专武干部要善过“四关”

由于种种原因,基层武装工作落实具有一定的难度。但如果专武干部善于开动脑筋,掌握科学方法,武装工作也完全可以开展得有声有色。笔者在实践中感到,专武干部要落实好武装工作,重点要攻好“四关”: 一是要善过“胆量关”。基层专武工作比较辛苦,基层专武工作人员的年龄相对     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

加强专武干部队伍建设

专职武装干部队伍,是基层人民武装工作的一线指挥员和具体实施者。针对专武干部队伍事业心不强、素质不高、年龄结构老化、来源渠道不畅、使用管理不规范等问题,青龙县人武部始终把加强专武干部队伍建设摆上重要位置。以科学发展观为指导,多措并举,主动作为,使全县专武干部队伍建设质量显著提高,促进了各项工作在基层有效落实。优化环境聚合力。我们人武部注重优化武装工作环境,凝聚上下合力,为专武干部做好武装工作创造有利的外部条件。近年来,协调县委、县政府出台了《关于加强党管武装工作的实施意     

专武干部须“钻武”

强调“专武干部专用”,至今无可厚非。但这与如今机构调整改革,人员精简后的基层现实不尽相符。笔者以为,要解决矛盾真正发挥好“专武干部专用”的作用,需要的不是工作范围单一的专武,而是体现职业素养和高效多能的“钻武”。专武干部,就是专职从事武装工作的干部。武装部长作为乡(镇、街道)和企业     

专武干部抓基层应处理好三个关系

专武干部,是民兵工作的直接组织者和具体实施者,是保证武装工作在基层落实的重要力量,其工作的作风、工作的方法,直接关系到武装工作落实的质量。专武干部履职尽责抓基层,应处理好三个关系。处理好“军队”与“地方”双重领导的关系。基层武装部处于军地结合部,专武干部除了负责武装工作外,还担任着地方党委、政府班子成员,需要参加地方的一些工     

太康县机构改革：专武干部三不变

河南省太康县在县乡机构调整改革中,认真贯彻党管武装原则,坚持专武干部“三不变”,使“老武装”走的明白,“新武装”留的安心。 为了进一步加强基层武装建设,该县在机构改革过程中,着眼加强领导、优化结构、稳定队     

加强专武干部队伍建设的思考

基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量．是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施．尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题．打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段]     

提升专武干部整体素质

最近,笔者带领机关的同志,对简阳市55个乡镇的18个企业武装部长素质状况进行了调查。调查中,我们发现基层专武干部队伍中存在一些不容忽视的问题,即政治理论水平普遍不高、一部分同志业务素质差、责任心不强、奉献意识弱化等现象。 针对以上问题,笔者认为要有效地提高基层专武干部的素质,应该抓好以下几个方面的工作。 一要切实选准配强,把好“一个关口”。必须选准配强专武干部,把好入口关。专武干部在政治上要可靠,热爱基层武装工作;具有较好的军事素质和文化素质,有一定     

国有企业专武干部队伍建设的问题与对策

国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

专武干部队伍面临的问题及对策

日前,我们对基层专武干部队伍现状进行了专题调查。通过对161名专武干部的调查,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题: 一是专武干部的来源越来越少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“外行”干武装工作的越     

要注重提高专武干部的执政能力

最近,我们围绕提高基层专武干部执政能力问题,先后到25个基层武装部进行了调查,发现专武干部在执政能力上还存在着素质低的问题,对此我们研究认为:一、强化教育,稳定思想,是提高基层专武干部执政能力的根本措施。调查发现,个别专武干部认为武装工作“贬值了”,一些专武干部抵挡不住金钱的诱惑,想跳槽、想下海、不想继续干武装,等     

应切实关心基层专武干部

基层专武干部是民兵工作的组织实施者,是党的地方武装工作在最基层的代表和体现,有着重要的作用。专武干部们任劳任怨,乐于吃苦,认真完成本职工作     

着力加强基层专武干部队伍建设

最近,围绕深化民兵工作改革的问题,笔者走访了122名乡镇专武干部,调查了267个基层武装部,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题:一是专武干部的来源愈来愈少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“半路出家”干武装的越来越多。这部分同志军事素质偏低,一时很难胜任武     

专武干部缘何不“专”武,怎样使其“专”武

正统筹经济建设与国防建设,实现富国与强军相统一,是我国的基本国策。基层武装工作是国防建设的基础工程,专武干部是武装工作末端落实的组织保证。目前,专武干部除了征兵、整组、训练等阶段性工作能专职专用外,多数时间"专"不起来,致使基层武装工作常常挂"空当",不全面、不连续。鉴此,在全面深化改革中,必须采取针对性措施使专武干部     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

提高专武干部队伍服务群众的能力

基层专武干部是武装工作的末端落实者,与群众联系最紧密,他们从“武”意识和务“武”能力的强弱,直接影响服务群众的质量。因此,要把善做群众工作作为专武干部的必备本领,切实加强专武干部队伍建设,提高他们服务群众的能力。     

立足地区实际加强专武干部队伍建设

少数民族地区的基层武装工作,事关党的基层政权建设,事关社会稳定和地区安宁,而专武干部是基层武装工作的具体组织者和领导者,这支队伍的素质好坏,直接影响着基层武装工作的质量。事实反复证明,做好基层武装工作,加强专职人武干部队伍建设,是维护民族地区安全稳定,推动区域经济社会发展和巩固基层政权建设的客观要求和重大举措。因此,必须切实把这项工作摆在重要位置,真心作为一件大事抓紧抓好。完善制度机制。要把专武干部     

专武干部不“专武”的原因

江苏省建湖县现有在职专武干部39人。据调查,热爱武装工作的8人,占调查人数的20.5％,安心武装工作的25人占调查人数的64.1％,对干武装工作持无所谓态度的6人,占调查人数的15.4％。这些数据表明:专武干部不“专武”的现象比较严重。造成专武干     

专武干部队伍建设应做到“四要”

一要营造“干”武装工作的氛围。要以多种形式经常性地开展国防教育活动,增强基层领导的党管武装意识。落实好双向任职、党委议“武”、军事日和现场办公四项制度,认真履行党管武装职能。要把武装工作列入乡镇主要领导任期目标,每年底,由县（市）人武部与地方组织部门联合对武装工作进行全面、深入的考评,让武装工作有一票否决权。