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1.善良和感恩
如果你是一个善良的人,你得到了别人的善意对待和帮助,心中会产生一种自然的情感,这种情感就叫感恩。当然,前提是你是一个善良的人。善良,就是有同情心。你必须有同情心,才会有感恩心。你对别人怀有善意,乐于帮助,才会懂得别人对你的善意,感激别人对你的帮助。其实,感恩心和同情心是同一颗心,感恩和同情是善良的两面。冷漠者不知感恩为何物。一个不肯向别人伸出援助之手的人,倘若别人向他伸出援助之手,他的本能反应是猜疑,而不是感恩。如果他尚能被感化,因此知恩向善,则证明他善根尚存。能否知恩是检验善根是否尚存的试金石。所以,佛经里说：知恩者不坏善根,不知恩者善根断灭。 相似文献
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一个人或单位在工作生活当中或多或少会得到领导和组织的关心帮助,或大力提携促成成长进步,或雪中送炭解决实际困难,或创造条件帮带赢得荣誉,不少单位和同志事后会由衷感激,通过不同形式表达自身的谢意。这本身无可厚非,所谓“滴水之恩,当涌泉相报”,懂得感恩是中国传统文化美德。但现实中存在的“公恩私谢”和“私恩公谢”现象,却是变相的腐化问题,应高度警惕并大力戒止。 相似文献
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《武警工程学院学报》2001,(6)
“绿帽子”在中国是一个很不光彩的名词。说一个中国男人戴绿帽子 ,其言下之意就是指他的太太在外偷情。在越南就不同了。如果问越南男人 :你要绿帽子吗 ?问话人准会收获一份友好和感激 :谢谢 !我很喜欢戴绿帽子。“绿帽子”在越南绝没有中国式的贬义概念 ,它是战争的产物。越南在 2 0年前是一个战事不断的国家 ,那时的越南男人大多有过当兵的经历 ,为了防御子弹击中头部 ,选择了绿色头盔隐蔽自己。也许是为了一种纪念 ,也许是为了表达一种精神 ,绿帽子虽然在和平年代失去了防御和隐蔽的功能 ,但越南男人依然钟情于它 ,让它成为时尚沿袭下来… 相似文献
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近日,一位老红军在作报告中深有体会地说,作为一名党员干部,只要有平常心、敬畏心、感恩心,就能讲党性、重品行、作表率。细细品味,觉得很有道理。以平常心对待名利,就会淡泊。 相似文献
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正这几天,飘落的黄叶,把我的心都搅乱了,沧桑《驼铃》,把你的心也唱碎了。当连长宣读完退伍命令后,我走到你面前,向你敬了一个标准的军礼。接下来,就是摘下帽徽、领花、肩章,为你佩戴大红花了。这些动作,私下里我练习了好多次,可伸向你帽徽的双手还是忍不住发抖。"班长——"嘶哑的嗓音路出了两个字,看得出,你在竭力控制不让眼中的泪水涌出。你说:"给我一分钟,让我再感受一下帽徽的温度吧!"这个请求,让我颤抖的双手坚定地收了回去。你感激地看我一眼,又慌忙将眼神移开。身旁,一颗颗金色帽徽,在兵的头顶摘下,班长们小心翼翼,就像摘取一颗颗闪光的星辰。你浓密的睫毛眨了下,一滴晶莹的泪珠便滚落在我的手背上,那带着体温的泪水,让我心 相似文献
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欣闻今年9月《军事历史研究》创刊20周年,心潮澎湃,感慨万千,敬佩之情油然而生,感激之意溢于言表。《军事历史研究》已成为我学术创作生涯中的重要知己伴侣,是我理论研究的益师良友。我与《军事历史研究》结缘是在1999年,在我编著《忧患·振奋·腾飞———邓小平忧患意识论析》 相似文献
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“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。作为师团主官，如何面对千头万绪的工作，保持清晰的思路，识大体、顾大局、谋大事，练就一身驾驭全局工作的本领，既是职责的要求、素质的体现，更是领导者成功处世的充分展示。一、取得驾驭全局的“合格证”。师团主官拥有指挥师团部队的权力，但权力不等于“权威”，任命状不等于“合格证”。一个领导者是否有权威，关键要看官兵是否信任你，是否敬佩你。权威是领导者自身人格的塑造所以要“先做人，后做官”，“先修身养性，后掌权行政”。（一）以公示德。领导者的德，一个很… 相似文献
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