“船舱底”变成花果基地

本期刊登这一组以劳养武活动的报道,从一个侧面生动说明:要搞好民兵工作,加强民兵建设,必须要有一定的经济实力做保障。有实力,才能组织民兵开展活动;有活动,民兵工作才有活力。各地的经验证明,开展以劳养武活动,是新时期民兵工作服从服务于国家经济建设大局,减轻国家和人民负担,振兴地方经济,加强民兵建设的一项行之有效的重大措施,一定要坚定不移地抓下去。 以劳养武,必须坚持正确方向。中央(1991)22号文件和中办发(1992)13号文件都强调:要坚持劳武结合的优良传统,因地制宜地开展以劳养武活动。这是我们开展以劳养武活动的依据。当前,各级人武部门开展以劳养武活动的积极性很高,发展势头很好。要坚持以劳养武的正确方向,必须处理好“劳”与“武”的关系,防止出现重“劳”轻“武”,甚至只“劳”不“武”的现象。民兵以劳养武是一箭双雕、一石数鸟之举。人武部门创办的劳武企业和经济实体既应以其效益壮大地方经济实力,又应当以其收益为民兵建设奠定雄厚的物质基础。开展以劳养武活动益在地方经济,利在武,不仅要出经济效益、社会效益,更要出军事效益。开展以劳养武,必须坚持从实际出发,因地制宜,发挥当地的优势,靠山吃山、靠水吃水,宜工则工、宜农则农,宜大则大、宜小则小,防止脱离实际,盲目上马,出现投     

武进劳武企业向外向型发展

江苏省武进县民兵以劳养武活动,在改革大潮中努力开拓外向型经济,全县62家劳武企业中有21家外向型企业,今年新办的5个劳武企业中有3家实行中外合资。武进县是全国“十大财神县”之一,民兵以劳养武企业发展较快,但企业规模不大,在国际市场     

管好“以劳养武“的收益

开展以劳养武活动,主要是以劳的收入,补养武的经费不足。劳武的收益,除交税利外,其余主要用于扩大再生产,民兵、预备役建设和公益事业。它与党政机关生产经营的所得收入分配是截然不同的。劳武经费的使用,投向对,就有利于企业的发展,有利于调动企业人员的积极性,有利于调动人武干部在工作中的创造性。要想管好、用好经费,首先要从财务管理制度入     

常州军分区劳武企业向高层次发展

以起步早、发展快而闻名全国的江苏省常州市民兵的以劳养武活动,在加快改革开放中向高层次发展,走在全国同行的前列。截至今年8月底,该市又兴办劳武企业28家,其中3家劳武企业实行了中外合资,至此,全市城乡已有372个以劳养武企业和经济实体,初步形成了城区以创办劳武经济实体,农村以创办劳武企业为特色、多种劳武形式并存的格局。     

把握好劳武的三个关系

随着国家经济改革步伐的加快和国防后备力量建设的发展,民兵以劳养武活动蓬勃开展,日益展示出强劲的活力和巨大的效能。我们在工作实践中体会到,以劳养武活动,亦军亦民,工作量大,牵涉面广,关系复杂。因此,在宏观思维指导上,要注意把握好三个主要关系:“以劳”与“养武”的关系。从国防后备力量建设的特定意义上讲,“以劳”是形式,“养武”是目的,劳为武所用,武促劳发展。汉中地处秦巴贫困山区,过去,民兵活动经费难筹集,一直困扰着民兵王     

增强自身造血机能——长治市民兵以劳养武情况的调查

近两年来,面对市场经济大潮冲击,民兵预备役工作面临着前所未有的压力。怎样适应在市场经济条件下办民兵的新情况,抓住机遇,变压力为动力呢?我市各级人武部门和广大民兵主动投入经济建设的主战场,不仅“以劳养武”,而且以“武”促工,以“武”促商,以“武”促农,全市创办以劳养武企业78个,第三产业经济实体179个,组建各种民兵劳务组织93个,开辟民兵经济林670多亩,每个县(区)武装部都有2-4个劳武企业,70％的乡(镇)武装     

