“蓝领”成长的“绿色通道”——江南工业集团公司技能人才培养纪实

<正>近年来,江南工业集团公司在数控领域培育出了一支响当当的队伍,江南数控队伍一次次捕获外界的眼球。在该公司数控领域,36名技师以上的人才中,包含了5名公司关键技能带头人,4名兵器集团公司关键技能带头人。公司11名高技能人才受聘成为湘潭市首批职业技能培训"双师型"兼职教师。近年来,江南工业集团公司在数控领域培育出了一支响当当的队     

银光集团人才队伍建设结硕果

银光集团在技能人才的培育、选拔、使用中,始终坚持"人适其位,位适其人,以人为本,创新无限"的管理理念,系统规划,全面实施,使技能人才队伍的成长速度与企业发展同步,满足了企业发展对于技能人才的需要,提高了企业的核心竞争力,为企业的持续快速发展奠定了坚实的人力资源保障。     

赢得东风好扬帆——豫西集团河南江河公司“369”人才培养工程建设纪实

<正>中国兵器豫西集团河南江河公司创新管理、技术和技能三支人才队伍培养方式,积极构建"369"人才培养工程,精心制定方案,确定具体措施,扎实推进,合力育智,赢得了企业发展所需的人才东风,助推了公司快速前行。中国兵器豫西集团河南江河公司创新管理、技术和技能三支人才队伍培养方式,积极构建"369"人才培养工程,精心制定方案,确定具体措施,扎实推进,合力育智,赢得了企业发展所需的人才东风,助推了公司快速前行。     

动力集团华柴公司满凤涛被授予“中央企业技术能手”荣誉称号

<正>日前,国务院国资委下发了《关于表彰2016年度中央企业职工技能竞赛选手的通报》,对兵器集团公司23名同志授予"中央企业技术能手"荣誉称号。动力集团华柴公司满凤涛榜上有名!此次表彰是国务院国资委为深入实施创新驱动发展战略、人才强企战略,进一步加强中央企业技能人才队伍建设,培养一批能支撑中国制造、中国创造的高     

造就世界级大师——五论国防科技工业发展战略举措

人才资源是第一资源。促进国防科技工业现代化,关键在于培养人才、吸引人才、用好人才、留住人才,形成一支能打硬仗的国防科技工业创新人才队伍。要突出抓好领军人才和后备人才建设,加快培养紧缺人才、技能人才和中青年人才,在国防科技、工程、管理、技能等领域,培养一批具有国际水平的科技大家、工程大师、著名企业家和技能大师,这是核心竞争力的基础,是在国际上我们能够立于不败之     

华丰公司人才梯队建设再结硕果

<正>近日,中国兵器华丰公司"三年双百"人才工程再结硕果,新一批47名高校毕业生作为管理人才、技能人才完成入职培训,第二批装备保障、生产管理人才完成选拔考试,为更好地履行强军首责,推动高质量发展,构建了与公司当前及未来发展相适应的人才高地。     

完善士官职业技能等级津贴制度之我见

士官职业技能等级津贴制度是从尊重技能、注重激励的角度出发而建立的,对于调动广大技术士官的积极性、保留优秀技能人才有重要意义。在功能定位上,要突出保障性、导向性和补偿性;在设计原则上,要兼顾激励性与协调性、稳定性与开放性,体现岗技一致性;在具体实施上,要明确享受范围和等级划分,合理设定标准,严密发放程序,建立调整机制,确保这项制度能够发挥其应有的作用。     

工匠有为是精神——记中国兵器工业集团劳动模范张学海

<正>2015年9月3日,天安门广场旗杆西侧观礼台上,来自中国兵器内蒙古一机集团公司的模具钳工——张学海,作为15位全国技能人才之一,现场见证了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年的阅兵盛况。2015年9月3日,天安门广场旗杆西侧观礼台上,来自中国兵器内蒙古一机集团公司的模具钳工——张学海,作为15位全国技能人才之一,现场见证了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周     

兵器工业集团:技能人才是实现经济腾飞的基础

中国兵器工业集团公司不仅是一个具有较高科技创新能力的军工集团,也是一个具有较强生产制造能力和较大经济规模的企业集团。生产制造在集团公司中占有重要地位,因此,技能人才队伍建设也格外受关注。积极实施技能人员队伍培养建设规划,努力培养造就一支熟练掌握高科技、现代化生产制造技术和工艺的专门技能人员队伍,是集团公司在高科技、现代化进程中必须抓紧解决好的重要问题,是实现集团公司经济腾飞的基础。     

深化改革 精益提升——中航工业昌飞“改革管理技术提升年”精益建业

<正>天时人事日相催,跃马扬鞭再奋蹄。乘着集团公司峰会召开的东风,中航工业昌飞迅速行动,召开职工代表大会,以昂扬的精神面貌全面贯彻落实集团公司峰会和直升机公司工作会部署,明确工作目标,把全公司的思想统一到中航工业"改革管理年"的总要求上来,提出全面开展"改革、管理、技术提升年"活动,深化改革、锐意进取,着力技术创新和管理提升,全力以赴完成全年科研生产经营任务。     

