兴利除弊 化劣为优——对预备役部队现役军官“五多五少”的调查与思考

预备役部队经过这些年的发展,作为骨干力量的现役军官队伍结构日趋稳定,但也呈现出“五多五少”的变化。这种变化既有利也有弊,需要引起各级领导的注意。 野战部队交流军官多,军队院校毕业的少。近年来,从野战部队交流的军官成为预备役部队现役干部的主要来源。以某预团为例,1993年来,从院校毕业的只有1人,而交流的军官年龄大、职务高,与部队连职干部缺编、营职干部超编的现状形成矛盾。建议适当交流一些院校毕业的年轻干部,使之形成梯次配备的合理结构。 大专以上文化军官多,但正规院校毕业     

“高”个子连长

他，1米89的大高个，队伍前第—眼看到的就是他。他便是河北某预备役炮兵团—营指挥连连长刘志国。如同自己身高—样，他在生活工作中也处处体现—个“高”字，自我要求高、工作标准高、完成任务质量高。2002年他所在的连队被河北省委、省政府、省军区联合表彰为“预备役部队建设先进基层单位”，被师评为“先进党支部”，他本人也被师评为“预备役部队先进个人”。     

“冰城”和谐旋律中的流动音符

“预备役军人号”机动汽车连，是哈尔滨陆军预备役防化团按照哈尔滨警备区大力加强“两应”能力建设要求，于2001年8月1日精心打造的知名品牌，由编兵单位天鹅公司60辆出租车组成的“预备役军人号”机动汽车连。     

“网上论坛”让官兵互动起来

北京某预备役高炮团通过在驻区政府网上开设“预备役网站”，用信息手段对预备役官兵进行管理和教育，实现了拉近距离、传授知识、增强能力、官兵受益的目标。截至2006年10月下旬，“预备役网站”开通9个月来，点击数已达7万多次，先后有150个国防宣传专题、50多个一般性通知、1000多条重要新闻和消息通过网络进行发送和传播。     

挖掘“最大潜能”——记大港油田集团公司董事长、总经理姚和清

1969年,毕业于北京石油学院的天津大港油田集团公司董事长、总经理姚和清,在石油行业奋战近30个年头,其毕生的追求是挖掘地底下埋藏的最大数目的能源。 1995年,姚和清担任集团公司董事长、总经理以来,在抓民兵、预备役工作中,也把挖掘“最大潜能”的目标放到     

流动的“风景线”——哈尔滨市“预备役文明号”车组女兵文明服务纪实

“各位乘客，你们好!欢迎乘坐‘预备役文明号’……”在具有“东方小巴黎”之称的北国名城哈尔滨市，一辆辆车身贴有“Y”字标志的“预备役文明号”公交车成为都市里一道亮丽的风景，而身穿军中迷彩，左臂上佩戴预备役军人标志的女司乘人员，则以一流的文明优质服务，在乘客面前树立起了预备役军人的良好形象。     

扶贫帮困“结穷亲”

预备役炮兵营党委第一书记、福建省南安市副市长黄剑峰,不仅积极参与预备役部队建设,抓军事训练工作出了名,他所在营被誉为“神炮营”并于1996年11月荣立个人三等功,而且在扶贫帮困中,他也给预备役军官带了好头,树立了良好     

心理素质与“攻心术”

近日．某预备役师在整组工作中．组织新八队的预备役人员进行军事训练．结果出现了一幕幕令人啼笑皆非的场景：有的人一参加训练就叫苦不迭．有的人一摸真枪实弹就慌乱不堪……据了解，这种心理素质较差的现象，在民兵和预备役人员中并不少见。     

某旅编兵编出好新闻 “入伍”靠竞选 “提干”须投票

“我当过兵,代理排长1年,有较好的车辆管理经验……”“我虽没当过兵,但连续5年被评为红旗驾驶员,又是大学生、党员……”这是四川省达州某预备役旅汽车连公开竞选预备役军官士兵的一组镜头。这个连编兵所在的某煤电集团公司干部职工争当预备役军人的热情,形成“入伍”靠竞选的火爆格局。这个公司党委极为重视武装工作,受领组建预备役连     

“双优”政委 赵二双

赵二双是河北昌黎某预备役团政委。了解他的人都知道，赵政委的经历是“双重的工作环境，双重的工作性质”。原在野战部队工作，现转为预备役部队工作；原从事军事工作，现从事政治工作。这就造就了他既熟悉军事又精研政工，既有野战部队工作的经历又有预备役部队的体验，可称得上是一位名副其实的军政“双优”政委。     

