来论摘要

在人武部、预备役团党委班子中,大多数同志有搞好团结的愿望,也熟知团结的重要意义,但在实践中总是事与愿违。这些同志在检讨团结方面存在的问题时,总感到自己是缺少经验,简单了点,急躁了点,出发点是好的。其实不然,搞不好团结,并不只是简单的方法问题,而是能否真诚对待班子成员的根本态度问题。     

群众就在你的身边

贯彻群众路线,密切联系群众,一些人不禁发问：“群众在哪里？”可能有些人会认为,这是一个简单的问题。其实,这个问题并不简单。群众,不是一个泛化的概念,不是一个空洞的词汇,而是具体化的人,是无处不在的工作对象。对于党员干部来说,不仅白云深处有群众,而且身边处处见群众。     

贵在“心理和谐”

我们正在建设和谐社会。和谐社会包含多方面的内容，从大处讲，有人与自然的和谐，人与人的和谐，人与社会的和谐；从小处说，有家庭的和谐，邻里的和谐，团体的和谐，等等。它们都很重要，缺一不可。这些都是外部的和谐，还有一个很重要的内在和谐，即心理和谐，也是不可或缺的。如果说其他和谐需要大家共同努力，相互协助，心理和谐则主要靠“自力更生”，自己给自己做工作，自己给自己上课，自己给自己解决问题。     

综合评判思想在“晋升”问题中的应用

对一事、一人往往需要多个指标刻画其本质与特征并且人们对一事、一人的评价往往又不同简单的好与不好,而是通常采用软的评语,即采用模糊(不确定)语言分别表述不同程度的评语。例如对一个人的工作成就可以有很好、较好、一般、较差、很差等评语,并且这些评语之     

文化界的一大悲哀 只看著作不重学问

大学者黄侃曾说“五十当著书”。所谓“五十著书”,并不是说50岁以前不能著书,而是说须先扎实做学问,方好著书。而现在文化界普遍存在着浮躁之风,似乎只有多发表文字才能证明自己的水平。其实,著述和学问是两码事。当年梁启超推荐陈寅恪到清华研究院任职,校长问有什么学位多少著述,梁启超说他没有什么学位也没有多少著述,只是学问比我强。     

群众利益无小事

胡锦涛同志在"七一"重要讲话中有一句非常经典的话:群众利益无小事。我们党作为执政党,面临的最根本的课题,是能不能始终坚持立党为公、执政为民。当今世界有多少政党退出历史舞台,他们垮台的原因尽管很复杂,但丧失人心,为人民群众所抛弃,是一个根本原因。人心向背,是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素人民群众的利益——小到吃、喝、拉、撒、睡,大到经济政治文化利益,无不关系党的执政的全局,关系国家经济政治文化发展的全局,焉有小事?     

去除两种观念为心灵减负

生活中,经常会听见身边的战友喊累,说压力山大。其实,压力只是人们应对各种生活事件的心理反应。压力是否山大,不是取决于外部事件本身,而是取决于人们内心的观念。著名心理学家艾利斯说过：“人如果有合情合理的生活态度就基本上不会产生情绪困扰。”转变了头脑中的不合理观念,我们就可以更科学地面对生活中的困难与挑战。     

心理测试

当有一天,你有机会参与跳伞活动,假如由你分配,你想多少人陪你一起跳下去呢? A.2至3人;B.所有人; C.只与教练;D.自己 解析: 选A:不愁寂寞型。 只想和2至3人一起跳伞,表示你爱和三五知己消磨时间,你很容易满足,很容易就不再有寂寞感觉,只要有人倾听     

“单位”与“职位”

最近看报,说是有一个内地人去香港办公司,招聘了一些员工,其中也包括了一个清洁工。公司越办越红火,员工的工资也跟着水涨船高不断提升,最后清洁工的月薪达到了1.2万港币。这在香港很快就成了一个笑话:因为这是香港最昂贵的清洁工!这里并没有瞧不起清洁工人的意思,他们靠自己的劳动挣钱,决不会低人一等。只是这个笑话多少体现了我们当前社会上很大一部分人对"单位"与"职位"的认识。尽管改革开放已有二十多年,但我们的分配方式却似乎没有多大进步:不管你干的是啥工作,只要单位好,那大家就都好,而作为市场经济分配制度重要方面的"按要素分配",却在国有企业里,一直不太为人们所接受。再来看香港,一般来     

“怪兵”尤佰旭

怪兵名叫尤佰旭,98年度兵,山东人。刚下连队时,他其实并没体现同多少特点来表明他的怪异,只是个子矮了点儿,偏瘦,因此没具备粗犷豪放的“山东大汉”气质。我与他是同班,也许是俩人都喜欢看书,性格又近似,便很相投。     

也谈摆架子

中国有句俗话,“骡马大了值钱,人大了不值钱”。这是告诫人们做人做事都要谦虚,不要摆架子。谈到摆架子,不由得想起去世不久的著名科学家王选先生。王选先生生前的同事和学生评价他最多的是“没架子”,恰恰是这简单的三个字折射出他崇高的品格,为后人所景仰。时下,却有一部分人喜欢摆架子、擅长摆架子、习惯摆架子,尤其在少数领导干部身上表现得较为突出。主要表现是:走路甩膀子,说话提调子,出门比车子,耍阔掷票子。其实,摆架子的心理很简单,无非是在人们面前显摆自己的身份和地位,满足个人的虚荣心罢了。王选先生被誉为“中国激光照排之父…     

