基于实物期权方法的军工上市企业价值评估的实证研究

军工上市企业价值评估的实证研究表明,军工上市企业的内在价值小于市场价值。对此,应通过优化企业股权资本与债权资本的融资结构,减少加权资本成本;合理增加资本支出,提升企业资本收益;树立实物期权方法应用意识,在军工企业范围内加强价值管理,提升企业内在价值。     

转变军品生产模式 利用资本市场加速军工企业发展

随着我国资本市场的进一步成熟和规范，合理有效的利用资本市场以增强企业融资能力，已经成为推动企业的发展的一个必然途径。作为军工企业，应充分认识到资本市场对现代企业发展的重要作用，通过资本市场来丰富企业融资手段，并推动军工企业的资源整合，建立适应现代经济发展和国防建设需要的大型综合军工集团，以应对未来发展的需要。日前，中央直属军工企业已有61家上市，军工板块已经为我国证券市场上一支不可忽视的力量，而且一些军工上市公司也确实利用资本市场发展壮大了自己。但是，不可否认的是，当前我国上市的军工企业无论是从数量与质量上来讲，均与实际发展需要有所差距。而且，目前上市的大部分军工企业仍然集中在民品部分，军品生产部分在利用资本市场方面仍然处于落后水平。     

中国和平利用军工技术协会、中国发明协会联合召开军民互动合作战略对话

本刊讯(记者李扬)如何坚持军民结合,寓军于民,健全军民互动合作机制,地方政府如何利用军工技术和人才,用高新技术推动产业结构的转型升级,实现区域经济的可持续发展;如何使有实力的民用企业参与武器装备科研生产,为国防建设服务;如何利用民用工业企业的改革经验、技术市场、资本市场、管理和人才,推动军工企业的改革,使国防科技工业成为引领和带动国民经济发展的战略性产业;这是当前国防科技工业所面临的也是亟待解决的几个问题。为此,中国和平利用军工技术协会、中国发明协会于8月4日在北京联合召开了以建立健全长效的军民互动合作机制为主…     

中国军工投融资体制的历史性转变

计划经济时代,军工企业发展的资金来源于政府直接投资,社会资本进入军工企业创业投资的比例不高。我国军工单一的融资渠道、单一的国有产权形式,造成政企不分和行政垄断。改革开放促使军工企业建立现代企业制度,国防资金形成渠道和机制多元化,市场融资成为国防资金形成的重要方式。军工企业开始利用直接融资获取所需要的资金,融资制度由银行主导型向现代市场转变,多元化融资方式成为市场型融资的重要特征。     

以政府主导基金撬动社会资本 助推军民融合深度发展

通过发挥政府资金杠杆作用,吸引和带动更多的社会资本参与我国军工产业建设,促使我国军工产业结构向"小核心、大协作"的军民一体化方向转型军民融合这一熟悉又陌生的概念几乎伴随着世界军工产业发展的全过程。熟悉在于,自从有了军工产业,军民融合几乎就被无数次提及。陌生在于,由于军工产业的相对封闭,军民究竟怎样融合为多数人所不知。在我国军工投、研、产、销体制整体变革背景下,借鉴国际经验、以投资基金等形式撬动社会资本助推军民融合发展,已成为我国军工产业发展壮大的必然选择。     

军工企业资本运营问题的思考

军工资本运营是军工企业改革的一个全新的领域,善用军工资本运营可以有效缓解军工企业在发展中所遇到的深层次矛盾及问题。鉴于军工行业的特殊性以及资本运营的高风险性,我国军工企业在资本运营的具体实践过程中仍需加强风险的控制与管理,需要在政府的适度干预下,加强体制改革,转换经营观念,为军工资本运营打下良好的制度基础。     

落实军民融合战略 积极推进军工资产证券化

正军工企业资产证券化主要是针对军工企业资产进行产业化重组,以股份或者债券的方式在市场上出售,增加军工企业资产的流动性,使国防工业企业经营机制更加市场化,融资渠道更加多元化。通过积极推进军工企业资产证券化,能够进一步拓宽国防融资渠道、提高企业资产管理能力,推动军民融合深度发展。推进军工资产证券化是实施军民融合战略的必然需求当前,军民融合发展已上升为国家战略,这是从国家安全和发     

关于军工产品技术状态管控的策略

军工企业是国防事业的重要组成部分,随着经济形势的发展进步,军工企业的发展机会也更多,期间应当对产品技术状态的管控引起重视,基于此,本文研究军工产品技术的安全特征,讨论军工产品技术状态管控对象,提出军工产品技术状态管控策略,促进军工企业不断提升在市场环境中的竞争力。     

巩固成果 创新思路 进一步将供需长效合作机制引向深入——在2013年军工行业与能源装备领域国产数控机床应用座谈会上的发言

尊敬的四部委、科工局、军工集团、军工企业、机床企业的各位领导和同志们:值此2013年军工行业与能源装备领域国产数控机床应用座谈会召开之际,我谨代表中国和平利用军工技术协会,向参加今天座谈会的各位部门领导、军工行业和机床制造企业的代表表示衷心的感谢和热烈的欢迎!借此机会,我向大会汇报一下军工行业应用国产高档数控机床的需求情况、存在问题以及长效合作机制今年工     

军企文化当显军工特色

军工企业所从事的军品科研和生产,关系到国家的安全和人民的安危,其使命光荣、责任重大;作为具有“一身二任、双重目标”的大型军工集团,要想在国内外市场竞争中引领所属企业,谋求更大的生存空间,建设具有自身特色的新型军工文化,是做大做强的重要方面。     

