优化资源配置科学重组整合打造一流企业

太原航空仪表有限公司,是一个有50多年历史的航空机载企业,也是共和国第一个航空仪表厂。1954年,在艰苦的环境中诞生了我国第一只航空仪表,被曾两次到工厂视察的朱德元帅赞誉为"马槽里飞出了金凤凰"。50多年来,公司从小到大,从弱到强,取得了巨大发展,先后被授予"航空工业有重大贡献单位"、"山西省模范企业"、"全国职业道德建设先进单位"、"全国五一劳动奖状"等荣誉称号。     

狠抓全面创新 推进转型升级——中航工业庆安公司创新发展之路

正党的十八大以来,航空工业庆安公司结合外部环境变化和自身需求,进一步明确了自身定位,提出了"成为中国优秀的飞机附件供应商"的愿景和"航空为本航空与制冷并举"的战略方针,以"两个转变"为抓手,大力开展科技和管理创新,全面提升了研发制造能力,使企业逐渐步入了持续发展的快车道。开展国际合作推进科技创新作为我国大型的航空制造企业,航空工业庆安借助国内蓬勃发展的民用航空产业,     

文化落地 共筑梦想——昌飞公司企业文化建设侧记

<正>航空工业昌飞公司将企业文化落地,使其融入中心工作,变"要我干"为"我要干",争时间、抢进度、保质量,努力完成全年科研生产任务,共同追逐"昌飞梦"。航空工业昌飞公司近年来围绕"心、言、行、形",着力构建"宗旨信仰、思想理念、行为准则及行为底线和品牌形象"四位一体的企业文化落地体系,着力打造"精益文化、执行力文化、团队文化、问题文化和数据文化"五大文化特质,以"航空报国强军富民敬业诚信创新超越"的文化价值引领企业改     

中航长飞打造世界一流航空维修企业

正近年来,中航工业长沙五七一二飞机有限责任公司(即"中航长飞")科学审视国内外航空维修市场,准确把握世界航空工业发展趋势,把公司发展放在中航工业集团全价值链、全产业链中去思考和谋划,结合自身特点和需求,制定了"以四新支撑三步走,打造信息化航空维修企业"的发展战略,努力通过自身实践和探索,带动整个航空维修产业发展,并在与行业和产业的良性互动中获得持久生命力。所谓"四新",指的是打造数字化维修     

铸国之重器 担强军使命——航空工业兰飞不忘初心，阔步前行

<正>在中华人民共和国成立70周年的历史长卷上,航空工业兰飞也以60年的奋斗留下了印迹。秉承着"航空报国、航空强国"的初心,航空工业兰飞与祖国一同经历航空事业的跌宕起伏和蓬勃发展,披荆斩棘,风雨兼程。迈进新时代,航空工业兰飞继续大力弘扬"航空报国""航空强国"精神,在深化改革中迸发活力,在搏击市场中强筋壮骨,不断向更高更远的目标迈进!     

在方向上,在新的探索上实现弯道超车——访全国政协委员、中国航空研究院副院长杨伟

<正>近年来,我国航空工业呈现"井喷式"发展,以歼20、运20、歼15等为代表的具有世界先进水平的一批重大武器装备横空出世,中国跻身为世界四大航空体之一。航空工业作为高端制造业的"顶梁柱",如何助力中国制造业的腾飞?在未来国际航空装备格局中,中航工业集团将如何代表中国定义航空工业的"顶尖水平"?全国政协委员、中国航空研究院副     

国外航空工业数字化的发展及启示

正"二战"以后,随着计算机技术和信息技术的发展,数字化技术逐渐成熟并大范围进入工业领域。20世纪80年代至今,国外先进航空制造企业,包括飞机公司、发动机公司和机载系统公司,如波音飞机公司、空中客车公司、苏霍伊公司、罗·罗公司、普惠公司等,为提高经济效益,同时获得相对技术优势,主动将数字化技术引入航空工业领域,催生了航空工业数字化。数字化技术进入航空工业领域以后,极大改变了航空工业以往的科研生产模式,表现出了一些显著性特点。     

践行航空报国志 蓝天铸剑书豪情——记航空工业试飞中心优秀领导班子

正党的十九大以来,我国航空工业迈入快速发展的新时代。航空工业的快速发展离不开领导班子的责任担当。习近平总书记对国有企业领导人员提出了"二十字"标准,航空工业党组提出领导班子建设"五个过硬"要求,航空工业试飞中心领导班子以此为标尺,对标航空工     

以先进文化力推动高质量发展――航空工业昌飞企业文化建设纪实

<正>文化力是企业高质量发展不可忽视的力量。航空工业昌飞以集团文化建设为遵循,深耕企业文化建设,着力形成内部凝聚力和外部影响力,"企业文化先进"成为高质量发展标志之一。围绕"思想引领、管理支撑、行为导向、团队凝聚和社会影响"五个方面,以七个企业文化特质为抓手,着力培育良好的价值观,形成全员共同的思维习惯和行为习惯,培育先进文化力,为推进企业高质量发展、建设新时代航空强国提供强大的文化支撑。     

