草原深处,集中培训强素质——内蒙古某预备役团注重提高新预任军官履职能力

连日来,内蒙古某预备役团集中组织25名新预任军官,进行了为期5天的岗前培训,有效提高了他们的履职能力。过去,这个团一般采取现役军官在工作中传帮带的方法,帮助新预任军官开展工作。由于预备役部队集中组织的大项工作有限,有些预任军官往往任职很长时间,还对自己的岗位不熟悉,不会开展工作。为此,     

方法越灵活 学习越深入

在兴起学习“三个代表”重要思想新高潮活动中,军区某预备役军官训练团一改预任军官接受现役军官教育的方式,请预任军官为现役军官解难答疑,灵活生动地解决了学习中遇到的疑难问题。 什邡市是胡锦涛总书记“三讲”正面教育联系点;该市民主镇狮园村是省、地、市三级主要领导人的“三个代表”重要思想教育活动的联系点,教育搞得有声有色,在全省推出了“思源经验”。该团编配的6名预备役军官大都是什邡市党政机关领导,有两名预备役军官参与了这两项活动的组织实施,有着丰富的理论实践。为全面深入系统地学习十六大报告、党章及《“三个代表”     

军地共同督促预任军官尽责

预任军官都是地方党委政府、人民团体或企事业单位的领导干部或部门负责人,有的原来还是现役军官,都有较强的自律意识。但预备役军官队伍建设面临着不少新的挑战,出现了预备役工作靠“勾兑”、凭“感情”等不良     

拒当“标兵”为哪般?

目前,山东某预备任高炮团10名预任军官高高兴兴地从团领导手中接过“预任干部标兵”奖状和荣誉证书,并表示要珍惜荣誉,为团队建设再作贡献。 年终总结期间,这个团党委决定在全团树10名尽职尽责的预任军官标兵。孰料,当团政治处找奖励对象谈话时,发现他们的态度并不积极,有的甚至以“干得一般”为由婉拒这一现象引起政委亓荣川的注意。通过分头与这几名预任军官谈心,很快摸到实情。原来,在一些预任军官看来,     

建设一支精悍的预任军官队伍

近年来,四川预师二团努力抓好预任军官队伍建设,有力地促进了部队“两个能力”的提高。主要做法是: 一、精选配,把预任军官的精悍队伍“编”起来。在组织人员对预任军官的选配中,团按照军事干部以复转军人、武装干部和经过专门军事训练的人员为主,选配政工、后勤干部以地方各级党政干部和其它技术     

把预备役部队建成“战略人才储备库”

预任军官是我军军官队伍的重要组成部分,是平时维护社会稳定、促进地区经济发展的重要力量。随着世界新一轮军事变革的到来,以信息化为核心的新军事技术的发展,不仅对现役军官队伍的素质提出了更高的要求,也对预任军官队     

用真心加强交流 用合力推动建设 四川预师二团充分调动现役和预备役军官的工作积极性

2月中旬,四川预师二团利用召开团党委扩大会议的时机,组织机关现役、预任军官召开座谈会,谋划新年度部队建设,在交流、沟通中加强联系与协调,既增进了感情,又增加了参与部队的合力。这是该团加强机关现役干部与基层预任军官协调、促进工作开展的新举措。     

对团预任军官队伍建设的调查与思考

最近,我们对团预任军官队伍建设情况进行调查,总的感到,用预备役部队建设标准对预任军官队伍提出的要求来衡量,还有许多不相适应的地方。主要有以下几个方面的薄弱环节: 一是受“重实惠”思想的影响,认识上有偏差。     

谈谈我们的司令部训练

加强首长、司令部训练,是预备役部队训练的重要课题。我们的体会是,搞好预备役部队首长、司令部训练,必须从自身特点出发。目前预备役师司令部的编制,除作训、通信、军务3个科编有部分现役军官外,炮兵、工兵、防化等科均编预任军官。如此军地合编的人员体制,如不配备好现役和预任干部,势必给首长、司令部训练带来困难。现役干部的选配力求“专多能”,师、团司令部现役干部的参谋业务素质,应高于野战部队同级司令部门的参谋人员,尤其是司令部的综合业务能力,应比野战部队司令部的下部要强。预任干部的选配尽量专业对     