如何克服拖延心理

干部小王有个很不好的习惯,就是做事拖拉,办事效率比较低,不管上级布置的任务简单还是复杂,不到最后期限绝对完成不了。如果任务简单,他便不着急慢慢做;如果任务复杂难度高,他更是迟迟不肯行动,能拖就拖。领导曾委婉提醒他要改进工作作风,提高办事效率。小王也知道这种办事拖拉的习惯不好,也想改变,但是这好像已经成为了一种惯性,每天都是工作了一会就坐不住,不是喝喝茶水、整理整理物品,就是看报纸、发呆或与同事聊天,总之就是无法全身心地进入工作状态。结果导致白天时间不够用,有时晚上还要加班到半夜,感觉一直没有轻松的时候,总有一堆烦心的工作永远做不完。他自己也清楚再这样下去,不仅影响工作完成的质量,影响自己的前途,更影响部队的风气和全面建设。他很焦虑也很自责,却不知该怎样改变。     

不贪·不送·不理

前不久，笔者采访了一位廉政典型。在交谈中，这位领导同志一句感慨之言听来很受教益。他说：“我的信条很简单，自己不贪、不给人送、对别人非分的要求不理。这是一名党员干部应该做到的，并不值得特别称道。”     

找位子与强素质

我们发现,每到干部调整时期,就有少数干部不考虑自身条件,不安心本职,千方百计谋位子,甚至为了得到好位子而不择手段搞歪门邪道。结果呢,一些同志恰恰是因为忽视提高素质这一关健环节,尽管没少费心思,还是得不到好位子。其实,羡慕好位子,想选个好位子,也是一个人求上进的表现,倒也无可厚非。问题是,有人看到的只是别人的位子好,却看     

“示弱”的大智慧

大部分人都喜欢逞强而不愿意示弱,总以强大来标榜自己,想借此赢得尊重和崇拜。但实际上,毫不示弱往往会让自己的短处暴露无遗。在这种看似强大的心理攻势面前,你的对手也不会作出退步。而示弱却不同,它不仅能帮一个人得到人们的理解,还有助于帮你获得生存和发展的空间。这就是所谓的"示弱定律"。它可以拉近人与人之间的距离,消除他人心理上的防备和敌意。有专家研究得出这样的结论:示弱     

梦碎美利坚

周小平作品 作者简介：周小平,网络作家,代表作品有《请不要辜负这个时代》《你的中国你的党》《我们的英雄都去哪儿了》《只有群众路线能避免白色文革和大动荡》《美国对华文化冷战的九大绝招》等。“千万里我追寻着你,可是你却并不在意。”小时候每当听到这句歌词的时候,我就知道电视剧《北京人在纽约》又开始演了。     

我转业的一个兄弟

中国有句格言：路遥知马力,日久见人心。对这句话我一直深信不疑,但真正理解这句话,却是大山转业5年之后的事了,我为我当时只顾＂打印象分＂、＂看第一面＂的小市民看法而感到羞愧。大山是土生土长的农村人,不善言辞,偶尔说几句话也显得很笨拙,给人一种很憨的感觉。但他性格倔强,     

做官与做事

一位领导在基层调研时讲到 :“一个人为官一任 ,确实要办一些好事实事 ,不能走的时候只留下一摞讲话稿。”这句话说出了为官的真谛 ,蕴含深刻道理。当官就要为党为民做事 ,这是职责和使命。不能空话连篇、只说不做 ,离任时一事无成 ,拂袖而去。但是 ,做事就等于是好官了吗 ?不尽然 ,因为事有公私、好坏、虚实之分 ,指导思想不同 ,结果必然不同。为官做事 ,必须把出发点和落脚点放在做好事、做实事上。处理好为己做事与为党为民做事的关系。事 ,人人都要做 ,只是群众与为官者有别。群众可以先为自己做事 ,为社会、他人做事被视为善举、美德 ;…     

人生有三件事不能俭省

无论世界变得如何奢华,我还是喜欢俭省。这已经变得和金钱没有很密切的关系,只是一个习惯。我这样说,实在是因为俭省的机会其实很廉价,俯拾即是遍地滋生。比如不论牙膏管子多么丰满,但你只能在牙刷毛上挤出1.5到2厘米的膏条,而不是1尺长。因为你用不了那么多,你不能把自己的嘴巴变成螃蟹聚会的洞穴。再比如无论你坐拥多少橱柜的衣服,当暑气蒸人的时候,你只能穿一件纯棉的T恤衫。如果把貂皮大衣捂在身上,轻者长满红肿热痛的痱毒,重了就会中暑倒地一命呜呼。俭省比奢华要容易得多,是偷懒     

信不信由你

一觉睡掉一个州 得克萨斯曾企图脱离墨西哥,加入美国。但起义军实力不济,只能且战且退。1836年4月19日,墨西哥军在桑塔·阿纳指挥下追击起义军。起义军刚刚炸毁切断了墨军后方的桥梁。但阿纳并不在意,毕竟他的部队无论是人数还是装备,都占有压倒性优势。21日午后,他命令全军午睡,这是墨西哥人雷打不动的习惯。而且全军都睡,连个哨兵都不留。但不是所有人都有心思睡的,被追逼甚紧的起义军就睡不着。眼看后面的追兵忽然没有了动静,