什么是型号标准化

型号标准化是为了实现武器装备研制项目的研制要求,运用系统工程的方法,根据研制项目的具体情况,对研制项目提出并实施一整套相互联系的标准和标准化要求的一种标准化活动。     

什么是型号标准化

型号标准化是为了实现武器装备研制项目的研制要求，运用系统工程的方法，根据研制项目的具体情况，对研制项目提出并实施一整套相互联系的标准和标准化要求的一种标准化活动。     

欧洲新型护卫舰呼之欲出

1990年初,欧洲八国联合进行的名为NFR90R的新型护卫舰研制计划最终搁浅。从那时起,数个新型护卫舰研制项目随即出台,其中有两个新项目是在NFR90项目的基础上进行的,它们是:英国、法国及意大利联合研制的新型通用护卫舰(简称CNGF)和由荷兰、德国及西班牙三国联合研制的“三方合作型护卫舰”(简称TFC)。     

武器系统研制进度风险分析方法研究

首先对大型武器系统研制进度风险分析的一般特点进行了讨论 ,然后根据工期要求紧迫项目的特点 ,利用瑞利分布对进度风险分析的方法进行了研究 ,并结合实例对某系统研制进度风险进行了定量分析     

二0一0年前我军桥梁器材发展中应重点考虑的几个型号项目

本文就我军桥梁器材的研制和装备现状进行了分析,提出在未来十年内我军桥梁器材应重点发展的几个项目是：快速装配式桥梁、重型伴随桥、坦克冲击桥。同时对这几种器材在未来立项开展型号研制的技术基础也进行了论证。     

浅谈装备技术状态控制与监督

装备技术状态控制是技术状态管理的重点与核心,贯穿于技术状态项目研制、生产全过程,也是军事代表开展技术状态管理监督的重点。本文主要对技术状态控制和监督的内容进行了介绍,并着重介绍了在控制和监督过程中应注意的几个问题。     

我院“办公自动化计算机分系统”荣获南京市1985年微机成果一等奖

今年二月份,南京市电子、光纤办公室组织了十二位专家,对全市1985年微机应用成果进行了鉴定评比。从上报的一百四十多个项目中评选出六个一等奖,我院研制的“办公自动化计算机分系统刀项目是其中之一,有关的一组技     

项目管理模式下的装备研制合同管理的研究（续）

3．装备研制合同项目的管理流程 按照装备研制合同管理的管理流程，结合项目管理的特点，将装备研制合同项目划分为如下四个阶段：装备研制合同项目概念阶段（合同订立阶段）、装备研制合同项目开发阶段（合同履行计划阶段）、装备研制合同项目实施阶段（合同履行阶段）、装备研制合同项目收尾阶段（合同结束阶段）。     

装备型号研制项目中风险管理探讨

本文通过对装备型号研制项目特点的分析,提出了全面风险管理的思想,并对研制项目过程中的风险要素及其综合评价,风险管理责任矩阵作了较详细的阐述,对其他项目的风险管理有一定的参考价值。     

模糊综合评判的装备研制风险评估

装备研制风险评估是在风险分析的基础上对所研究阶段的风险性进行评估,计算该阶段的风险得分,最终确定其风险等级,对结果进行比较分析,为下一步工作的开展确定方向,具有重要的指导意义.对装备研制的风险管理进行了研究.针对装备研制项目阶段特点,从风险管理工作的现实需求出发,以风险管理的基本理论为基础,结合其他领域已有的风险管理模型,建立了装备研制风险管理的针对性模型,并结合事例对装备研制风险管理模型的具体应用进行了说明.     