立足航空业发展 形成大军工格局——陕西宝成航空仪表公司发展纪实

陕西宝成航空仪表公司是中航工业集团所属骨干企业。作为新中国航空工业建立的第一家航空仪表企业,曾创造了我国航空工业多项辉煌记录。公司自主创新、研制、生产的各类航空机载系统和元器件装备了我国所有国产机种,还出口欧洲、北美洲等地区,＂十一五＂期间更是蓬勃发展,成绩喜人。     

践行航空工业新战略 推动金城高质量发展

<正>2019年是新中国成立70周年,也是金城集团有限公司成立70周年;既是中国航空工业集团有限公司实施"一心、两融、三力、五化"发展战略的开局之年,又是金城集团聚焦使命不断推进高质量发展的关键之年。金城集团全面承接并落实航空工业和航空工业机载公司工作会议部署的目标任务。践行"一心"使命牢记航空报国初心金城集团成立于1949年,以航空起家,在70年的发展进程中,     

从“传统”走向“精准”——航空工业庆安以全要素工艺实现生产精准管控

<正>近年来,航空工业的快速发展带动了整个航空制造业的崛起,在由传统制造迈向数字化制造的同时,也实现了制造工艺的迅速变革。庆安要在未来的航空领域里策马扬鞭,不仅要买得起马,更要配得好鞍。由"传统"走向"精准",不仅是技术的进步,更是一次思维方式的转变。"作以至精、动以至准"是航空工业庆安作动系统文化内涵的阐释。作为一个有着六十多年历史的航空企业,要实现转型升级,将作动系统文化真正落地,必须把精准管理的思维融入工作之中,用精准管理的     

文化力提升核心竞争力

<正>作为我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,中航工业昌飞始终坚持以"航空报国、强军富民、敬业诚信、创新超越"的价值观引领企业改革发展,坚持传承与创新相结合,把企业文化建设融入到科研、生产、经营、管理和党建的方方面面,充分发挥企业文化铸魂、立道、塑形功效,努力打造具有文化底蕴、时代特色、国际视野的精益昌飞文化。文化力是企业的核心竞争力,具有不可复制性。作为我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,     

“工业4.0”背景下 我国航空制造能力建设思路探讨

正中国航空制造业的特点近年来,中国的航空工业发展迅速,在许多重点领域取得了重要成果,先进的航空制造技术进步明显。但是航空制造领域内的智能化基础相对薄弱,行业内各制造企业的生产力水平参差不齐,要实现人与人、人与机器、机器与机器、服务与服务之间的"纵向集成、横向集成、端到端集成"还存在许多问题。     

航空工业昌飞打造行稳致远的“科技引擎”

<正>科技是第一生产力。航空工业昌飞牢记航空报国使命,坚持科技创新,用智慧和汗水,用忠诚和担当,实现了大批航空制造关键技术的新突破,为助推企业高质量发展打造行稳致远的"科技引擎"。坚守初心推动技术进步"通过技术创新和模式创新,提升企业自主创新能力,提高全员劳动生产率和资源利用水平,开创了公司技术进步和型号研制系列化发展的新局面。"     

直升机所通航开放日接待学子700余人

<正>5月14日,举世瞩目的"一带一路"国际合作高峰论坛在北京启幕,当天,航空工业直升机所"邀您看航空"通航开放日也迎来了众多观众,在初夏满园的芳香气息中,人们感受到浓浓的节日气氛。此次通航开放日是航空工业首次集中面向全社会展示自身的发展成就,有助于进一步增强社会大众的航空意识,培育航空文化。此次开放日活动以"放飞蓝天梦想共创美好生活"为主题,展示内容从研究所"自我介绍"和简要     

航空工业南京机电

<正>航空工业南京机电隶属于中国航空工业集团公司,全称为"中国国航空工业集团公司金城南京机电液压工程研究中心"(以下简称"航空工业南京机电")。航空工业南京机电是我国军用航空机电综合与管理系统、液压系统、燃油系统、空气管理系统、辅助动力系统的研发中心,也是民用航空液压系统、燃油系统和空气管理系统的国际合作、转包生产和自主研发基地。航空工业南京机电目前拥有的核心技术包括:空中加油、恒速传动装置、应急动力装置、     

浅析战略运营管理体系在航空制造业的应用

<正>航空装备制造业是军工先进制造业的重要组成部分,被誉为"工业之花""技术发展的火车头",其制造工艺极为复杂。航空工业主机厂普遍采用"战略运营管理体系"保障飞机的生产交付,进而达成航空工业集团公司"一心、两融、三力、五化"的发展战略。本文探讨用信息化手段助力航空工业主机厂"战略运营管理体系"落地的方式、方法和路径。     

中国航空工业走向世界

值中国航空百年和建国60周年之际,为展示改革开放以来中国航空工业对外开放和走向世界的光辉历程,中国航空工业集团公司(AVIC)于2009年1月7日至15日至在北京展览馆举办"中国航空工业走向世界成就展"。     

航空工业昌飞：创新驱动下的亮眼成绩单

<正>展开"十三五"这幅波澜壮阔、气势恢宏的时代画卷,一组组跳动的数字、刷新的排名,见证中国前进的步伐;一个个高光时刻、精彩瞬间,标注航空工业征程上的关键节点。五年来,航空工业昌飞围绕建设新时代航空强国使命和集团"一心、两融、三力、五化"发展战略,聚焦主责主业,坚持创新驱动,推动企业的高质量发展,全面完成了"十三五"的任务目标,向集团交出了一份亮眼的成绩单。