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现状:新“三难”带来新困扰
随着市场经济发展的不断深入,一些国有企业先后走上破产、拍卖、撤并之路。以江西省宜春市袁州区为例,辖区原有10多家国有中型企业,近年来已全部改制,有的被估产拍卖,有的改制成民营企业。这些企业改制后,职工下岗分流,人员重新组合,武装机构按程序被撤销,民兵工作随之成为无本之木,名存实亡。 相似文献
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民兵分队应该怎样训,才能使之准确理解各自任务、熟悉战时行动程序、熟练掌握情况处置方法?日前,江西省宜春市袁州区人武部围绕这一课题,通过狠抓共同课目、专业训练、分队训练、集团作业、编组作业、实兵演练等6个层次的科学组训,全面提高了民兵分队的综合实战能力。 相似文献
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近日,江西省宜春工程机械股份有限公司董事长李惕安亲自对公司原来的劳动人事管理规定作了修改。增加的两条规定,一条是公司民兵预备役人员必须按上级军事机关的要求参加军事训练和战备执勤,拒不履行国防义务者,予以下岗或除名处理;一条是每个干部职工必须认真参加公司 相似文献
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7月下旬,江西省宜丰县人武部机关干部再次打起背包,与民兵“同吃、同住、同劳动、同学习、同进步”。这是该部第四次实施“五同工程”。“五同”中,干部走百家门,知百家情,解百家难,暖百家心;“五同”中,民兵得到了实惠,干部职工受到了教育,官兵关系融洽了,心贴紧了;“五同”中,宜丰县民兵基层建设变了,民兵“兵”的意识大大增强了.军事斗争准备各项工作的质量得到显著提高。住兵家、察兵情、解兵忧,树立机关新形象宜丰县人武部抓“五同”是从2002年春天开始的。这年春天的一个星期一,宜丰县人武部党委集体下基层现场办公,当他们目睹一些基层工作作风不扎实、工作不落实、资料不真实时,党委成员们被震撼了,产生了一种强烈的自 相似文献
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