国防型号研制项目的全面风险管理

国防事业是一个国家综合实力和工业发展水平的重要体现,它是一种集资本、技术、知识为一体的战略产业。新型国防型号研制项目周期长,规模大,涉及范围广,采用新技术多,投资额巨大,这使得它在全寿命周期内面临的风险多种多样,而大量风险因素之间的内在关系错综复杂,各种风险因素之间交叉影响并与外界因素相互交织又使风险呈现出多层次性,研制过程中某一环节出了问题,都有可能对产品性能,研制费用和周期造成不可挽回的损失甚至系统崩溃,故对国防型号研制项目进行风险管理显得尤为重要。尽管当前国防企事业单位的风险意识增强了,对具体型号研制…     

国防科工委表彰 “武器装备型号研制奖”获奖单位与个人

63个项目分获金、银、铜奖1329人分记一、二、三等功在2006年1月4日至5日召开的2006年国防科技工业工作会议上,国防科工委表彰了“2005年国防科技工业武器装备型号研制奖”获奖单位和个人。国防科工委副主任陈求发在会上宣读了武器装备型号研制表彰决定。“2005年国防科技工业武器装备型号研制奖”分别授予了63个项目金奖、银奖和铜奖。并对1329人记功,其中对252名同志荣记一等功,对437名同志荣记二等功,对640名同志荣记三等功。这些获奖单位和个人在高新武器装备研制生产等方面锐意进取,顽强拼搏,以强烈的事业心和责任感团结协作,奋力攻坚,…     

提高大型军事装备研制经费使用效益浅析

文章对大型军事装备研制的特点、研制经费使用管理现状及原因分析后认为:要提高大型装备研制经费的使用效益,必须强化风险意识,对待研装备进行充分论证,提高研制项目管理效率,完善国防科学技术预先研究制度,实行项目分段管理,推行“按费用、工期设计”的模式。     

非致命武器研制风险的GERT网络模型分析

非致命武器研制中各种不确定因素导致其项目风险的存在,为度量项目的风险值,构建出了基于WBS的非致命武器研制项目的 GERT网络模型,分别采用解析法和蒙特卡洛仿真法对项目进度风险进行了求解。实例分析表明,两种方法的求解结果十分吻合,所提方法可为非致命武器研制风险的管控提供决策参考。     

历时十三年 研制成功我军第一代地炮自动化射击指挥系统纪实

<正>前言从第一次世界大战开始,炮兵成为陆军的主要火力突击力量,各种口径和不同作战用途的火炮发展迅速。然而直到上世纪六、七十年代,各国炮兵射击指挥仍然停留在原始的手工作业状态。仅有少数发达国家开始着手研制试装炮兵专用电子计算机,以解决炮兵射击指挥繁锁的射击诸元手工计算问题。原沈阳军区炮兵司令部在原沈后军代表办事处密切配合下,组织有关单位,     

强化管理提高国防科研经费使用效益

文章在对国防科研费现状及成因分析后认为:要提高国防科研费的使用效益,必须加强立项的综合论证和评审,对研制项目进行分阶段管理,严格核定研制项目合同价款,推行“定成本设计”方法。     

基于支持向量机的武器系统研制项目评估分析

对常规评估方法和支持向量机模型用于武器系统研制项目评估进行了分析和比较,着重分析了应用支持向量机进行武器系统研制项目重要度评估的具体形式以及方法特点,通过实例进行了分析验证,取得了满意的结果.     

管理在“指尖”——记一机集团在制品系统管理软件研制者赵凯

<正>赵凯是中国兵器工业集团公司一机集团四分公司生产运营室一名普通的生产综合计划员。她研制的"在制品精细管理成果",有两项已申报自治区并获得成功。2012年底,她组织生产系统人员进行在制品盘点,汇总零部件项目近26590项,组织并指导计划员下达32个车型品种的生产作业计划,编制12个产品的生产配套表,编制"军民品生产大纲"5份,处理技术指令1885份。     

项目管理在装备研制合同管理中的应用研究

文章首先明确了装备研制合同项目的概念及其意义，并针对我军装备研制合同管理的现状，提出了基于项目管理模式的装备研制合同管理机构及管理流程。为进一步加强装备研制合同管理，使得装备研制合同得以有效履行提供了可行的方法。     

装备型号研制项目风险管理体系框架研究

项目风险管理是装备型号研制工作的主要内容之一,并直接影响着项目的成败。本文在分析了装备型号研制项目风险特点的基础上,阐述了包括项目风险管理系统的外围支持体系、项目风险管理的组织结构形式和风险管理流程规划在内的风险管理体系框架的构建,对装备型号研制的风险管理工作有着极强的指导意义。