建强专武干部队伍须严把“三关”

专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.     

云浮军分区扎实组织专武干部、民兵应急分队骨干集训

正前不久,广东省云浮军分区组织全市5个县(市、区)71名基层专武干部和25名民兵应急分队骨干,采取专题辅导、示范观摩、技能训练、比武考核等方法,开展了战备训练、国防动员、抢险救灾等13个课目的业务学习训练,达到了树导向、立标准、促规范、强队伍的预期效果。     

云浮市突出加强民兵应急分队整组

正在今年民兵整组中,广东省云浮市科学统筹支援、应急、储备三类队伍组织建设,重点针对辖区河网密布、森林覆盖率高、抢险救灾任务繁重的实际,突出加强民兵应急分队整组工作,明确各县(区)必须建立多支可随时拉动的民兵应急分队,确保遇有情况能够快速动员投入使用。各县(市区)按照"军民整合、军地共用、专业对口、人员精干"的原则,严格落实民兵安保分队、轻舟分队、消防分队等应急队伍的人员、装备,凡平时不     

也谈深化民兵组织调整改革

组织建设是当前民兵工作研究的重要课题.我们认为,新时期新阶段,适应军事转型要求,着眼履行新的历史使命,维护国家综合安全,立足经济社会实际,进一步深化民兵组织调整改革,为加强国防后备力量建设奠定更加坚实的基础,必须注意把握以下"三个问题".     

军分区组织民兵参与安保维稳的若干意见

安倮维稳是政府的重要职能,也是军队和民兵的重要任务。新形势下,军分区组织民兵参与安保维稳行动,应注意把握好三个环节：一要建立指挥机构,明确指挥关系。由军分区和地方党委政府主要领导任指挥员,吸纳公安、武警及相关单位参加,对安保维稳行动实施统一指挥。重要目标以及主要方向上的行动,还应建立现场指挥所,以利及时处置情况。二要严格人员选配,规范日常管理。适应安保维稳行动政治政策性强的特点,严格参加行动人员的政治条件。     

对调整优化民兵组织布局和人员编组的认识

组织调整是民兵建设的基础工程。随着国家经济社会的发展、安全形势的变化和安全内涵的拓展,必须进一步调整优化民兵组织布局和人员编组。要着眼"平时应急、战时应战",遵循"就地动员、就近使用"和"便     

云浮市民兵“双应”能力建设稳步发展

广东省云浮市紧紧围绕主题主线重大战略思想,着眼提高遂行多样化军事任务能力,大力加强民兵应急应战能力建设。一是围绕推进民兵建设转型,建成了集指挥控制、情报搜集、信息处理、综合通信、辅助决策等多种功能于一体的指挥信息平台,基本实现了指挥     

某预备役团严把预备役官兵入队关

正在今年整组中,广西某陆军预备役团采取四步流程深入调查摸底,严把预备役官兵入队关。"一掌握",通过兵役机关、预编单位了解情况,掌握编兵地区(单位)兵源情况。"二见面",与编兵地区(单位)预编对象及其家长见面,询问加入预备役的意向、目的以及亲属的支持态度。"三核实",核实拟编人员的身份证、退役证、毕业证等基本情况。"四查对",组织拟编人员到县级以上     

专武干部缘何不“专”武,怎样使其“专”武

正统筹经济建设与国防建设,实现富国与强军相统一,是我国的基本国策。基层武装工作是国防建设的基础工程,专武干部是武装工作末端落实的组织保证。目前,专武干部除了征兵、整组、训练等阶段性工作能专职专用外,多数时间"专"不起来,致使基层武装工作常常挂"空当",不全面、不连续。鉴此,在全面深化改革中,必须采取针对性措施使专武干部