理顺部、团关系——两根绳拧成一股劲

人武部和预备役团的关系怎样理顺?现在反映有四难:思想难合、职责难分、关系难处、工作难做。如何解决这“四难”呢?经过调查研究后,我认为:首先两家思想要统一到共同为加强后备力量建设而奋斗这个大目标上,处理好四个关系: 一是领导关系。人武部和预备役团是协作交叉的工作关系,不存在谁领导谁的问题。因此凡属地委、军分区和县委下达的指示与任务,应由人武部牵头,与预备役团一起研究落实;凡属上级军事部门和预备役师下达的指示与任务,由预备役团牵头,     

千方百计让职工富起来

正我叫李志勇,是十三师黄田农场园四连党支部书记。园四连距场部16公里,是一个少数民族职工聚居的连队。这些年来,连队领导换了一茬又一茬,但职工收入单一、生活困难、社会矛盾重重的现状却没有得到有效改善。2013年5月,我主动请缨到园四连工作。"园四连各类上访     

基层武装工作应正确处理好四个关系

根据笔者两年来的观察,不少专武干部在实际工作中,自身位置摆不正,工作重心把握不好,人际关系处理不当,导致出现一些本可避免的工作失误。鉴于此,笔者认为基层武装工作应正确处理好四个关系: 一是领导与“参谋”的关系。基层人武部必须坚持党管武装的原则,自觉接受地方党委的领导,     

正确认识人武部建设的几个关系

面对新的形势,我省人武部的全面建设发展形势喜人,这已成为共识。为了继续保持发展的良好势头,笔者认为,当前人武部建设要注意正确认识和处理好四个关系。 一、关于被领导和领导的关系。认真贯彻落实“双重领导”体制,首先在思想上要强化“双重领导”意识,具体讲就是要正确认识领导与被领导的关系。一是在思想上要牢固树立党管武装的观念,明确军事部和兵役机关的责任。切实摆正位子,充分发挥“被领导”的职能作用,争得地方党委、政府对军事工作的重视和支持。这样,做好民兵、预备役工作就有了坚实的基础和强大的动力。二是在实际工作中,要把坚持自觉接受领导、无条件服从领导、主动争取领导、真心尊重领导作     

融洽军地关系要做到“四个好”

搞好军地协调、理顺军地关系,是完成各项武装工作任务的前提和基础,作为“军事常委”怎样才能兼职尽责,不辱使命,回顾我担任“军事常委”的经历,我觉得应做到“四个好”。其一,把武装工作精神宣传好。党政主要领导都有着管好武装工作的良好愿望和热情,但他们大多没有从军的经历,也没有直接从事武装工作的经历,他们有的对上级关于武装工作的指示     

用『三个代表』重要思想统领各项工作努力开创新世纪屯垦戍边事业的新局面——在中共新疆生产建设兵团第五次代表大会上的报告

同志们:现在,我代表中共新疆生产建设兵团第四届委员会,向大会作报告,请予审议。一、六年工作的回顾与总结1995年兵团第四次党代会以来,兵团党委在党中央的亲切关怀和自治区党委的正确领导下,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,坚持党的基本路线,认真贯彻落实党的十四大、十五大和中央关于新疆及兵团工作的一系列指示精神,在历届党委工作的基础上,提出了"奋起二次创业、再造兵团辉煌"的     

从离岗到上岗

当兵四年,我在新闻成才之路上孜孜以求,共上稿300余篇,因工作成绩突出,入了党,连续两年荣立三等功。我曾暗下决心,有可能的话,我将把毕生的精力献给部队,献给我所衷爱的新闻报道工作。但由于种种原因错过了升学提干的机会,退伍返乡那天,团队领导为我的离去而深感惋惜,把我送了好远。我也为离开热恋的军营和新闻报道工作岗位而流下了眼泪。 退伍回到家乡江苏省泗阳县,第一步就面临找工作的难题。当时县里下岗工人很多,不要说我这个从     

兴企强武一肩挑——记中平能化集团四矿党委书记、民兵团政委邓戈

走进中平能化集团四矿荣誉展厅,最吸引人们眼球的是"关心支持国防建设十佳单位"、"先进武装部"、"双拥工作先进单位"等琳琅满目的奖牌。问及这一连串殊荣的由来,该矿干部职工十分自豪地说,这是因为四矿有一位兴企强武的好当家人邓戈。他担任四矿党委书记、民兵团政委4年多来,把兴企强武发展理念融入企业建设中,推动经济效益与武装工作协调发展。2009年2月,邓戈被河南省平顶山市委、市政府和军分区联合表彰为"关心支持国防建设十佳人物"。     

正确认识和处理好双重领导关系 保证党对民兵工作的绝对领导

在党中央、中央军委的绝对领导下,由上级军事机关和同级地方党委共同实施领导的双重领导制度,是我国人民武装工作的根本制度。在如何正确认识和处理双重领导关系的问题上,我觉得当前应该注重以下三个方面。     

