浅谈家底经费的管理

家底经费是指历年留用的经费分为历年预算经费节余和历年预算外经费结余两部分。历年留用经费的多少,表明一个单位的经费家底情况,是部队单位解决实际问题的主要财力,也是部队各级首长关注的主要问题之一。为了搞好家底经费的管理,财务部门每年终了都必须通过对历年留用经费收支情况的分析,反映出本单位经费家底     

托起西部边陲明天的希望

驻扎在维、哈、塔、回族等18个少数民族聚居地的武警新疆兵团指挥部,针对地处西部贫困边远地区的实际情况,在部队开展了“多资一名失学儿童,多尽一份卫士职责”的春蕾献爱心活动。该部先后为驻地投资120万元,建立了两个“武警春蕾女童班”。又投资20余万元与武     

对经费供应标准化管理的再思考

军队财务管理实行经费供应标准化以来,对加强管理、保障供应发挥了重要作用。但是,随着时间的推移,越来越暴露出它的不足,主要是统一的标准不适应部队千差万别的经费需求,经费结余转下年原科目不利于考查经费收支综合平衡情况等。对此,我     

战缴货币及贵重物品管理探讨

战缴货币及贵重物品是指战斗缴获的金银、外币、首饰、有价证券和其它贵重物品的总称。在未来的战争中,前线作战部队往往会缴获到敌货币及贵重物品,少则几万元,多则几十万、几百万甚至上千万元,充分利用这些战缴货币及贵重物品可以很大程度地缓解作战部队经费供需矛盾,弥补作战部队经费的不足和实施特殊情况下的经费保障。因     

计划与控制结合 实行全方位管理

今年来,海军37003部队财务部门在认真贯彻落实军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》的基础上,结合部队实际,颁发了具体落实文件,制定了许多有效措施。从而,使得综合计划管理与监督控制能够有机地结合起来,多维型的全方位管理系统能够有效运行,经费的使用效益大大提高。该部队财务部门在狠抓经费的综合计划管理的同时,根据部队驻地分散的特点成立了2个财务结     

团经费超支“包袱”的解决办法

不久前,到部队调查了解经费管理使用情况时,发现相当一些单位有关科目经费超支严重,长期挂帐不予解决。有的团级单位仅营建经费就超支挂帐100多万元。这给部队带来了许多困难:一是经费紧张资金周转难;二是“包袱”沉重,领导压力大;三是挪东补西,恶性循环。以上情况说明,经费超支长期挂帐,严重地扰乱了部队经费供应的秩序,特别是影响了基层正常经费的保障,对当前部队以军事训练为中心等各项任务的完成和基层的全面建设乃至部队的稳定、领导和机关优良作     

加强信息化建设 提高信息化水平

2010年以来,陕西某预备役步兵师着眼提高部队基于信息系统的体系作战能力,充分发挥军民融合发展的优势,大力加强信息化建设。师、团先后投资2000余万元,建起了“三网三系统”,实现了室内和野战条件下音频、视频联通及数据传输。同时,利用驻地科技人才资源,充实了人才队伍,使全师部队信息化建设水平得到明显提升。     

电力拥军为“打赢”

河南省洛阳市电业局近年来充分发挥行业优势,圆满保障驻军部队的10余次演习,为部队培训技术骨干1600余人,为部队改造供电线路一百多公里,用于支持部队科技练兵的经费达200余万元,并在系统内营造出浓厚的拥军氛围。     

重管理 抓落实 求效益 保平衡

我们兰州军区地处大西北,部队高度分散,驻地自然环境艰苦,后勤工作困难很多,突出问题之一,就是经费严重不足,供需矛盾突出,四面八方都要钱,但可供分配的经费又十分有限。因此,财务工作责任重大。部队建设需要各级财务部门多动脑筋,多想办法,为党委首长当好参谋,理好财,提高经费使用效益,做到少花钱,多办事,办好事。一、严格执行预算,确保收支平衡年度预算就是“法规”。各级的年度预算经党委批准和上级后勤部门审查后,必须当作法规来执行,不得随意调整变动。由于情况发生重大变化影     