合格的“军官”

山西省运城市某预备役炮兵团指挥连预编指导员、山西远英实业有限公司总经理李景庭,2002年走入向往已久的绿色方阵——成为一名预备役军官。作为一名“军人”,李景庭深知自己肩上的重担,从加入预备役那一刻起,他就以一名现役军人的标准来要求自己,积极参加、完成上级和团里交给的各项任务。     

“全要素编组”促发展

近日，黑龙江某预备役步兵师按照编强人员、编齐装备、编满物资的要求，集中利用两天时间组织全师营连长召开了“全要素编组”试点工作会议。会议对预备役官兵编配程序、基层组织建设、战备物资储备和通用装备器材编组提出了明确要求，     

新形势下搞好民兵预备役部队组织整顿工作“四要”

民兵、预备役部队组织整顿是后备力量建设的基础工程。新形势下，要着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务，积极适应经济社会发展变化，深化调整改革、突出工作重点、加大工作力度，扎实推进民兵、预备役部队组织整顿工作深入发展，为加强民兵、预备役部队全面建设夯实基础。     

预备役建设应着力推进“四个深度融合”

推进军民融合深度发展战略既是兴国之举，也是强军之策。新形势下，预备役建设必须牢固树立国家意识和全局观念，紧紧围绕实现富国强兵相统一，以突出重点带全局的科学思维贯彻落实推进军民融合深度发展战略。要加强党管武装，推进预备役领导体制深度融合；要改革力量编组，推进预备役组织体系深度融合；要统筹军地资源，推进预备役教育训练深度融合；要完善政策法规，推进预备役保障模式深度融合。     

一些国家预备役部队的组织情况

(一)兵源。美国预备役军官主要来源于各种军官学校、后补军官学校或军官训练学校的毕业学员;各军种在地方院校开设的后备军官训练团所培训的优秀毕业学员;按规定退出现役转服预备役的军官;具有军队所需专业特长的文职人员;预备役部队中的优秀士兵。预备役士兵的主要来源有:现役士兵服满规定的最低服役期后,将服役合同中剩余的时间改服预备役的人员;服满合同年限的现役士兵再次服预备役的人员;直接从在校学生和社会青年中招募服预备役的人员。     

围绕“五个坚持”加强基层建设

为实现全面建设小康社会的奋斗目标，威县人武部紧紧围绕“五个坚持”。下大力加强民兵预备役基层建设，经过全体干部、职工不懈努力和扎实有效的工作，全县民兵预备役基层建设迈出了可喜的步伐。     

“五个进入”落地生根 “三个落实”结出硕果

加强和改进民兵预备役政治工作,确保民兵预备役人员政治上永远合格,是贯彻落实全国民兵预备役政治工作会议精神的必然要求。政治教育,是民兵预备役政治工作的重要内容之一。在新的历史时期,民兵预备役人员政治教育遇到了许多新情况、新问题。多年来,各地紧紧围绕全面建设小康社会和军事斗争准备,想办法、找对策,探索出了许多确保民兵预备役人员政治教育落实的有益经验。     

心里的那份欣慰

1999年毕业后,我当了预备役舟桥团的一名排长。对预备役工作一筹莫展时,我请教指导员,他给我传授了许多预备役工作的经验体会,还送给我10本专业书刊,让我业余时间看一看。这些书刊中就有一本《中国民兵》杂志,我把这本杂志稍一翻阅，它就深深地吸引了我，不少知识对我来说都是新鲜的。之后，我就到团阅览室里借来《中国民兵》杂志，以后是每期必读。     

“的士雷锋班”千里寻根

3月3日4时50分，吉林某预备役师“的士雷锋班”12名预备役士兵，分乘5辆漆着雷锋头像的出租车，远赴霄锋生前所在团，开始了千里寻根之旅。     

维和“蓝线”写忠诚——天津某预备役师助理工程师王向阳维和纪实

主人公小传王向阳,男,1970年12月出生,1990年9月入伍,天津某预备役师助理工程师,中校军衔,毕业于南京工程兵工程学院野战工程系。2011年4月至2012年4月,被国防部选派到联合国驻黎巴嫩临时部队(简称联黎部队),担任联黎总部战斗工兵处处长,并兼任中国参谋军官领队。维和期间,他直面挑战、勇于担当、攻坚克难,主动作为,圆满完成