努力提高预备役部队首长机关训练质量

首长机关是部队的“龙头”,其训练水平直接影响到部队整体作战能力。为此,必须紧密结合实际,把握重点问题,着力提高预备役部队首长机关训练质量,推动预备役部队建设全面发展。 完善训练调控机制。建立健全训练调控机制,是提高首长机关训练质量的有力保证。一要法规调控。预备役部队寓兵于民、亦兵亦民的特点,使首长机关训练人员、时间难落实的问题比较突出。为此,必须强化按纲施训、依法治训意识,针对现役军官和预任军官的不同特点抓好     

预备役部队现役军官思想状况的调查与思考

如何按照党中央、中央军委的战略决策,全面加强预备役部队建设,以适应“打得赢”、“不变色”的需要?去年10月上旬,重庆预师政治部组织工作组就此对现役军官思想情况进行了认真的调查和分析,存在着以下几种亟待解决的思想情堵。 一是想“高就”。从任职时间来看,调入重庆预师工作的军官普遍任现职时间较长。全师现有军官中,除院校分配来的16名学员外,实际调入的干部134人,任现职满,2年以上的就有99人。在谈到调入预师工作的动因时,不少想晋职晋衔的愿     

读者信箱

编辑同志: 一些预备役部队的预任军官受衔后,受虚荣心的支配,不分场合、不分时机、不按规定,长期佩戴肩章,并将肩牌上有预备役标志的“Y”摘下。从而造成现役军官与预备役军官混淆不清,个别预备役军官戴上军衔后,走村串寨,军容不整、作风不严,损害了军人形象,更甚者影响了军民关系。特借贵刊一角,呼吁有关部门要切实加强对预备役军官佩戴军衔的管理。     

预备役部队军官在职训练采取机关带训方法之管见

提高预备役部队现役军官的素质,主要依靠平时的在职训练。采取机关带训的方法进行军官的在职训练,是预备役部队现役军官完成年度训练任务和提高综合素质的有效途径。 预备役部队实施机关带训,实际就是利用非整组期间,师团机关把分队干部集中在各科(股),按照任务区分和规定的训练内容、时间、标准等,随师(团)     

叫响“预任就是责任”

在近日召开的四川乐山预旅党委扩大会上,该旅炮兵团28名预任干部双手捧过“优秀预任军官”大红金字证书,受到乐山预旅政治部和乐山币委组织部的联合表彰。 乐山预旅炮兵团组建两年来,十分重视预任军官队伍建设,不断强化“预任就是责任”意识,收到良好的效果。一是严格把握预任军官的“入口关”。与乐山市委组织     

南京军区组织预备役部队新编团营职预任军官集训

近日,南京军区在某预备役军官训练团组织了一期预备役部队新编团营职预任军官集训,来自战区六省（市）的69名预任军官参加了集训。针对参训预任军官＂新编入＂的特点,科学设置内容,严格施训。通过专题授课、参观见学、研讨交流、队列训练、理论考核等形式，     

主角意识 指挥意识

预任军官中绝大部分都是复转军人,其中许多人对战术演习内容并不陌生。到预备役部队任职后,由于很少搞战术指挥训练,要搞也多是跑龙套,搭“下手”,无形之中,思想观念上“主角”意识有些淡化。再有一点,预任干部在地方主要精力是搞经济建设,对军事训练的关心程度比在部队时差多了。在国防建设中唱“主角”的意识有些淡化。因此,我觉得,对于我们     

重视抓好机关预备役军官训练

通过前段时间的预任军官集训，感到的预备役部队基层预备役军官的训练落实相对较好，但预编在领导机关的预任军官训练，则有不同程度的忽视，需要引起重视。     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

选优配强 夯实基础

预备役军官素质的高低,直接关系到预备役部队的全面建设。因此,我们在选拔配备预任军官上,注重抓好五个环节:一是严把“入口”质量关。我们始终坚持德才兼备的标准,在每年整组中,团都积极主动地与地方党委、政府协调,和地方组织、人事、人武部门共同组成考核组、深入到基层和     

不爱红妆爱武装

“中华儿女多奇志，不爱红妆爱武装”，这是40年前毛泽东主席对中国女民兵的盛赞。今天，在天津预备役高炮一团的预任军官队伍里，也有着这样一位女性，她就是塘沽区副区长、预任副团长王玉燕。