适应社会主义市场经济的需要。所以,民兵训练内容很有必要进行适当的调整。今后的民兵军事训练,应从“两个适应”出发,对现行的训练时间、人数、内容作如下调整。一是参训人数再作适当压缩,每年参     

“两板斧”“砍”出好模样

湖北省宜昌县龙泉镇人武部在镇党委、镇政府和上级军事机关领导下,“两板斧”“砍”出了好模样:全镇民兵基层建设得到加强,1999年,被宜昌市政府、军分区评为“民兵基层建设先进单位”。 第一“板斧”:加强领导,加大投入。镇里每年都要召开2-3次民兵连长、指导员会议,每半年召开一次“议军”会议,研究布置民兵预备役工作。镇里明文规定武装部长不兼职,专抓武装工作,专武干部要钻研本职工作,民兵连长兼职要适度,使得专武干部和民兵干部有充分的时间来搞好基层建设。搞基层建设需要投入,镇里给予大力支持。今年,镇党     

提高认识 加强民兵基层建设

民兵基 层是整个国 防动员体系 和后备力量 的基础,没 有民兵基 层,就没有 后备武装力量坚实的基础。加强民兵基层建设既是“两个文明”建设的需要,又是适应国防建设的需要,更是适应战时快速动员的需要。 一、增强做好民兵基层建设的紧迫感和责任感     

围绕“五个坚持”加强基层建设

为实现全面建设小康社会的奋斗目标，威县人武部紧紧围绕“五个坚持”。下大力加强民兵预备役基层建设，经过全体干部、职工不懈努力和扎实有效的工作，全县民兵预备役基层建设迈出了可喜的步伐。     

浅议对农村流动民兵的管理

近年来,随着社会主义市场经济的发展,农村民兵“大流量、多流向”外出务工经商,使基层民兵管理工作出现了许多新情况、新问题,加大了民兵工作的难度,主要有以下“三难”: 工作落实难,作用发挥难,实施管理难。 新形势下,农村民兵管理中存在的“三难”问题,一直困扰着民兵工作的全面落实。其根本原因有二:     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

切实加强民兵预备役部队的基层建设

加强民兵、预备役部队基层建设,是坚持人民战争思想,建设强大的国防后备力量的奠基之举,固本之策。从现在开始,我们应把注意力集中到这方面来。只有把基层建设搞好了,各项工作落实了,才能使民兵预备役人员更加有效地履行根本职能和发挥应有的作用,才能更好地适应军事斗争准备的需要。新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的总体思路是:以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江主席“五句话”总要求以及加强国防后备力量建设的一     

强基固本谋“打赢”——对山东省军区按《军队基层建设纲要》加强民兵、预备役部队基层建设的调查与思考

万丈高楼平地起,基础建设是根基。近年来,山东省军区党委按照军委江主席“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》,积极适应民兵、预备役部队的特点规律,努力探索加强民兵、预备役部队基层建设的途径和方法,抓基层、打基础,全区民兵、预备役部队基层建设整体水平不断跃升,广大民兵、预备役人员自觉投身当地两个文明建设的伟大实践,为富民兴鲁、富国强兵,作出了积极贡献。伴着和煦     

“五同”同出新天地——江西省宜丰县人武部实施机关干部“五同工程”纪实

7月下旬,江西省宜丰县人武部机关干部再次打起背包,与民兵“同吃、同住、同劳动、同学习、同进步”。这是该部第四次实施“五同工程”。“五同”中,干部走百家门,知百家情,解百家难,暖百家心;“五同”中,民兵得到了实惠,干部职工受到了教育,官兵关系融洽了,心贴紧了;“五同”中,宜丰县民兵基层建设变了,民兵“兵”的意识大大增强了.军事斗争准备各项工作的质量得到显著提高。住兵家、察兵情、解兵忧,树立机关新形象宜丰县人武部抓“五同”是从2002年春天开始的。这年春天的一个星期一,宜丰县人武部党委集体下基层现场办公,当他们目睹一些基层工作作风不扎实、工作不落实、资料不真实时,党委成员们被震撼了,产生了一种强烈的自