高标准做好直招士官工作——访军区司令部动员部部长、军区征兵办公室主任刘维

最近，总参谋部在成都召开直招士官工作会议，对新形势下的直招士官工作进行系统研究和筹划。近日，总部和军区相继印发通知，对2010年直招士官工作进行了部署。日前，记者就做好今年的直招士官工作采访了军区司令部动员部部长、军区征兵办公室主任刘维。     

士官“摄影家”宣曙波

“嗨!宣宣来了”这是广空轰炸航空兵某师官兵对宣曙波的昵称。别看小宣仅仅是一个士官,但是他那摄影水平和受欢迎的程度说是师里的“第一把交椅”一点儿都不过分。空军首长来了,军区空军首长来了,直到师     

机遇属于勇敢者——退伍士官余中浩小记

退伍离开部队4年多,原军区政治部某部士官驾驶员余中浩现已是双流奇灵房屋开发公司的总经理。问起这一变化是怎么来的,他腼腆地说:“这里面既有机遇问题,也有个敢不敢去干的问题。”     

优秀士官北戴河疗养

青山积翠、碧海蓝天。7月5日至15日,在北京军区北戴河疗养院接待最繁忙的黄金时段,军区首次组织优秀士官来到这里,进行为期十天的休息疗养。这些士官,是全军士官优秀人才奖一等奖获得者和一等功荣立者,来自北京军区不同类型部队的训练尖子、技术能手和管理骨干。他们工作在第一线、摸爬滚打在训练场上、奔波于技术保障的最     

着眼增强部队战斗力 扎实做好直招士官工作——军区司令部动员部部长安卫平就直招士官工作答记者问

总部决定今年全面展开从普通高等学校毕业生中直接招收士官工作。近日，围绕直招士官的重要意义、对象条件、程序方法、主要待遇、职责分工、有关要求等问题，记者采访了沈阳军区司令部动员部部长、征兵办公室主任安卫平。     

强化士官的“普通一兵”意识

士官队伍是班长骨干和技术尖子的人才集体 ,直接参与组织连队的训练和管理 ,操纵使用着技术装备 ,具有不可替代的作用。世界发达国家的军队都十分重视士官队伍建设 ,把士官誉为“军队的脊梁”、“战斗力的基础” ,有的甚至把未来战争说成是“士官的战争”。我军的士官制度起步较晚 ,但一起步就成为军队建设的方向。从实行士官制度以来的情况看 ,士官既是连队党支部和连队干部抓管理教育所依靠的骨干队伍 ,也是连队管理工作的重点和难点。士官队伍之所以难管理 ,原因是多方面的。如 ,有些士官有“船到码头车到站”可以松口气的思想 ;士官的“…     

“双金”厨师李延震

沈阳军区司令部机关食堂三级士官李延震厚积薄发,在全国烹饪大赛中勇夺两枚金牌。回眸他的成长历程,有艰辛、苦涩,但也有乐趣。     

对近两年士官选取“冷热不均”现象的调查与思考

士官制度改革对士官编制结构、福利待遇、退役安置等调整后,士官选取热情普遍高涨,出现了2009、2010两年士官选取“挤破头”的局面。但自2011年开始,这种现象进入“平潮期”,尤其是2011年11月新修订《兵役法》颁布施行后,士官选取逐渐显露出“冷热不均”的现象。     

基层后勤管理士官人才培养探微

士官制度实行后,士官队伍已成为部队战斗力快速生成提高的主体力量,在部队建设和训练中扮演着重要角色,占据着重要地位。因此,积极适应士官制度改革的形势,准确把握士官队伍建设的现实,作为完成体制编制调整转型后培养人才摇篮的后勤士官院校如何造就一支基础扎实、技术过硬、能教会管的基层后勤士官队伍,使士官由合格士兵向合格士官的角色转换已成为现实需要。1基层后勤士官学员主要特点探析“入门”标准统一。基层后勤士官学员都是经过本人申请、基层推荐、机关考核、组织审批、全军统考及择优录取等程序“过五关、斩六将”拿到“门票”后…     

扶正士官的“官”位

兵役制度改革后 ,士官已成为部队建设的重要力量 ,是部队基层建设的排头兵。对士官队伍的管理 ,不能用老眼光看待士官 ,用老办法管理和使用士官 ,要在各方面重视士官的“官”位。严格管理 ,帮助塑造“官”的形象。在对士官的管理教育上 ,还存在一些误区。有的干部认为他们思想觉悟高 ,纪律观念强 ,平时不用管 ,一旦出了问题又不敢管 ,没有意识到士官同军官一样 ,具有管理者与被管理者的双重身份。有的士官也自以为大小是个“官”了 ,在干部面前变得不拘小节 ,不注重礼节礼貌 ,执行命令拖沓 ,完成任务敷衍。因此 ,必须严格管理教育 ,引导士官…     

一个“五胞胎”家庭的夫妻夜话

本文讲述的是沈阳军区某高炮团三级士官陈德虎夫妻和他们的“五胞胎”的故事。盛夏时节,带着诸多的新奇,我们一行走进济宁市泗水县星村镇南陈村靠近大路的这个特殊家庭,聆听了这个特殊的故事。看到五个湿漉漉的小家伙,我真想高声呼喊:现在我也当爹了!秀芬:不知你听见没有,进手术室前,一个大个子医生小声嘀咕了一句:一下子接生     