“会泽劳武杯”征文

云南会泽县人武部围绕经济办民兵,坚持在结合上下功夫,注重在经济建设的各个方面用兵练兵育兵,大大提高了民兵工作的地位。 他们按照“兵”的组织形式,打出民兵的旗号、亮出民兵的牌子、做出民兵的样子。劳武企业有“民兵采矿营”、“民兵以劳养武冶炼厂”、“民兵采石厂”。在厂矿企业中,有“民兵班组”,“民兵机台”等,在参与社会活动中,有“民兵巡逻队”、“全矿民兵演出队”、“民兵互关心小组”等。 围绕经济建设用兵。人武部兴办了以老矿山岂兵采矿营为龙头的以劳养武经济实体,集维护社会治安、     

信息窗

泌阳以劳养武减轻农民负担河南省泌阳县人武部围绕减轻农民负担这一主题做文章,以民兵训练基地为依托,先后创办了“招待所”、“香菇种植场”等以劳养武实体,达到乡武装部有劳武实体,村民兵连有劳武项目。截止目前,已有大路庄、沙河店等6个乡不再向农民提留民兵训练费。县武装部每年拿出劳武企业收入的50％用于征兵和民兵训练,有效     

北塘区企业民兵以劳养武创新路

我国建立市场经济体制后,民兵劳武工作面临着新的环境。无锡市北塘区人武部党委研究发现,组织民兵“参建”与组织民兵开展劳武活动有内在联系,于是,他们努力寻找民兵“参建”与劳武工作的结合点,逐步创出了一条比较适合城市企业特点的民兵以劳养武新路子。     

坚持既定政策 营造良好氛围——上海市人武系统组织民兵开展以劳养武活动的调查

组织民兵开展以劳养武活动,是新形势下继承和发扬民兵劳武结合优良传统的一种有效形式。前几年,上海市组织民兵开展以劳养武活动还是比较活跃的,即使在1996年人武部建制转换时,上海市委、市政府也强调以劳养武只能加强不能削弱,且对开展此项活动的优惠政策保持不变,亏损劳武企业的债务,由区、县政府一次性解决,不留尾巴。     

怎样把以劳养武活动作为组织民兵“参建”的重要内容

把开展以劳养武活动作为民兵参建的载体,积极引导广大民兵创办劳武企业,投身经济建设主战场,这是加强新时期民兵建设的一条行之有效的途径。它既可为民兵预备役工作提供一定的物质条件,又能提高整体素质,为振兴地方经济做出贡献。选择开展以劳养武活动作为民兵“参建”形式,我们曾经历了一个认识不断深化、工作不断探索的实践过程。开始,有的同志认为:“干武装是本行,组织民兵参建是帮忙”,办     

荣县部署“以劳养武”新规划

3月6日,四川荣县人武部组织各专武部长,并请县委、人大、政府、政协等几大家领导共同参加民兵以劳养武现场会。与会人员参观了文昌乡、人和乡等武装部创办的劳武企业。大家每到一处都称赞劳武企业办得好。通过现场参观、交流、开阔了眼界,树立了信心,各区乡     

萍乡市以劳养武唱好“四台戏”

两年来,江西萍乡市人武系统根据老区实际,在开展以劳养武活动中,认真唱好“四台戏”: 其一,“搭台唱戏”。就是采取以资带劳或入股分红的方法,组织民兵集资办企业。芦溪区南坑乡退伍军人巫声高,在乡人武部的组织下,充分发挥山区水渠多的优势,联合6位民兵自筹资金2万元,办起了全市第一座装机250千瓦的联体水电站。从1987年以来,已发电50万度,获纯利5万余元。其二,“借台唱戏”。就是组织专武干部、民兵承包或租赁乡镇企业,借乡镇企业的“台”唱劳武     

