人武部主官如何树立权威

作为人武部军政主官的部长和政委,既是上级决议、指示、命令的贯彻执行者,又是一个县(市、区)民兵预备役工作的决策者和指挥者,所处的位置显得十分重要。要确保军令政令在县(市、区)人武部的畅通,并将上级指示精神与本地实际相结合,就必须树立人武部主官的权威。那么,如何树立人武部主官的权威呢? 以德树威。德就是要讲政治,要有好的思想品德。作为人武部主官,首先要“讲政治”。要有坚定的政治信念,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决贯彻执行党中央、中央军委和上级党委的指示。其次,要有良好的品德。时时处处用社会主义、共产主义的道德标准进行自律,去规范自己的言行,自觉做到讲团结,廉洁奉公,无私奉献。 以才树威。一般说来,才能高的人,威望也高。作为人武部主官,要在工作实践中,不断学习马列主义、毛泽东思想、     

谈谈怎样处理人武部军政主官之间关系

军政主官的团结是搞好人武部班子团结的前提和基础。下面谈几点粗浅的看法: 有些担任人武部党委书记的主官,自认为是党委书记,县(市)委常委,要比同级主官高“半截”,     

培养高素质的人武干部——全军人武部主官集训班散记

南京城,天高气爽。来自全军县(市)人武部的主官们,经过近一个月的紧张训练,迈着整齐的步伐,精神抖擞地走出了中国人民解放军陆军指挥学院,奔赴自己的战斗岗位。这是全军人武部主官第二期集训班结业时的一个镜头。全军人武部主官集训班,是由总参谋部组织、陆军指挥学院施教的。目前两期集训班培训了来自全军部分县(市、区)人武部主官347名。这在我军历史上尚属首次。 9月2日,专程来宁的副总参谋长曹刚川中将在陆军指挥学院学术厅为全军人武部主官第二期集训班学员讲授第一课。     

当好人武部副职之我见

当好县(市、区)人武 部副职,既是一件简单 却又是难做好的事。要 说简单就简单在上有 部长、政委,下有科长, 自己在中间过日子。正 如俗话所说“大树下面好 乘凉”。难就难在人武部只设军事副职,这就决定了副职同是军政主官的参谋和助手。按照职责要求副职分管机关行政管理、后勤、纪检和机关支部工作,     

率先垂范曲部长

黑龙江省明水县人武部是很有“知名度”的,2002年底因违犯征兵工作政策被军区、省军区、军分区通报,军政主官因此而调整。2004年2月,曲延明从繁华的省会城市哈尔滨调到了全省贫困县明水。当时人武部设施陈旧、家底薄、人心涣散,全面建设6年来在全区10个县（市、区）的排名最好成绩是第九。曲部长看到这些觉得担子更重了。     

抓好主官队伍 建强有为班子

人武部驻地城市化、工作地方化、交往社会化的特点,给党委班子建设提出了新要求、新挑战。作为人武部党委正副书记的军政主官,他们的作用如何,对党委班子建设有着至关重要的作用,因此,抓好人武部主官队伍建设,就抓住了加强     

用正确的导向激发事业心责任感——解决人武部主官事业心责任感的几点对策思考

这些年来，多次参加省军区师团干部读书班，先后同不少人武部军政主官在一起交流过学习、工作、生活和人武部全面建设与发展的问题。总的感到，县（市、区）人武部主官大多勤奋工作，默默奉献，表现了较高的思想觉悟，有很强的事业心责任感，但也确有相当一部分同志的事业心责任感与担负的使命任务要求有较大的差距。有的安心不尽心，在岗不履职；有的瞻前顾后，思“迁”想“后”，在工作和事业上不用心；有的心气浮躁，不必要的应酬多，分散了精力；有的能力素质欠缺，自己也知道有差距，但不思进取，得过且过；有的享受思想重，想生活多，想工作少。一些单位之所以会发生这样或那样的问题，都与那里的主官存有上述状态有关。     

连云港市人武部正规化建设初见成效

为了认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于加强人武部建设的一系列指示精神,严格按照军队的条令条例加强人武部的正规化建设,今年4月初,地处黄海前哨的连云港警备区,举办了全市县(区)人武部正规化建设观摩会,辖区的8个县、区人武部主官及     

大力加强军分区、人武部主官能力建设

军分区、人武部是国防后备力量建设的战斗堡垒,其主官工作能力的强弱直接关系着科学发展观在国防后备力量建设中贯彻落实的程度。因此,要贯彻落实科学发展观,建设强大的国防后备力量,就必须紧密结合国防后备力量建设的实际,努力提高军分区、人武部主官的工作能力。一、提高把握政治方向的能力不断提高把握部队建设政治方向的能力,是军分区、人武部主官队伍建设贯彻落实科学发展观必须解决的首要问题。因此,必须牢固树立科学发展观,遵循以人为本的原则,努力提高军分区、人武部主官把握部队建设政治方向的能力。(一)要坚持党管武装。这是确保…     