企业需要第一流的民兵工作

我这个武装部长是很幸运的——民兵工作有总厂和各分厂领导的重视,有全厂干部职工的支持。这些年说“三难”,说真的,这在我们厂不存在。不是我们与厂领导有什么特殊的关系,使民兵工作能受到特别关照,也不是因为我们有什么特殊的手段,对职工有什么特别的吸引力。我们只不过是作为企业的一员,为企业发展尽职尽责罢了。说千道万,有一条我们是体会最深的——企业不是不需要民兵工作,而是需要第一流的民兵工作。     

安全工作要克服“四种倾向”抓好“五个防范”

安全防事故工作是部队建设的重中之重,已在各级领导干部中形成共识。但在具体工作中,有的领导不能正确处理抓安全与促工作的关系,导致安全防事故工作成效不明显。我认为,抓安全防事故工作,要面对新形势,迎接新挑战,确立新思维,适应部队改革发展的需要,就必须克服“四种倾向”,抓好“五个防范”。     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

确保部队精神文明建设落到实处

如何把精神文明建设的各项任务和要求落到实处,切实提高部队精神文明建设水平?通过学习思考,结合几年来精神文明建设的工作实践,我感到作为一级党委在组织领导部队精神文明建设中要始终注重处理好以下四个关系。 一、处理好思想教育与开展活动的关系,充分发挥官兵在部队精神文明建设中的主体作用。列宁说过,生气勃勃的创造性的社会主义是由人民群众自己创造的。毛泽东同志     

乡镇党委如何领导好乡镇人民武装部

乡镇党委、政府如何领导和管理好武装部建设，既有理论问题，也有实践问题。根据过去我在基层工作的经验和我们临沧地区89个乡镇党委这几年抓武装工作的实际，我认为，乡镇党委要领导好乡镇人民武装部的建设，必须做到“一个牢记，两个贯彻，三个到场，四个纳入．五个不忘”。     

总政治部成立七十年的回顾与思考

在全军团或相当于团级以上单位设立政治机关是我军政治工作的三大根本制度之一。作为全军政治工作的最高领导机关,总政治部从 1931年 2月成立至今,已走过了 70年光辉历程。 70年来,总政治部在党中央、中央军委的正确领导下,为积极贯彻执行党的路线、方针、政策,保证党对军队的绝对领导,保持人民军队的政治本色,调动广大官兵的战斗热情,赢得战争的胜利,发挥了政治工作领导机关的重要作用。 　　一、总政治部建制发展的历史回顾 　　我军总政治部是为了保证党对军队的绝对领导,统一管理全军党的工作和组织全军进行政治工作,适应我…     

党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

我军第一面军旗从此诞生

1927年8月下旬,根据中共湖南省委指示,国民革命军第四集团军第二方面军总指挥部警卫团和平江工农义勇队、崇阳农民自卫队汇合,合编为“江西省防军暂编第一师”,进驻江西修水休整,进行参加秋收起义的准备工作。与此同时,安源矿井队在安源.济阳农民自卫军和工人纠察队在铜鼓也对部队加紧进行军事训练和政治教育。身为中央政治局候补委员、中央特派员、来湖南领导秋收起义的毛泽东则忙于奔走     

矿山新旅

阳煤集团第四矿有一支由110名待业青年组成的民兵应急分队,他们集体食宿,统一学习、统一训练,军政素质高,反应速度快,战斗力强,多次出色地完成了各种急难险重任务,受到了领导和群众的高度赞扬。山西省委书记胡富国视察之后,挥毫题词:“待业青年当民兵,既利国家又利民”。 80年代后期,阳煤集团第四矿在全阳泉市率先     

浅谈改进领导方式和领导方法

完成任何一项任务,都必须采用一定的方式和方法。毛泽东同志曾经用过河要有桥或船作比喻,深刻地论述了完成任务与工作方法的关系。邓小平同志在领导改革开放过程中,指出“工作方法总要适应四个现代化的要求,改得好一点、快一点”。江泽民同志也反复强调:进一步改进领导方式和领导方法实现领导方式和领导方法的创新,是加强党的建设、也是做好各项工作面临的一个重要课题。根据形势的发展,及时改进领导方式和领导方法,是党的事业得以不断发展的重要保障。正是因为我们党既注重根据形势发展确立正确的路线、方针、政策,又能根据客观实际的变化,…     

常想想为地方做点啥

任“军事常委”3年多来,工作开展得很顺利,与上级关系也很融洽,去年全区科以上领导评议常委工作,我基本上得了全票。回头看这几年的工作,体会最深的一点就是,要把自己当成区里人,把区里的工作当成自己的事,在工作中赢得信任支持。