对部队立足标准经费过好紧日子的剖析

文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。     

加强管理 提高效益

加强管理,提高效益,这是过好紧日子的重要措施。搞好供应,把经费物资送到部队,这是后勤的基本职责,但更重要的是通过管理,使这些经费物资在保障部队建设中充分发挥作用。应该看到,当前在一些部队,一方面经费物资供应不足,另一方面损     

不容忽视的现象：士官在驻地成家

调查发现,新的士官制度实施以来,随着士官比例的增大和待遇的提高、地方用工和户籍制度的改革,过去比较罕见的士官在驻地成家的现象,目前已经在部队不同程度地存在,而且有逐年上升的趋势。士官在驻地成家呈上升趋势,是新形势下诸多因素复合作用的结果调查表明,士官在驻地成家的人数与入伍所在地和部队驻地的环境、经济条件以及岗位分工密切相关。从入伍所在地情况看,老少边穷地区由于经济发展步伐缓慢,士官在驻地成家的多于沿海开放地区。从驻地情况看,驻城市部队由于家属就业等条件相对比较优越,士官在驻地成家的多于驻防较为偏僻的农村。…     

军徽闪耀农村牧区——内蒙古兴安军分区开展扶贫帮困工作纪实

近年来,内蒙古兴安军分区认真贯彻党的富民政策,组织部队官兵和民兵预备役人员积极参加驻地新农村、新牧区建设,广泛开展扶贫帮困活动,真心实意为驻地贫困群众解难题、办实事,累计投入资金260余万元,为促进当地经济发展、社会稳定作出了突出贡献,赢得了地方党委、政府和人民群众的高度赞誉。     

加强部队经费物资管理之我见

加强部队经费和物资管理,必须发挥党委统管和财务部门与事业部门的职能作用,集体理财,严格预算,全员管物,加强监管,落实责任制,努力提高新形势下标准经费和物资的使用效益,把紧日子过好,实现“保障有力”。一、党委统管,集体理财部队财务管理工作的好坏,经费使用是否合理,直接关系到部队的质量建设。各级党委必须把财务工作列入议事日程,对财务管理和经费使用的重大问题集体讨论决定,做到集体     

企业家国防之星——记唐山市高级轿车修理厂厂长张立生

在唐山有个深受官兵爱戴的企业家,有个被誉为“战士之家”的现代化汽车修理厂,这就是厂长张立生和他的唐山市高级轿车修理厂。 1989年,张立生用他卖酒积攒的小家底创建了汽车修理厂。他们发扬人民军队英勇顽强、艰苦奋斗的作风,在不到四年的时间里,修理厂就从最初的不足1.6万元资产。发展到现在拥有固定资产3000多万元,年创利300多万元的一流汽车修理厂,成为华北地区汽车修理行业的排头兵。值得称赞的是厂长张立生,把有限的经费用在了部队和国防建设事业上,用在了为军属排忧解难、培养战士学技术、学本领上。     

部队生产经营要把好三关

社会主义市场经济体制的确立,无疑给部队生产经营带来了新的契机和活力,许多单位不失时机地抓紧发展第三产业,积极开发创收,为弥补部队建设经费不足作出了贡献。然而,在这“赶潮下海”的热潮中,某些方面也出现了一些问题。例如,有的单位急于创收,上项目时把正常经费挪用垫支出去使部队正常生活受到影响;有的领导在“企业”兼职,把主要时间、精力用在解决有关赚钱问题上,放松了抓本职工作,在改革开放不断深化的大好形势下,“下海”既要把握机遇,又要注重政策界限,必须把好三关。首先,把住资产投入关。搞经济实体,需要资产投入。资金资产投入渠道是多方面的,比如,利用本级闲散资金,历年经费结余资金、非编车辆、空闲房地等等,都可以有偿使     

