加强预备役部队的财经管理

预备役部队的财经管理,是预备役部队建设的一个重要内容。加强预备役部队的财经管理,对于提高预备役部队的战斗力至为重要。为此,必须紧紧围绕预备役部队建设军地合力保障的特点,积极探索预备役部队财经管理的方法和途径,为促进部队的全面建设、提高部队战斗力提供强有力的保障。     

全面施管 综合施治 推进部队财经工作跨越式发展

1996年总部“徐州会议”以来,全军各部队认真贯彻落实军委、总部关于加强财经管理,过好“紧日子”的指示精神,认真探索新形势下财经管理的特点和规律,积极摸索财经管理的新途径,实现了部队财经管理工作的整体推进。实践表明,做好新形势下的财经工作,必须坚持党委理财、齐抓共管,努力营造全员参与管理的良好氛围;必须坚持勤俭节约、过紧日子,大力压缩消耗性开支;必须坚持科学管理、依法理财,在完善制度、规范秩序上狠下功夫;必须坚持深入实际、调查研究,正确把握财经管理的特点和规律,创造性地开展工作;必须坚持面向部队、服务基层,把促进和推动部队全面建设作为财经工作的出发点和立足点。     

以“三项整治”活动为抓手不断强化财经管理秩序

2009年，75200部队党委以打击发票违法犯罪、“小金库”治理和资产处置清查“三项整治”作为规范财经管理秩序和加强部队党风廉政建设的重要抓手，通过思想教育、查找问题、强化责任追究、完善规章制度、制定整改措施等方式，进一步规范了财经管理秩序，有效地促进了部队党风廉政建设。     

抓管理促规范提升财务综合保障效能

为进一步提升财务正规化建设水平,规范财经运行秩序,提高部队财经管理质量效益,73821部队近期在徐州举办了由所供单位财务人员参加的财务正规化建设现场会暨财务业务综合评审。这次会议以“抓管理促规范,谋长远求发展,全面提升财务综合保障效能”为主题,组织安排了参观学习、     

加强科学管控 实行科学决策 扎实有效地防范经济风险

军事经济工作是部队全面建设的重要组成部分,直接关系到部队建设发展的大局。当前,武警部队正处在“四期”、“四高”的关键时期,为落实好胡主席关于安全发展的一系列指示精神,履行好职能使命,务必加强财经管理,实行科学决策,扎实有效地防范经济风险。一、防范经济风险的必要性1.从部队经费保障的特点看,必须高度重视经济风险的防范工作。武警部队双重领导、双重保障的体制,决定了经费保障来源多元,既有上级下拨的、地方政府列入预算的,又有向目标单位争取的、各种渠道资助的,还有大型处突地方主动提供的。这种经费来源的多样性,给部队经费…     

部队科学理财刍议

当前部队财经领域存在理财观念落后、理财手段陈旧、理财机制不完善等问题。解决这些问题要以科学发展观为统揽,在部队财经管理中确立科学理财观念;以提升服务打赢能力为核心,在部队财经工作中准确把握科学理财原则;以实现保障有力为目标,在部队财经实践中构建科学理财长效机制。     

加强预备役部队装备保障配套建设的思考

装备是部队战斗力构成最基本的物质要素,是部队形成和提高战斗力、有效履行职能任务的重要保障。从某种意义上讲,战争就是打装备、打保障。装备建设搞不好,部队战备、训练就很难真正落实,成建制、成系统形成战斗力就是一句空话。     

着眼使命任务 切实加强部队后勤财务建设

加强部队后勤财务建设,应着眼使命任务,充分结合部队建设发展实际。当前,应以科学发展观为指导,正确把握财经工作方向;以军事斗争准备为牵引,统筹财力搞好供应保障;以＂三项整治＂为抓手,改革创新提高管理质量;以强化监督管理为手段,促进部队财经工作安全发展。     

公安现役部队发展建设思考

公安现役部队担负着维护社会稳定、保障人民生命财产安全等重要职能,随着公安现役部队职能的不断拓展,加之受社会环境复杂化和价值观念多元化的影响,公安现役部队建设工作出现了一些新问题,发生了一些新变化。从分析公安现役部队在新世纪新阶段面临的新趋向新问题出发,结合部队当前肩负的历史使命,积极探索科学有效地加强公安现役部队建设的对策。     

谈工程营的经费管理

近年来,工程部队在抓基层财务管理中,认真贯彻党和国家的财经方针、政策及全军统一的标准制度,深入开展“三好五无”活动,基层的经费保障和管理水平有了较大提高。但也还存在一些问题,主要表现在管理体制不顺畅、经费供应不及时、管理方法不得力。如何从根本上解决上述问题?我认为,首先要在工程营设立财务室,其次要根据工程部队的特点和实际,改变现行的经费供应、核算和管理方法。一、改变基层财务管理体制,在工程营设立财务室在工程营设立财务室,是将过去的团供连改为团供营,各连经费、粮秣的汇总请     