着眼“打赢”抓学习 围绕“跃升”强素质——某反坦克团抓好士官在职学历教育的基本做法

南京军区驻苏北某反坦克团针对兵役制度改革后士官比重增大,地位作用凸显和装备不断更新换代提出的新要求,紧紧围绕“打得赢”、实现“两步跃升”的战略目标,坚持走以军为主开展士官在职学历教育的路子,提高了士官队伍的学历层次和能力素质。全团350多名士官全部参加了在职学历     

一个士兵的使命担当——曾昇铨的成长经历带给我们的启示

沈阳军区某集团军特种作战团士官曾昇铨,身高只有1.68米,体重不到60公斤。就是这个不起眼的小兵,精通狙击、跳伞、潜水、格斗、攀登等30多种特战本领,掌握19种信息化侦察装备,18次在上级特战比武中夺冠,创下部队特种训练多项纪录,被评为全军优秀侦察士官、全军爱军精武标兵、军区学雷锋标兵,荣立一等功、二等功各1次。他的成长经历带给我们四点启示:一、小兵当有大志向。曾铨出生在福建古田一个革命家庭,在先辈影响下,他从小日升     

发挥士官支委作用应防止四个失误

士官支委作为基层党支部的重要成员,其优势作用不可替代。基层实际工作中,发挥士官支委作用应防止以下四个常见失误： 一是太看重“听话人”。忽视群众基础之误。一些单位领导太看重“听话人”,认为“听话”的士官支委领导说啥是啥,好领导好合作,既能按照组织和领导意愿要求做事,又能代表士兵群体。然而,太看重“听话人”,很可能会把对组织领导曲意奉承的“有心人”,不能坚持原则、不敢较真碰硬的“老好人”,顾虑较多、唯唯诺诺的“不自信人”,甚至在组织领导和士兵群众面前“两个不同面孔”之人选进班子,从而造成失去群众基础之误。良好的群众基础和自身素质是士官支委发挥优势作用的前提基础。因此,推荐选拔士官支委,支部正副书记要与班子其他成员统一思想,搞好沟通酝酿,并对所属党员搞好教育,按照德才兼备原则,把军事素质过硬、作风品质优良、对上负责与对下负责一致、敢于并且有能力代表士兵群体的优秀党员士官选拔出来,从源头上把好士官支委质量关。     

带兵人——记山西省某预备役团团长贾瑞帆

在山西省军区召开的2004年年终总结大会上,某预备役团又获丰收：他们被北京军区表彰为“士官队伍建设先进单位”、被省军区表彰为“从严治军先进单位”、“先进预备役团队”。在这以前,该团已先后被北京军区表彰为“科技练兵先进单位”、“管理教育先进单位”、“基层全面建设先进旅团单位”、荣立集体二等功和三等功各一次、2003年还被总参总政联合表彰为“全军预备役部队先进单位”、团党委连续三年被省军区表彰为先进党委……面对一个个奖牌和奖杯,该团官兵兴奋地告诉笔者,这是团长贾瑞帆和党委“一班人”带领大家始终坚持“把目标定在一流上”,求真务实抓部队建设的结果。     

新时期士官管理面临的机遇挑战及对策

士官作为部队技术、作战、训练和管理的骨干 ,做好他们的管理工作对部队建设具有十分重要的意义。多年来士官管理一直是部队管理的一个“老大难”和薄弱环节。士官制度改革给士官管理工作带来的机遇与挑战。要采取相应对策 ,做好新形势下士官管理工作。     

一名士官的人生航标

人物名片:冯红民,1995年12月入伍,兰州军区某装甲团士官,连续五次被集团军评为"理论学习标兵",先后在军营内外作宣讲辅导100余场次,带出60多名理论宣传骨干,荣立二等功1次,荣立三等功4次;2006年荣获"全军士官优秀人才奖"殊荣,连续5年被军区表彰为"优秀士官标兵"、"优秀四会教练员"和"优秀共产党员",所在排4次荣立三等功,年年评为"先进排",所在车12次被评为"先进车"。     

建立从非军事部门招收士官工作的长效机制

从非军事部门招收士官,既是新形势下拓宽士官来源渠道、优化士官队伍结构、提高士官队伍整体素质的一个有效途径,也是实现质量建军、科技强军的一项重要举措。通过近几年实践,我们感到,只有建立从非军事部门招收士官的长效机制,才能推动这项工作的持续健康发展。一、积极协调与地方职业技术院校建立联合培育机制军队从非军事部门招收士官制度改革以来,由于沿袭“需要→招收”传统式招收模式,在数量和质量上很难达到要求,有些专业还出现了“无人应招”的现象。因此,必须尽快走开“需要→培养→招收”的新路子,与地方职业技术院校建立长期稳定…     

老区新风尚 科教拥军情

近年来,浙江省湖州市坚持以“兵”为本,因地制宜,积极探索转业士官安置改革新路子,取得了明显成效。该市驻军多,士官转业安置压力大,为高标准做好士官安置工作,该市出台了“货币安置、自谋职业与安排工作、双向选择”相结合的措施,不断拓宽安置渠道。去年以来,该市共接收转业士官114名,其中37人安置在行政事业单位,     

兵中专家,龙宫青梁

“脚蹬黄解放,一身咔叽布。肩上不带星,活像土八路。”这句俚语是过去对部队士官(志愿兵)的一种戏称。随着新的兵役制度的实施,士官队伍如雨后春笋般蓬勃壮大起来。 科技强军需要的不是“土八路”,而是一流的专家型人才。海军某潜艇支队看准了这一势头,在新潜艇装备部队之时,陆续把一群群士官送入了高等学府。几年来,这群外出学习的士官以特有的风采和业绩,构筑起人民海军现代化进程中的专家型士官方阵。