架起与群众的“连心桥”

近日,被湖南省湘西地区土家族同胞誉为“扶贫司令”的吉首军分区司令员彭楚政的名字被刻上了石碑,他的事迹被编成民谣在湘西大地广为传颂。何以如此? 湘西土家族苗族自治州龙山县委书记的一番心里话道出了真谛:“老彭不是靠司令这块牌子,而是靠那颗为民的心。他那颗为民的心足以感动上帝。”作为自治州的几届常委班子中的     

“在位,就要准备打仗”——记河南省洛阳军分区司令员黄德贵

建立国家重点水利工程战时防护方案、组建战区首个民兵防空导弹营……短短几年时间,河南省洛阳军分区有多项工作走在了省军区系统的前列。“在位,就要准备打仗!”洛阳军分区司令员黄德贵与党委“一班人”按照打得赢的要求,真抓实备,有力促进了军事斗争准备落实。“不琢磨打仗的事,要我这司令员干啥用” 2001年7月,在驻马店军分区任司令员4年多的黄德贵,被     

努力提高军分区司令机关建设质量

长期以来,各级对军分区司令机关建设高度重视,做了大量工作,取得了明显成效,但也存在着一些不容忽视的问题。主要是:参谋人员的学习研究氛围不够浓、整体素质不够高、工作作风不够实,司令机关指挥自动化建设水平不够高,这在一定程度上制约着军分区司令机关职能的发挥。因此,必须采取有效措施,努力提高军分区司令机关的建设质量。     

“抠司令”点兵

早春三月,中原大地乍暖还寒。这天,老天意外飘起了雪花。以抓基层抠细节著称、被基层称作“抠司令”的河南省平顶山军分区司令员杜国清轻车简从,不声不响地从市区来到70多公里外的民兵工作老先进单位汝州市。 司令员没按常规先到人武部听汇报、看报表、     

抓住弱项不放手——榆林军分区抓基层建设纪实

1994年7月初,陕西省军区政委赵连臣来榆林检查工作,当他调查了清涧、子洲、吴堡等5个县人武部和部分乡镇武装部的全面工作后,对军分区夏明德司令员、马俊杰政委毫不客气地说:“你们虽然已连续四年被省军区评为‘先进军分区’,但在基层建设上还存在着不少薄弱环节,特别是基层的正规化建设和以劳养武工作是你们的弱项,必须打翻身仗。”其实,司令员夏明德、政委马俊杰心中明白,不仅是省军区政委赵连臣检查的这几个单位基层正规化建设较弱,而且榆林地区12个县(市)人武部、266个基层武装部的正规化建设水平参差不齐,有相当     

抓安全就得“唱黑脸”——内蒙古包头军分区司令员张斐抓部队安全管理记事

发现问题揪住不放,解决问题现在就办,这是内蒙古包头军分区司令员张斐留给官兵的强烈印象,因而"黑脸司令"便成为官兵私下对张司令员的称谓。而就是凭着敢唱"黑脸"的精神,包头军分区的安全工作出现了崭新的变化。在前不久刚刚结束的北京军区和内蒙古军区安全管理工作讲评电视电话会议上,包头军分区再次受到了表扬。     

民兵司令——嘎玛泽登

娃子——将军,他的人生之路富于传奇色彩。他是全国唯一的藏族军分区司令员少将。1983年,嘎玛泽登挑起全军4个之最[海拔最高、边防线最长、防区最大、接壤国家最多]的军分区司令员的重担。他在后藏疆土忠于职守。脚踏实地走过了八个春夏秋冬。去年十月,党中央总书记江泽民视察日喀则,接见嘎玛泽登时高度赞扬说:“后藏有你嘎玛泽登同志在,我就放心!”     

成都军区参谋长金仁燮少将到乐山军分区检查工作并作重要指示

5月13日上午,成都军区参谋长金仁燮少将率军区军训部部长闵业富大校等一行到乐山军分区检查工作。金参谋长视察了分区机关营院和办公设施建设情况,称赞机关正规有序,环境条件很好。随后,他听取了军分区司令员宋姜、政委罗辉金和参谋长赵焕辉的工作汇报。金参谋长仔细询问了军分区班子建设、全区武器装备仓库建设、枪支弹药的管理和干休所、夹江女子民兵连建设,特别是乐山预团的建设及其机动能力等情况,对分区的工作给予了充分的肯定。     

“阳光工程”聚人心——贵州凯里军分区狠抓“部务公开”试点纪实

“让群众说话,天不会垮下来”,贵州凯里军分区司令员江贻灿有感而发,一句话掷地有声。今年8月,江司令到基层调研,发现人武部早上打扫卫生,值班干部要喊几次。在办公楼前闲聊的一群职工却置若罔闻,形同路人。见此情景,江司令眉头紧锁。接下来的几天,江司令与该人武部干部、职工逐个谈话,组织干部、职工对党委班子和领导干部进行民主测评,逐步掌     

敢与作战部队赛跑的“领路人”——湖南省岳阳军分区司令员李继军抓后备力量战斗力提升纪事

三国鼎足时期,东吴都督鲁肃屯兵岳阳,指挥操练洞庭水师,大举北伐破曹的故事被传为千古佳话,在今天的岳阳楼下,一位浑身上下散发着浓烈“火药味”的大校军官以“民兵也是士兵,是兵就要打仗,打仗就要打赢”的战争理念,正带领50万比兵、预备役人员演绎着现代军人情系战争,情注战场的感人故事。他,就是现任湖南省岳阳军分区司令员李继军。 问鼎沙场,后备军不能“跑龙套” 顺着路人的指点,记者来到岳阳军分区,踏进荣誉室,一面面镌刻着“军事训练先进单位”、“军事比武先进单位”的奖旗,在诉说着该军分区抓军事训练所走过的坚实脚印,军分区的官兵这样说:“这里面凝聚着军分区党委、首长特别是李司令员的心血和汗水。”     

