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正在干部调整、选配的节骨眼上,很有实力问鼎副连长职务的某连肖排长却出了岔子.千不该,万不该,不该在这个时候同老资格的指导员顶撞,大家都这么认为.事情的起因是为一次请示看电影.该连驻扎在偏僻的山沟里,交通不便,文化生活单调.那天正赶上乡里放好电影,担任连值班员的肖排长向指导员请示去乡里看电影.指导员考虑到看电影要走十多里山路,况且地方放电影也不知啥时候才能结束,眼下训练正紧,怕战士们休息不好影响第二天的训练.肖排长可没想这么多,一听指导员不同意就急了.说前几次别的排长值班时你怎么答应得那么痛快,那就不怕影响训练吗?况且几个班长骨干一个劲找我,我也是第一次请示,你怎么就不给点面子,你这不是存心让我难看吗?这肖排长越说越气,越气越急,越急嗓门越大,嘴上的门也就越发把不住,说了许多伤感情的话.不少人都看到了、听到了,把指 相似文献
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让“狐雁”归群─—谈对不合群战士的引导杨延峰在许多连队里,总有那么几个象是在飞行中掉了队的孤雁一样的不合群战士,这些战士性格独特,独来独往,时间一长,他们很容易坠入后进层。因此,认真做好不合群战士的引导工作,让“孤雁”归群,就是带兵过程中必须研究解决... 相似文献
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战士小胡,文化水平较高,入伍前以4分之差高考落榜。他抱着到部队考军校的动机入伍后,充分利用业余时间复习文化课。报考院校时,总分超过了录取线,但因档案不合格未被录取。这个沉重的打击使他感到理想化成了泡影。一天晚上,他悄悄躲进连队杂品库,写好遗书准备一死了之。排长看见双眼红肿的小胡立刻警觉起来,进入库房发现遗书。他感到事态严重,迅速向指导员作了汇报。面对这生命攸关的事,如果处理不好,不但毁了战士的一生,而且还会造一系列的不良影响。做好小胡的思想转化工作刻不容缓。连队党支部认真分析了小胡产生悲观厌世的原因,要求大家… 相似文献
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排长是最基层的干部,是最锻炼人的岗位。每年夏天,新学员毕业来到部队,交流最多,思考最多的问题就是怎样当好排长,许多过来人传授经验,讲的最多的也是这个问题。对于怎样当好排长,新学员集训时师政治部主任谢坚立的几句话,让我有种醍醐灌顶的感觉,帮助我到连队后迅速打开局面,建立威信,结合我自己的工作经验,具体讲有以下四点: 相似文献
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我在连队当指导员时,发生这么一件事,感触很深,也使我悟出了一些工作方法。江苏籍战士小王,其父亲是大公司总经理。因家境富裕,从小养成了大手大脚花钱的毛病,父亲“望子成龙”,把小王送到了部队。入伍后,小王仍习惯不改,抽的是名烟,用的名牌,腰挂BP机,手拿全球通,俨然一副“大款”的模样。战士们甚是羡慕,而且一部分战士经常跟他在一起混,给连队管理工作带来了极大的影响。尽管连队多次做他的工作,但他仍无悔改之意。一时间,他成了连队最挠头的“问题兵”。一次,课间休息,他用手机给女朋友打电话,又是亲又是爱的。连长一气之下便没收了他… 相似文献
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那年新兵刚到连队时,我在外出差。当我回到连队进入排房,新兵看到我肩上挂着红牌牌,一时愣站在那不知道叫什么。一班长见状大声呵斥着:"傻了,不知道叫排长!""报告班长,你只告诉我们肩上挂黄牌牌叫首长,挂绿牌牌的叫老同志或班 相似文献
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常听到“某某干部带兵有魄力”。带兵有魄力通常有两种情况:一种是性格粗犷,喜欢吆三喝四,也就是常说的“咋呼”。这种“魄力”是外在的,一时能镇住战士,但不能长久。另一种是素质全面,说话办事利索,管理科学大胆,战士信服。这是魄力是内在的,是我们基层干部必须具备的。这种带兵魄力源之于“四有”。 相似文献