文化活动聚军心

37293部队党委十分重视部队的经常性的文化活动。近年来,他们先后举办了书法、美术、摄影、广播稿写作等比赛,举办文艺晚会、与驻地联欢等。文化活动增强了部队凝聚力,密切了军民关系。从1997年至今,他们共投资了60余万元为基层部队购买了大屏幕彩电、VCD、卡拉OK、音箱,为基层配发了大量的图书等文化设施,给基层官兵提供了良好的文化娱乐环境。     

预备役部队驻训安全风险评估研究

驻训是指部队离开驻地营区实施的驻止训练,是提升部队作战(保障)能力的重要途径。随着信息化条件下联合作战的发展,预备役部队驻训的情况越来越多。因此,要重视预备役部队驻训安全风险评估问题研究,提高预备役部队规避或降低驻训安全风险的能力,保障预备役部队训练安全发展。     

济空全面部署财务系统“三项整治”

为深入推进“三项整治”，近日，济南军区空军对后勤财务“一个系统”（作战、训练、办公网络系统）建设作出全面部署。一方面，筹措经费400多万元，对部队财务部门办公环境进行综合整治，另一方面，积极为部队配发网络器材，并组织专业技术培训。此举，进一步规范了部队财务管理，提升了财务保障能力。     

心系国防好书记“爱武管武强武”记略

在有着光荣革命传统的红色热土四川省达州市达川区，有一位心系国防的好书记--达川区委书记、区人武部党委第一书记许国斌。他在带领全区121万人民加快脱贫致富的同时，用真情谱写了“爱武管武强武”的红色篇章。一是高度重视国防建设和武装工作。驻地部队建设中遇到的实际困难和问题，他都亲自过问、亲自协调、亲自督办，真正做到了件件有回音、项项抓落实。在他的倡议和支持下，区人武部行使好了“四种权利”--专武干部的选拔任命及提职推荐权、经济工作的参与权、军事工作的决策权、武装工作的奖惩权，使全区武装工作迅速步入规范化、制度化的轨道。二是注重抓好专武干部队伍建设。在专武干部的选配上，严格按照《专职人民武装干部工作规定》办理，并强调乡镇主要领导岗位空缺的，优先从优秀专武干部中考察。近三年来，全区已有18名专武部长走上了乡镇主要领导岗位，23名成绩突出的专武干部按规定逐步享受了正科待遇。三是大力加强基层武装部规范化建设。在认真调查研究的基础上，召开区委常委会专题研究乡镇武装部正规化建设相关事宜，主持落实全区征兵工作经费、预备役军官管理经费、城市民兵训练经费、民兵应急分队装备经费、国动委工作经费、国防教育经费等全部列入财政预算，为全区乡镇武装规范化建设划拨专项经费800余万元，有力保障了全区基层武装部软硬件全面达标。四是注重解决部队建设遇到的各种矛盾和难题。为解决民兵应急分队装备老化的问题，他亲自协调相关部门投入专项资金40余万元，为应急分队购置了应急拖车，更换了冲锋舟、救生衣等抢险救灾装备器材。为解决驻地武警中队、消防大队因营院搬迁生活用水的困难，他召集相关部门召开现场会，研究解决30余万元专项资金，帮助驻地部队专线安装自来水，解决了官兵饮水困难问题。为解决好军转干部、退役战士安置问题，他要求军转安置部门和接收单位要“安置好转业的，稳定好在队的”。近两年来，全区先后安置转业干部6人，转业士官15人，发放退伍士兵补贴458万元。为解决区人武部随军家属两地分居的问题，他亲自协调多个部门，按照专业对口的原则进行了随军随调工作安置。他还协调区里投入30万元专项经费，用于支持人武部开展民兵转型建设试点工作，确保了民兵转型建设工作顺利进行。