加强士官队伍教育管理

一、深化思想认识,提高士官队伍建设的起点。随着部队建设的不断发展,士官的职能不断拓展、责任不断加重,士官队伍在部队遂行各项任务中肩负着大量关     

推进空军直属部队财经建设的思考

当前部队财经建设工作仍然面临许多问题。面对新的形势和标准,必须保持对财经工作的清醒认识,必须担当起财经工作的使命责任,必须提升财务人员的能力素质。     

基层财经管理应抓好四个环节

基层财务是部队财务管理的末端环节，其管理质量如何，直接影响部队建设和发展。做好基层财经管理工作，应着重抓好以下四个环节。第一，要抓根本，把方向，规范党委理财行为。党委一班人要坚持把财经法规作为党委中心组理论学习的重要内容，切实掌握财经法规的基本精神，熟悉财经法规的基本内容，确保党委理财的正确方向。同时，要按照科学理财要求，结合部队实际，制定切实可行的制度措施，坚持用制度规范党委理财行为。     

强化审计监督，提高审计效益

近几年来，我们始终坚持把强化审计监督职能作为加强经费管理、规范财务秩序、防范干部财经违规和促进部队全面建设的有效之举，审计成效明显。四年来，共查出纠正违纪金额76．52万元，核减基建工程费,用2120．367万元。总队审计处先后被评为“全国内部审计工作先进集体”和“广西区内部审计工作先进集体”，     

吹响奥运安保集结号

近日，吉林某预备役炮兵师组织财务人员进行了业务集训，学习了新财经制度、财务软件升级管理、经费在基层新的投向投量等内容，并征集了基层经费保障存在的难题。此外，还就如何搞好预备役部队财务管理，促进部队又好又快发展进行了深入研讨。通过集训活动，该师财务队伍保障能力得到稳步提升，经费投向投量更加合理，全面促进了部队的和谐发展。     

关于公安现役部队财务人员能力培养问题的探讨

随着市场经济深入发展和部队建设的需要 ,部队财务人员能力培养问题日益突出。要充分认识加强部队财务人员能力培养的重要性 ,采取多种办法和措施提高财务人员素质 ,增强经费供管会计工作、执行财经政策、财务监督、组织管理等能力 ,开创公安现役部队财务工作的新局面。     

强基固本践使命——山西某预备役团加强基层建设提高部队应急能力纪实

前不久,山西某预备役团在组织部队进行成建制训练时,一改往日由团统一组织、统一保障的做法,改为由各营自行完成课目演练、自行保障、自行组织人员向目的地机动,锻炼了基层各营的快速集结和遂行任务能力。近年来,该预备役团在部队建设中,充分认识预备役部队职能任务转变,着眼提高部队应急能力,认真贯彻落实科学发展观,大力加强基层营连建设,部队实现了快速发展。2007年该团被北京军区表彰为     

预备役部队快速动员集结演练应解决的几个重点问题

在新的历史条件下,提高预备役部队快速动员集结演练的质量应从以下几方面着手。 一、以战时动员职能为牵引,建立统一协调的动员演练领导机制 针对预备役部队快速动员集结组织工作复杂、涉及面广、协调难度大等实际,要按照动员组织的职能分工,积极协调和运作演练导演的有关事宜。一是建立联合领导指挥机构。要成立由省军区、军分区主要领导任总导演,司、政、后、装机关人员联合组成的导演部,对预备役部队和所在地政府、人武部实施统一指挥和导调。各参演区以国防动员机构和有关成员单位为主,在人武部设立动员指挥机构,对预备役部队营以下分队和企业事业单位实施指挥,     

关于设立舰艇部队事业经费结算中心的设想

新形势下,如何加强作战舰艇部队经费管理,使有限的经费形成“拳头”,充分挖掘现有经费的使用效益,使有限的经费确保部队战备训练任务的完成,是我们亟待研究解决的问题。下面试就在现行编制体制下设立舰艇部队事业经费结算中心谈点看法。一、舰艇部队事业经费现行保障模式存在的问题和设立舰艇部队事业经费结算中心的必要性     

部队财经管理亟待加强

市场经济的建立和经济改革的深化,使我国经济插上了腾飞的翅膀,给军队注入了活力,增添了生机。但随着经济的快速发展,受市场经济的影响,部队财经管理工作中出现了一些新情况、新问题,严重阻碍着党和国家、军队的财经方针政策的贯彻落实,直接制约着经费效益的发挥,一定程度地影响着部队全面建设。因此,对这些问题必须认真研究,加以解决。