建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

同心干事业——记南川市人武部部长石作喜、政委冉国强携手人武岗位做贡献的事迹

1996年人武部收归军队建制后,石作喜、冉国强同志分别从野战部队调到重庆南川市人武部工作。他们在朝夕相处的3年多时间里,政治上互相关心,工作上互相支持,生活上互相照顾,用自身的模范行动和良好的军政素质,团结带领干部职工高起点打基础,高标准搞建设,高质量抓落实,使人武部全面建设取得了明显成绩:1997年以来,该部30多项工作受到上级表彰。石作喜部长于1999年被成都军区评为优秀旅团主官,     

预备役军官登记管理中存在问题及对策

通常情况下，县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得，人武部主官当“武常委”，这是一项制度，更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

前不久,福建省军区组织今年新任职的县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、明职责、学业务、强能力"目标,采取"专家辅导、领导授课、经验介绍、参观见学、个人自学和理论考核"等方法,重点学习掌握新任职主官"平时急需、工作急用、岗位必备"的业务知识。通过集训,有效增强了全省新任职人武部和预备役团主官抓国防动员和后     

凝结成坚强的战斗整体——襄樊市(县、区)人武部党委建设纪事

市(县、区)人武部党委是武装工作的领导核心,处于民兵预备役工作“一线指挥部”的关键位置。近年来,在发展市场经济的新形势下,他们是怎样加强自身建设,为国防后备力量建设提供坚强的组织保证?带着这个问题,笔者采访了湖北省襄城、宜城、老河口等市(县、区)人武部。 一对军政搭档 襄城区人武部政委杨进堂,在人武部改归地方建制时先与刘怡生部长搭班子,后又与陈德先部长搭班子。无论是谁,作为一个单位的     

长风破浪会有时——记山东省青岛市市南区人武部政委刘忠昌

“人武部人少事杂,要当好主官,必须紧跟军事变革的步伐,用强烈的事业心和责任感把每一项工作扎扎实实做好,才能让单位有所发展有所成就;否则,那就有愧于这身军装……”初春的青岛,万物吐新,在山东省青岛警备区组织的新任人武部军政主官集训班上,一位人武部政委的心得体会,时不时赢得台下的阵阵掌声。发言人就是市南区人武部政委刘忠昌。近年来,市南区人武部建设可谓硕果累累,先后多次     

短波

临汾地区优先提拔先进人武部主官临汾地委和军分区党委注重提拔使用先进人武部主官。全区有10名政绩突出的部长、政委走上县(市)领导岗位。霍州市人武部年年被省政府和省军区评为先进人武部,政委刘广德被国防部评为先进个人后就被提拔为市委副书记。去年又有5个被省政府和省军区评为     

“标兵基层武装部”为啥露了“马脚”?——河南省潢川县人武部加强基层武装部建设的一段经历

去年10月,河南省信阳军分区组织县(区)领导、人武部主官现场观摩所属10个县(区)的乡(镇)、村民兵基层建设情况。当检查抽签抽到了潢川县仁和镇武装部时,潢川县人武部上下暗自欢喜。因为近几年来,仁和镇武装部先后夺得济南军区及省、市、县37块“金牌”,被河南省军区评为“标兵基层武装部”,该镇四里村“青年民兵之家”被济南军区评为“红旗民兵之家”、仁和村民兵营被河南省军区评为“先进民兵营”……这     

发挥岗位责任制作用 提高军政主官素质

突出主官抓、抓主官,是我们健全落实干部岗位责任制的一个重要做法。人武部主官是本单位的军政首长,又是本级党委书记、副书记,他们的作用如何,不仅关系到组织实施岗位责任制这项工作的实效性,而且直接影响着党委班子建设的质量和工作的创新发展。我们在实行岗位责任制中,始终抓住主官这个关键,综合运用教育引导、目标激励、帮带督导等方法,催生进取锐气、     

做好人武部主官队伍教育管理工作应强化“四种意识”

教育管理是部队中带根本性、全局性的基础工作,是促进部队不断发展进步的重要保证。县(市、区)人武部主官作为后备力量基层建设和改革的组织者和实施者,其自身素质高低直接关系到后备力量的建设与发展。当前,加强对人武部主官队伍的教育管理,应注重强化以下“四种意识”:一、必须针对领导体制的双重性,引导摆正位置,强化双重领导的意识人武部实行上级军事机关和地方党委、政府双层领导的体制。为充分发挥好这种体制所特有的优势,使其成为巩固发展民兵预备役工作的根本保证,需要正确处理好三个关系:一是要正确处理地方党委、政府领导与上级军…     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

不久前,福建省军区组织45名新任职县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、学业务、强能力",采取"理论授课、经验介绍、参观见学、研究讨论、个人自学和理论考核"等方法,重点学习国防动员和民兵预备役工作应知应会、急