做好资金管理结算工作“四要”

做好资金管理结算工作,各级部队党委特别是后勤财务部门要紧密结合当前的形势和任务,按照《财务条例》的要求,拿出切实管用的对策措施,扎扎实实抓好资金管理结算工作落实,努力实现资金保障及时有力、资金管理安全有序和节约军费资源的目标要求。一要树立效益、监控、透明意识,严格资金账户管理。现代财政国库管理制度的基本特征,就是效益、透明、监控。所谓效益,就是通过简化资金支付流程,减少支付环节,加速资金周转,减少资金在途时间,提高资金使用效益和运行效率。所谓透明,就是提高资金支付信息的透明度,包括资金     

提高武警部队财务保障能力浅探

当前,武警部队后勤财务部门应着力以改革为动力,紧紧围绕“保障有力”的总目标,积极探索改革新路,集中财力保重点,努力提高保障能力。一、以科技为先导,不断提高财务综合管理水平武警部队各级后勤财务部门要坚持科技就是保障力的思想,大力实施科技创新工程,积极完善各级的财务综合管理系统。要充分发挥财务局域     

调整关系 落实“双轨制”财务管理

中央军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》颁发后,兰州军区某部党委、机关在认真学习《决定》的基础上,狠抓了“双轨制”经费管理的贯彻落实。他们按《决定》要求,及时调整了党委与财务部门、事业部门的关系,调整了事业部门与财务部门的关系,调整了经费的分配、使用、管理等财权方面的关系;在此基础上,还制定了一套落实“双     

聚合力量抓落实 推进后勤保障社会化改革深入发展

要完成后勤保障社会化改革重任,并确保取得成效,必须统一思想认识,更新观念,以做好新时期军事斗争后勤准备工作为牵引,借助社会改革和后勤其它改革的成功经验,运用先进的、行之有效的管理手段,充分发挥各级部队和各部门的职能作用,抓好各项改革工作的落实。     

军队财务管理体制改革研究

文章在明确总的改革指导思想、基本原则的基础上,提出了用三年左右时间分两步实现军队财务管理体制改革目标的基本思路:第一步,1998年底前归并军以下部队装备财务系统;第二步,2000年前归并军区以上大单位装备财务系统。最终使全军部队的军费拨款供应、预(决)算及财务法规的制定等由后勤财务部门统一归口办理,各级事业部门均作为分项经费的管理部门,形成一级部队只设一个财务部门的框架结构,重点解决党委首长的财权财力、后勤财务部门的综合理财地位和事业经费的供管体制问题。这样,能够更好地从根本上减少供管部门、供管环节、银行帐户、相互矛盾,形成经费供应保障的综合能力,提高经费使用效益,促进部队全面建设。     

图片报道

为深入贯彻胡主席主题主线重大战略思想,加快整体推进全面建设现代后勤步伐,9月上旬,空军在北京组织召开了全面建设现代后勤财务工作座谈会。各军区空军后勤财务部门的领导、空军机关二级部局的财务主管人员,以及部分全面建设现代后勤试点单位的代表近200人参加会议。总部、空军相关部门领导到会并讲话。会议的主要任务是围绕主题主线重大战略思想,认真落实全面建设现代后勤要求,     

军区空军应急作战后勤财务保障问题探讨

军区空军担负的应急作战任务十分艰巨,对后勤财务保障的要求也相应提高。做好军区空军应急作战财务保障准备,是摆在各级后勤财务部门面前紧迫而又现实的任务。结合历次战备行动任务,对军区空军应急作战行动的财务保障问题作些探讨。     

浅谈新形势下的有偿服务财务管理

文章在分析有偿服务单位财务管理工作存在问题的基础上,提出了有偿服务财务管理的对策:建立健全财务管理制度,准确摊销成本费用,落实财务归口管理。事业部门和财务部门,应抓好财务监督工作和加强有偿服务单位财务人员素质教育。同时,要正确处理积极创收与遵纪守法、分工管理与财务归口、积累与使用、监督与服务的关系,以确保有偿服务工作健康有序地运行。     

落实后勤规范化管理工作的实践与思考

为落实总部“安徽会议”精神，我部成立了后勤规范化管理领导小组，负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求，做规范化管理的“明白人”，我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本，以后勤管理法规为依据，制定了后勤规范化管理方案，统一规范了基层后勤设施，完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到，落实后勤规范化管理工作，应着重把握以下四个方面。     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来，各级党委和财务部门按照科学发展观的要求，狠抓“四类经费”的管理，部队的财务工作取得了新的进步和发展，为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是，在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题，特别是如何防范化解经济风险，这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。     