县委“一号文件”铸国防

3年连发3个县级“一号文件” 1993年元旦刚过,江西波阳县近千名科以上干部集中于县委礼堂,每人手中得到一份墨香未散的县委、县政府、县人武部联合颁发的“一号文件”。会上县委书记倪忠民说:“发这个‘一号文件’,一是给大家提个醒,别让冷却了枪管淡漠了国防意识;二是今年要举全县之力把国防硬件搞上去。” 当年,在临街黄金地段耸立起一座建筑面积为1720平方米的国防教育大楼,在大楼崛起的同时,民兵训练基地的教室、寝室、饭堂等设施也投入使用。一年多来,这座大楼接待参观受教育的干部群众和民兵、学生达24万多人次。 1994年县委、县政府、县人武部“一号文件”的主题词是:“发展以劳养武,壮大地方经济实力”。因此,各级党政领导都将以劳养武企业与乡镇企业放在同等位置上;广大人武、专武和民兵干部竭尽全力兴办以劳养武企业。随后,全县劳武企业蓬勃发展起来。仅民兵训练基地开办的驾驶员培训班、青年岗前培训班、政法干部培训班等,年收入10万余元。全县各级党委政府全力支持,提供政策、法律、资金、场所、科技等项服务,63个基层武装部办起劳武项目371个,去年提供养武经费190万元。 今年的“一号文件”,就在元旦那天签发下达。全县     

在市场中再创辉煌——常州市民兵以劳养武发展侧记

以起步早、发展快而扬名全国的常州市民兵以劳养武活动,前几年可谓“默默无闻”。许多人不禁要问:“常州民兵怎么啦?”市场经济大潮涌起,民兵以劳养武在国家一系列改革举措陆续出台、市场竞争日趋激烈的情况下,笔者有幸再次踏上这方热土,参加了该市民兵以劳养武观摩座谈会,并实地参观了部分劳武企业和经济实体,耳闻目睹,不由为之感叹:“常州民兵以劳养武风采依旧！”     

波涛在后岸在前 ——江苏省太仓市再创民兵以劳养武工作新经验

去年以来,江苏省太仓市入武部在上级有关部门支持下,专门开展了“加强民兵以劳养武企业管理”试点工作。试点中,对部分劳武企业进行改制,通过资产重组,将资产向优势产品、优势企业、优秀企业家集聚。经过调整,一批以产品市场覆盖面大为标志的民兵劳武企业迅速成长起来。全市41家民兵以劳养武实体,去年完成产值2.5亿元,创历史新高。     

“挣”出辉煌的一页——河北涿州市人武部部长焦克强抓以劳养武的事迹

在商品经济大潮的冲击下,民兵事业费严重不足已成为制约人武部工作的一道难题。面对这道难题,河北省涿州市人武部部长焦克强的回答是:“既然中央给了以劳养武的好政策,我们就要把它用好用活。武要靠劳养,劳也能养武。关健在于,不能依赖于伸手要,而要立足于自己挣。”他抓以劳养武抓了十多年,在涿州市国防后备力量建设史上“挣”出了辉煌的一页。涿州人武部连年被军分区、省军区评为先进人武部、以劳养武先进单位,被国防部评为     

为有源头活水来——华北地区民兵工作与市场经济体制接轨侧记

在战争的硝烟中,“一手拿锄,一手拿枪”,“劳武结合”的民兵,自20世纪80年代中期,从“劳武结合”到“以劳养武”,形式、规模上,无不显示了对传统的突破。 开辟活水源头,向市场经济要民兵工作的活力——全新的思维推动着前所未有的实践,又在实践中成为更大范围的共识。     

“船小好调头”置疑

民兵以劳养武,虽然已经喊了多年,但目前绝大多数地方还不过是小打小闹,真正称得上“企业”的劳武实体极少,上了规模和档次的更是凤毛麟角。原因是多方面的,笔者发现,一些地方停留于这种局面,与人武部门抱着“船小好调头”的经营观念不无关系。 “船小好掉头”,作为一种经营思想,当然有它的灵活性。前些年,小打小闹小作坊式劳武企业产品,     

劳武并举 富民强兵——常州市民兵以劳养武剪影

江苏省常州市民兵以劳养武活动以其起步早、发展快,普及面大的优势,走在全国的前列。近年来,全市各级人武部门在市政府、军分区的统一部署下,抓住机遇,大胆探索,走出了一条以城市创办工业企业、农村兴办农副产品加工企业为主,大力发展外向型经济的民兵以劳养武之路。目前,全市拥有劳武企业300多家(个),年产值、利税分别为2.8亿元和5800多万元,取得了较好的经济效益、军事效益和社会效益。今年全市直接用于基层民兵建设、征兵、“双拥”和支援社会公益事业的以劳养武经费4200多万元,被誉为“江南劳武一枝花”。