欢迎订阅2011年度《中国军转民》杂志

《中国军转民》杂志是由中华人民共和国国家国防科技工业局主管、中国和平利用军工技术协会主办的国家核心期刊,是国内外公开发行的军工行业权威性杂志。《中国军转民》杂志是国防科技工业领域理论与实践相结合的综合性的刊物。杂志透析国防科技工业发展动向,以推动军民结合、寓军于民、军民融合为己任,密切关注国家相关政策、国防科技工业领域的发展、军工企业动态,架设军工经济与国民经济之间的军民互动桥梁。通过传播军工企业改     

军工改制企业党建工作的定位思考

军工改制企业如何更好地开展党建工作,充分发挥党组织的政治核心、服务中心、凝聚人心三大作用,是企业党组织面临的一个重要课题,也是全面贯彻党的十六大精神,切实加强企业党组织执政能力建设的具体实践。随着军工企业改制的不断深入,投资主体多元化,社会资本的介入,员工身份的置换,使军工改制企业党建工作面临更加复杂多变的局面。本文就军工改制企业党建工作如何在“核心”、“中心”、“人心”上定位作如下探讨。一、在强化“核心”上定位思考,把握“三个环节”军工企业改制的目的是要解放和发展生产力,建立适应市场经济发展的现代企业制…     

浅析军工企业项目管理优化的思考

随着我国确定新时代的强军目标，我国军工产业不断扩大，军工项目蓬勃发展，军工企业也日益增多，然而军工项目管理却任重而道远。为紧跟时代步伐，军工企业不仅要具备项目管理基本能力，也要根据军工项目的特殊性进行拓展和创新。该研究首先介绍项目管理的基本概念，其次介绍军工项目的分类及其特殊性，最后针对目前普遍存在的项目管理问题进行分析，提出解决措施，以期为相关从业者提供参考。     

要重新审视军工的自主创新能力

1、我国军工科研体系有自主创新的传统、文化与能力。我国民用工业的自主创新可以采用三种形式:以我为主与引进技术相结合进行自主创新;与外国公司进行合作研发;通过购买科研开发成果乃至购买企业获得有关技术。军工科技体系很难这样做。由于面临特殊环境,自主开发对军工科研体系及军工企业具有突出的作用。经过几十年的艰苦奋斗,我国军工科研体系和军工企业形成了宝贵的自主创新的传统、文化与能力。这是我国军工产业能够自立于世界军工产业之林的核心能力。作为一种能力,军工产业为我国形成了一支在高技术领域能够艰苦攻关的队伍;作为一种…     

军企质量体系审核认证研究

对军工企业实行质量体系认证,是促进军工企业质量体系完善和有效运行、提高军工产品质量的重要措施,也是军工企业质量体系考核的继续和发展。根据《军工产品质量管理条例》的规定,企业的质量体系认证合格,是研制、生产军工产品的必备条件。因此,各军工企业正在积极开展质量体系认证工作。军工企业编制的质量体系文件,既是质量体系认证模式选择、分解和细化的具体体现,又是质量体系运行的依据,所以体系     

东菱振动振动世界--记发展中的苏州东菱振动试验仪器有限公司

今年2月出台的《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若 干意见》中明确规定:允许非公有制企业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以 及军工企业的改组改制。鼓励非公有制企业参与军民两用高技术开发及其产业化。这 就为非公有资本进入国防科技工业建设领域敞开了大门。本刊将关注这方面的发展情 况,并对参与国防科技工业建设的非公有制企业予以报道。 --编者     

军工技术转移的制约因素和路径选择

国防科技工业走军民结合的道路是实现军工经济健康持续发展的必然选择,对以军品业务为主的军工集团公司来讲,实现军民结合就是要建立军民两用创新型的企业,利用国防和民用两个市场。要实现这种转变,最重要的一个途径就是通过技术转移实现军工技术在民用领域的产业化,实现技术利用的最大化,并获得技术研发活动收益的最大化。一、军工技术转移的制约因素我国军工技术转移工作取得了巨大成就,国防科技工业已向民用部门转移了3万多项军转民技术和产品,在拉动国民经济增长、促进区域经济发展等方面起到了积极作用,但是军工技术转移工作也存在许多…     

对非公有制企业参与军品研制生产监督管理法制化途径的探讨

长期以来,许多非公有制企业对军品研制生产这块庞 大的市场向往已久,尤其是一些具有相当技术实力和经济 实力的非公有制企业更是跃跃欲试。2005年2月24日,国 务院发布《鼓励非公经济发展的若干意见》,其中“允许非 公有资本进入国防科技工业建设领域……允许非公有制企 业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以及军工企业 的改组改制”引起了广泛注意 2005年5月27日 国防科     

转变经营理念是军工科研院所文化建设的重点

军工行业的文化建设有不少共性的东西,但军工企业和事业单位,乃至不同的企业在文化建设上会各有特点。科研院所这样的军工事业单位,应把经营理念的转变作为企业文化建设的重点。这是因为,从一般意义上讲,经营理念在企业文化中属于深层次,能最集中地反映经营者与全体员工共同认可的价值观;从特殊意义上讲,科研院所在经营理念的转变上较之其它军工企业显得必要性更大一些。第一个转变:要把效益增长摆到更加突出的位置 企业是以盈利为目的经济组织,因此,追求利润     

基于“归核化”战略的国防科技工业军民融合式发展研究

从资源配置角度讲,国防科技工业军民融合式发展是通过优势资源专业化重组实现的,强调"主业重构"的"归核化"战略为国防科技工业军民融合式发展提供了独特的研究视角。立足"归核化"战略,统筹规划军工生产能力建设、增强核心军工企业创新能力、强化非核心军工企业配套能力、打破军工生产资源流动壁垒,是国防科技工业军民融合发展的可行性路径。