突出管理 努力实现标准经费收支平衡

1997年是后勤管理年,财务工作的主题是抓标准经费管理。目前,全军上下后勤财务部门都在围绕“突出管理,努力实现标准经费收支平衡”进行理论研究和实践探索。本文就此谈点粗浅看法。一、突出管理,要以讲政治为先导突出管理,首先是对人员的管理。各级财务部门必须依照军委江主席关于建设高素质干部队伍的要求,加强     

抗洪抢险资金保障的经验及启示

文章在借鉴南京军区各级后勤财务部门在1998年抗洪抢险斗争中资金保障成功经验的基础上认为,要做好未来应急机动作战的财务保障工作,必须注重经验的积累,进一步完善应急资金保障预案,更新保障观念,改革保障机制,注重高素质管理人才的培养。     

对深化后勤规范化管理的几点思考

总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后，各级后勤结合自身实际，采取有力措施，狠抓工作落实，后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是，我们也应该清醒地看到，部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题，这些问题，影响、制约着后勤规范化管理的发展。     

加强灾损修复经费管理浅见

灾损修复经费管理是指对灾损修复经费从界定、申报、批复、核拨到使用的全过程及其所体现的经济关系进行反映、监督及调控的全过程。加强灾损修复经费管理,需要我们结合新的形势、任务进行认真研究,下面对此谈点看法。第一,要明确管理职责。按照现行规定,军队各级财务部门负有灾损修复经费管理的职责。对此,有关部门要主动协调配合各职能部门深入对受灾单位实地调查,及时掌握损失情况。要积极筹措经费,做好抗灾救灾工作,及时安排部分经费用于重点项目的修复。要依据核定的受灾情况,拟订修复方案和收集相关资料向上级财务部门进行灾损修复经…     

做好会计审核工作要在四个方面下功夫

审核会计的职责是负责单位的经费借款和结算报销，是财务部门整体形象的映射窗口。审核会计既是单位部门经费保障的服务者，又是财务部门与其他部门管钱与花钱这对矛盾的直接承担者。如何做好会计审核工作，笔者认为，应主要在四个方面下功夫。     

后勤领导干部要做实践“三个代表”的模范

部队各级后勤领导干部,是军事经济工作的直接组织者和管理者,岗位重要,任务特殊,能否模范地实践“三个代表”的要求,是关系到个人健康成长,关系到党的路线、方针、政策在军事经济工作中的贯彻落实,关系到党的事业兴衰成败的大问题。后勤领导干部要把“三个代表”落到实处,当前,尤其要在以下五个方面做好表率：     

按照“三个代表”的要求加强武警部队后勤建设

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想,是新时期军队建设的伟大纲领,是做好各项工作的强大思想武器。按照“三个代表”重要思想的要求,全面加强武警部队后勤建设,推动后勤建设跨越式发展,是各级后勤机关的一项重要职责。如何按照“三个代表”的要求,加强武警部队后勤建设呢?笔者认为,应着力抓好以下三项工作。     

继往开来 任重道远——全军后勤工作会议综述

全军后勤工作会议要求我们在新的历史时期顾全国家大局,在忍耐中继续积极进取。要调整事业部门和财务部门的职责分工,增强党委的经费调控能力,完善经费包干责任制,实现经费供应标准化。要办好财务结算中心,在生产格局、管理体制、运行机制、分配关系、人员构成等方面落实军企分开原则,加快军办企业集中归口管理的步伐。要转变思想观念,突破重点难点,把握几对矛盾,适当收缩摊子,搞好房地产的清查整顿。通过协调利益关系,扩大“三代”范围,论证目标模型,深化后勤体制改革。还必须重视软件建设,提高后勤决策和管理水平。     

国家国防动员委员会下发通知进一步部署做好抢险救灾国防动员工作

本刊讯 国家国防动员委员会近日下发通知,进一步部署做好抢险救灾国防动员工作,要求各级国防动员部门主动配合政府有关部门做好防灾减灾工作,积极承担和坚决完成各项急难险重任务,为保护人民群众生命财产安全和维护社会和谐稳定作贡献.     

要树立基层第一的思想

党员先进性教育,是指导我们事业前进的理论指南。教育活动的最终目的是将共产党员先锋模范作用落实到具体工作中。军分区机关如同一部大机器,每一个部门、每一位机关干部都是这个大机器的一部分,只有都围绕党委、围绕整体、围绕中心开展工作,服务基层办实事,整个机关才能正常有效地运转,发挥出整体功能。一个合格的后勤机关干部必须从小圈子里跳出来,树立“一盘棋”的思想,心中有全局,一切为大局,这既是纪律要求,也是职责要求。后勤保障服务工作,要以做好军事斗争后勤准备为基本要求,充分掌握基层实际情况和党