毛晓宇:“较真”的设备管理者

<正>近两年,内蒙古一机集团军品生产任务非常繁重,毛晓宇根据现场情况提出设备现场管理工作着重从现场安全管理入手,强化全过程管理,全过程控制,加大现场专项检查、专业化服务,确保设备设施安全可靠运行。工作中的他经常是一路小跑,他却说:"职责所在、不得不忙。我的职责就是设备管理、就是服务。"设备管理是一项良心工程。就是利用各项制度降低设备运行中人的不安全因素和设备的不安全状态,     

自贡军分区进行资金管理安全大检查

5月18日至27日,四川省自贡军分区组成联合工作组对所属人武都、干休所资金安全管理情况进行了专项大检查,这是该分区为规范财经秩序,提高经费使用效益,确保资金安全的又一举措。该分区始终把资金安全管理工作放在第一位,他们切实加强资金管理的监督检查,主官亲自过问,分管领导具体抓,把资金安全管理作为一项经常性工作常抓不懈。为搞好这次资金安全管理专项检查,他们组成了由纪检、审计、财务部门为成员,后勤部张绍刚部长为组长的专项检查领导小组,对各单位资金管理,资金运行、资金来源等情况进行了不打招呼的突击检查.共核对财务票据58本     

惠安时刻拧紧安全阀

<正>为了深刻吸取青岛"11.22"管道燃爆事故教训,中国兵器北方惠安公司积极行动起来,组织七个专项检查组,对各单位的安全生产工作和环境保护工作进行一次全面的安全生产专项大检查,要求各基层单位做好当期生产收尾及安全生产、环境保护工作。为了保证安全专项检查工作的顺利进行,惠安公司要求各单位要高度重视安全生产和环境保护工作,提前做好各项安排。进一步落实环保责任制,进行隐患排查治理,及时整改存在问题,切实提升环保管理水平。     

江西省赣州市安监局到金瑞铀业检查安全生产

<正>日前,赣州市安监局和瑞金市安监局的领导一行到金瑞铀业公司草桃背铀矿进行了安全生产专项检查。检查组要求该公司要深刻认识当前新形势下,安全环保工作的艰巨性,要每周认真研究安全生产形势,在强化井下安全生产的同时,也不能忽视地表的安全生产。强调安全工作要以人为本,在强化安全管理的同时,要加强对矿山安全生产法律法规     

昌飞公司筑牢安全防线 促进企业发展

全面落实安全生产责任制,提高安全保障能力,有效防范和遏制安全事故的发生,全年无重大安全事故,连续32年无死亡事故。中航工业昌飞公司坚持＂安全第一,预防为主,综合治理＂的方针,实施安全环保、职业健康工作常态化安全点检和量化考核制度,全年无重大安全事故,连续32年无死亡事故。6月份＂安全生产月＂期间,公司结合实际,开展内容新颖、形式多样、员工广泛参与的＂安全月＂活动,公司以＂安全发展、安全发展＂为主题,分宣教培训、现场改善、应急演练和提升交流四周开展系列安全专项活动。昌飞公司深入开展安全宣传教育活动、安全生产专项整治工作,增强职工识别危险、防范事故的能力。公司利用公司局域网平台,制作以安全警示语、     

基层短讯

秦山核电站创安全运行千日纪录 截至到2004年2月4日,秦山核电站未发生非计划停堆事件,实现安全运行1000天的目标,创造了一项原型堆核电站安全运行的新记录。 参照国际国内惯例,秦山核电站安全运行天数的考核主要从人、设备、系统三方面进行,要求无非计划停堆事件,无人员重伤及以上事件的发生,无人因造成的重大系统、设备故障。为确保核电机组安全运行目标的实现,秦山核电公司从电站的实际出发,从管理改进、技术改造、核安全文化导入等方面入     

国务院安委会督查组到河北进行安全生产督导检查

日前,由工业和信息化部党组副书记、副部长苏波率领的国务院安全生产委员会第二专项督查组,到河北卫星化工股份有限公司进行安全生产专项督导检查。副省长张杰辉,省工信厅厅长王昌、省安监局局长刘宝玲、省科工局局长徐振川等有关人员陪同检查。     

银光集团TDI厂为安全工器具做“体检”

<正>自8月20日起,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI厂组织员工对各班组的安全工器具进行为期一周的检查,开展专项"健康体检",确保工器具在即将开展的大检修期间安全可靠好用,从源头排除安全隐患。"安全工器具是安全管理的基础,它的保管、使用是否规范,直接决定着一线员工的人身安全……"TDI厂安监员孙维民说到。安全检查中,各专责人员针对不同的安全工器具进行分类分项检查,做到安全工器具外观检查到位、     

湖北：张忠凯到民爆行业开展安全生产专项检查工作

为确保湖北省民爆行业安全稳定,湖北省国防科工办主任张忠凯最近与宜昌地区市、县两级民爆行业主管部门一道,对宜昌市、当阳县、远安县等地民爆生产销售企业开展了安全生产专项检查。     

江麓公司精益管理节创价值喜人

<正>江麓公司在推进全价值链体系化精益管理战略的实施过程中,从今年初开始全面推行TPM全员生产维护管理,认真分解、对标经营责任书各项指标,扎实推进TPM管理。通过8个多月的推行、监督、检查和考核,节本降耗明显,节创价值喜人,公司各单位共发生设备修理费用306.04万元,与去年同期发生设备修理费用434.06万元相比,节创价值128.02万元。今年以来,公司进一步加强设备专业化、规范化管理力度,全面提升设备维保服务,充分利用"24小时应急抢修小分队"和"设备巡查队"的及时、迅速、有效作用,做到设备"全天候、全方位"抢修,维修质量和进度大大     