力勤从公砺节行——宜宾军分区司令员明顺章廉洁勤政事迹

四川省宜宾军分区司令员明顺章,近年来始终保持和发扬“老西藏”精神,为政清廉,力勤从公,砺节砺行,一门心思扑在部队建设事业上,用自身行动塑造了一名党员领导干部的良好形象,赢得了干战的信任与赞扬。 他的行为准则是:“党给的权力不能滥用”。1992年分区新建招待所。地方一名包工头得到信息后,为了承揽这项工程,登门找到他家说“明司令,工程的事全凭你一句话”。边说边将事先准备的“红包”掏了出来。明顺章马上沉下脸来说;“你这样做,把我的人格看得太低了,不行就是不行,不论你给什么好处也不行”。说得来人收起“红包”羞愧而去。 1988年明顺章调回家乡分区任司令员,不少亲戚朋友每逢征兵就来找他关照当兵的事。在亲戚朋友看来,司令员     

六盘山下写忠诚——甘肃省平凉军分区司令员刘汉荣抓基层纪实

黄河远上的黄土地上,接连出现一串耀眼的荣誉:“全国民兵、预备役工作先进单位”、“先进军分区”……六盘山西麓的甘肃省平凉军分区荣誉室里,20多面从国防部、民政部到兰州军区、甘肃省省委、省政府、省军区颁发的锦旗、奖牌,讲述着一位优秀军队领导干部模范践行“三个代表”重要思想、立党为公、执政为民的动人故事。他就是该军分区司令员刘汉荣。     

下乡

雾朦朦,雪朦朦。沿着弯弯曲曲的长白山路,“北京”穿行在林海雪原中。新年过后,到白山军分区报到才两天,我就被安排随司令员单民田同志下乡了。“下乡”这个说法给我的感觉挺新鲜,过去在野战部队时叫下基层。怎么讲无所谓,我最想了解的是军分区的人和他们的工作作风。中午,赶到抚松县人武部时,人家刚好饭菜上桌。见到司令员一下子出现在眼前,部长、政委着急地搓着两手不知所措。他们忙活着叫人撤掉餐桌,要好好安排安排。这时,司令员已经自己动手盛好了一碗大米饭,就着炒榨菜有滋有味地品尝起来。他一边吃着,一边摆动手中的筷子…     

湖南省吉首军分区年终不打“印象分” 评先要看“平时账”

湖南省吉首军分区年终总结表彰大会之后,两个一心想当先进的单位虽然榜上无名,但他们心服口服。这是因为军分区机关有本“平时账”,让这两个单位从中找到了与先进单位的差距。“向部长,今年你们为基层办了哪32件实事呢?”在某人武部进行年终考核检查的军分区司令员贾正中听完汇报后问道。向部长讲了10来件之后,后面的一些说不清楚了。     

“龙头”效应——泰安军分区加强民兵应急分队建设纪实

近几年来,山东泰安军分区始终坚持抓“龙头”、带一般的工作指导思想,把民兵应急分队建设摆到突出位置,大大提高了民兵工作的质量和效益。对此,来军分区检查工作的山东省军区司令员张齐红少将评价很高:“你们抓工作抓到了点子上!”     

“大校农民”——李守发——吉林省长春军分区原副司令员李守发回乡务农记

在辽宁省开原市马家寨乡杏花村,有位妇孺皆知的传奇人物——“大校农民”李守发。对于这个一身农民装束的老头,人们总有讲不完的故事,说不完的话题;人们尊敬而亲切地称呼他“李司令”,几乎忘记了他的真名。 借问司令何处去 牧童遥指杏花村 4年前,“李司令”从吉林省长春军分区大校副司令员岗位上光荣退休。 1998年仲秋,偏远寂静的杏花村议论纷     

图片报道

①四川省军区政治部主任肖明惠率工作组对四川南溪县人武部进行了检查指导,对该部全面建设给予了充分肯定。图为肖主任检查县民兵武器装备仓库。 ②成都军分区把抓好廉洁征兵作为改进工作作风的大事来抓。图为分区司令员王考庭到锦江区检查征兵工作,现场回答群众提出的问题,并让人民群众     

从陆军名将到空军统帅——第14兵团司令员刘亚楼

从陆军名将到空军统帅——第１４兵团司令员刘亚楼陈浩良在我军解放战争时期的兵团司令中,刘亚楼的经历有点“特殊”,他在就任第１４兵团司令员之前,即在解放战争之初已是东北民主联军的参谋长,而在出任第１４兵团司令员不到两个月,又奉命担当起更重要的使命,组建空...     

严格执行接待标准 热情大方迎客人——腾冲县人武部接待工作经验介绍

2000年11月7日至12月11日,凤庆县民兵武器装备仓库西南面发生叠落式山体滑坡,造成仓库内部部分设施受损,严重威胁着县民兵武器装备仓库的安全,也牵动着军地领导的心。军分区司令员、政委和参谋长两次到滑坡现场检查指导抗灾抢险工作,并与县委、政府和人武部的领导共同研究除险措施,县委书记、县人武部党委第一书记代猛主持召开县委常委会,专题研究民兵仓库除险问题。     

咬定“发展”不放松——记信阳军分区司令员曾庆祝

阳春三月,河南省信阳军分区举办“邓小平理论学用演讲会”。司令员曾庆祝第一个走上讲台,回顾军分区“在困境中起步”的艰难选择,讲述“靠不断解决问题求发展”的每一次转折,引导大家“在赞扬声中继续开拓”。说到动情处,他流泪