中国航空工业第二集团公司:践行质量文化建设纲要

中航第二集团公司十分重视从企业文化层面来强化质量管理的基础,通过宣传、教育和培训来提高广大干部职工的质量意识和保证产品质量的技能。2000年,集团公司组织编印了《质量启示录》,收集了大量设计、生产、交付、服务等过程发生的质量案例,作为培训教材发到了企事业单位。2001年,集团公司召开了现场管理经验交流会,推广5S管理和“改善”,并组织编印下发了《改善     

惠安公司培养一专多能分析人才

<正>惠安公司借助技能培训和比武活动,在各单位营造"学技术、比技能"的浓厚氛围,提高各类人员技能水平,为提升公司核心竞争力培养更多技能型人才。去年以来,中心理化室面对分析岗位人员短缺、生产科研分析任务重的情况,在员工中召开"多技能工学习比武竞赛"动员会,鼓励员工适应公司发展,拓宽分析范围,争做"一专多能"的优秀理化检测操作人员,为生产组织便利、及时准确完成分析任务提供保证。中心理化室根据生产实际,选择分析项目中较为主要、     

让技能人才体面劳动

<正>政府、社会和企业等有关各方,必须凝聚共识、汇聚力量,共同解决好困扰技能人才队伍发展壮大的现实问题,真正让"肯学肯干肯钻研,练就一身真本领,掌握一手好技术"的技能人才,能够在平凡的岗位上感受劳动快乐、把握出彩机会、实现体面劳动。据相关统计显示,截至2014年底,我国高技能人才数量仅占就业人口数量的5%;与职业技能领先的     

贾宏谦到江麓集团调研时强调实现质量效益型可持续发展

<正>10月10日,中国兵器工业集团公司副总经理贾宏谦在集团公司经营管理部副主任王伟森、运营与绩效管理部副主任于同等领导陪同下到江麓集团调研了军品生产科研和风电传动、塔式起重机等民品经营状况,以及"四线一面"建设实施情况。关于下阶段的经营发展,贾宏谦强调一是要结合实际,深入贯彻落实好集团公司党组扩大会议和年度工作会议精神,高效优质完成好全年生产经营任务。二是要进一步增强市场开拓意识和能力,充分认识到当前军品体制改革     

兵团人才大追问

人才资源通常指一定范围的人口所具有的知识素养、劳动技能、劳动素质等综合资源,主要以脑力劳动者的数量和质量为标志,是推动经济和社会发展的决定性因素和关键力量。今年5月23日,中共中央政治局召开会议提出,新时期我国人才工作和人才队伍建设要坚持党管人才的原则,大力实施人才强国战略,着力建设党政人才、企业管理人才和专业技术人才三支队伍,为全面建设小康社会提供人才保证。兵团提出2020年在西北率先实现全面建设小康社会、实现GDP1200亿元的目标。现在离2020年还有17年,如今40多岁的骨干人才,包括专家学者,到那时都将退出历史舞台。那么,谁来完成兵团全面建设小康社会目标?关键是后备人才。     

华柴公司科技带头人王保民获国务院颁发的政府特殊津贴

<正>近日,兵器集团公司公布了2016年享受国务院颁发的政府特殊津贴人员名单,华柴公司科技带头人王保民(兵器集团公司级科技带头人)名列其中。获得此项殊荣的均为中国兵器首席专家、兵器集团公司级科技带头人或兵器集团公司级关键技能带头人,且近5年来取得的专业技术成绩、成果及对我国工程技术和制造事业贡献突出者。本年度集团公司共有55人获得此项殊荣。王保民作为集团公司级科技带头人,多年来立足本岗,刻苦钻研,工作中积极发挥科技带头人的核心使命和带     

大力加强民兵队伍建设使民兵在西部开发中有大作为

西部大开发,作为直接从事人民武装工作和国防后备力量建设的武装部,如何着眼西部大开发可能需要的人才、技术和技能性劳务情况,使民兵在一如继往地担负起维护社会稳定、反对民族分裂重任的同时,具有较强的生产建设技能和一定的组织管理能力,在落实     

内蒙古一机集团重奖合理化建议者特等奖为价值7万多元小轿车一辆

<正>9月29日,内蒙古一机集团举行第四届合理化建议抽奖暨表彰大会,1567名合理化建议采纳者出席了抽奖活动。年初以来,集团公司进一步加强了合理化建议工作力度,提出要逐步实现合理化建议由"数量型"向"质量型"、"单一型"向"综合型"转变的常态化管理格局,不断提高合理化建议工作的时效性。1-8月份,集团公司合理化建议参与人数15641人,参与率为88.8%;有效提案率21742条,提案率为123.4%;采纳17903条,采纳率为82.3%;实施     

集中采购项目管理的研究与应用

正2008年,中国核工业集团公司积极响应国家号召,成立了集团公司软件正版化工作组,提出了集团公司总部及成员单位实现软件正版化的工作目标和工作计划,全面启动了集团公司软件正版化的各项工作。目的是在满足集团公司总部及成员单位正版软件应用需求的基础上,采取"统一管理、统一采购、统一部署、统一服务"的集团化运作方式,为集团公司总部及成员单位提供适用性强、价格     

兵器集团江南工业集团简讯

<正>国庆长假期间,兵器集团江南工业集团公司"大战一百二十天"战火不熄。从10月3日起,公司生产、技术、管理等各条战线均有员工坚守岗位,全力攻关重点军品科研产品和关键零部件加工,为实现"大战120天,全面完成全年生产任务"而奋战。