军队科技重大专项课题财务验收审计实践之思考

军队科技重大专项课题财务验收审计是按照国家和军队相关主管部门的要求,对承担重大专项任务的军队科研院所、高等院校的课题经费管理使用情况进行的监督检查。重大专项课题财务验收审计应把握重点内容和重要环节,在经费预算、资金拨付、单位职责、监督检查等方面采取切实可行的措施。     

贯彻中央精神 规范军工项目管理 下决心治理长期得不到解决的顽症──军工固定资产投资项目招投标专项检查工作启动

3月2日,国防科工局在京召开"军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会",虞列贵指出,这次专项检查工作采取自查自纠与重点检查相结合的工作方式。对检查发现违纪违规问题的,首先停拨资金,整改通过后再拨付资金。第二是建立黑名单。第三是对军工项目管理不力的单位领导,建议调换分工。     

惠安公司合理化建议活动剑指安全质量

<正>近日,惠安公司结合生产实际,积极开展"提品质、保安全"专项合理化建议活动,并成立了专项工作领导小组,要求各基层单位聚焦安全、质量工作中存在的薄弱环节,解决实际难题,推动安全、质量管理水平上台阶。惠安公司一方面扎实安排部署各项安全、质量工作;另一方面解决科研生产过程中的难点问题,以提升员工质量、安全意识,提升员工参与合理化建议活动的积极性为目标,提升合理化建议价值创造能力,进一步提升合理化建议     

刊中报苑

兵团召开强农惠农资金专项清理和检查工作会议7月30日,兵团召开强农惠农资金专项清理和检查工作电视电话会议。会议要求,兵团各级、各有关部门一定要统一思想,充分认识开展强农惠农资金专项清查工作的重要意义;要明确清查任务和职责,通过清理,摸清各项强农惠农资金的种类和数量,对各项强农惠农资金进行全面检查;要突出清查重点,严厉查处违规行为,深入分析当前强农惠农资金使用管理中存在的问题,抓住薄弱环节和关键部位,建立健全强农惠农资金使用管理的长效机制;     

昌飞公司强化问题意识开展质量专项整顿

<正>昌飞公司围绕各型直升机科研、生产、售后服务质量管理实际,以推行AOS体系建设为契机,强化问题意识,坚持问题导向,于2月至4月期间,从整顿思想作风、提升技术能力、优化工艺质量、加强风险控制、改进售后服务等方面入手,强化责任意识,细查深究,纠错补漏,开展质量专项整顿活动。旨在夯实管理基础,提高质量水平,有力保障直升机质量安全。公司依据"统一组织、分工负责、分级实施"的原则,按照型号质量整顿和质量管理工作整顿两条主线,对各型     

古城区狠抓民兵武器装备安全管理

正为确保武器装备仓库管理安全无事故,云南省丽江市古城区人武部采取听、看、查等方式对武器装备仓库系统设备进行了检查,对枪支弹药数量进行认真清点核对,对周边环境给仓库安全工作的影响及内部存在安全隐患进行了认真的分析研究,对存在问题和隐患及时进行登记造册,并明确具体责任人和解决时限;     

中国电科300mm多线切割机研制成功

近日,中国电子科技集团公司承担的国家重大科技专项——300mm多线切割机研制成功。该设备的研制成功,打破了国内生产线上运行的12英寸多线切割机全部为进口设备的现状。     

推进军队财经工作安全发展的思考

文章认为,当前军队财经工作存在内部控制不落实、日常管理不规范、监督检查不到位等问题。推进军队财经工作安全发展,应突出职业道德修养、完善内部管理办法、加强理财队伍建设、开展专项治理整顿、强化党委理财观念。     

集团公司、动力集团分别对华柴公司安全生产情况进行检查

<正>11月22日-23日,集团公司和动力集团组织专家检查组对华柴公司安全生产大整顿情况进行核查验收,集团公司同时一并对8月份"飞行检查"问题整改情况进行了"回头看"。通过查资料、看现场的方式,对大整顿工作落实情况进行了逐项核查验收。在问题整改期间,华柴公司开展了以"提高思想认识,落实安全生产责任,强化危险因素辨识、大力整治违章行为、深化全员安全培训、深入开展隐患排查,找病根、治根本"为主题的安全生产大整顿。并建立了大整顿专项组,制定了两级实施方案,成立了以董事长甄彦斌为组长的整顿领导小组和以纪委书记王林起为组长的督导组,高标准、严要求地组织开展了整改和举一反三自查自纠工作。期间,党委书记、董事长甄彦斌、总经理陈立钦分别多次到现场检查指导大整顿工作,为大整顿有效开展提供了组织保障。     

中国兵器江麓公司TPM管理成效显著

<正>近年来,中国兵器江麓机电集团有限公司全面推行TPM管理,在设备、工具、工装、能源等工作的管控方面跃上新台阶,全年累计节创价值超过300万元。公司自推广TPM管理工作以来,多层次开展TPM管理教育培训,大力宣传TPM知识和理念。从设备正确操作、维护保养、润滑实施和检查、信息完善、数据显示等方面,逐步完善TPM管理体系,不断优化TPM管理,强化全员生产维护,大力推进设备自主保全及预防性管理,主动为各类设备的维护