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相似文献
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1.
胡志飞 《国防》2010,(7):46-46
长期以来。我军预备役部队营连普遍实行县(市区)、乡镇(街道)编组,虽然便于管理,但因兵员挑选余地小造成兵员质量不高。为解决这个问题,  相似文献   

2.
随着社会的深刻变革和快速发展.兵员流动性大,岗位变换频繁.预备役部队人员在位率低.日常训练与活动抽人难、管理难等矛盾日益突出。为破解编组与管理的瓶颈问题。必须摒弃单一依靠国有大中型企业和单纯按行政区域编组的传统方式.紧盯兵员流向。不断加大散编、抽编力度,不断加大编管结合力度,促进整体编组质量的提升。  相似文献   

3.
为大力加强预备役部队质量建设,不断提高部队快速动员能力和完成多样化军事任务能力,广东省军区根据有关法律法规和上级指示要求,制定出台了《广东省预备役部队建设三年抓建方案》,针对当前预备役部队建设中存在的思想认识不够到位,兵员布局结构和编组秩序不够规范合理,成建制训练、"三化"训练开展少,装备保障能力偏弱  相似文献   

4.
杨军  吴问其  吴三宝 《国防》2013,(3):38-38
搞好预备役部队军事训练,必须从预备役官兵亦军亦民的实际出发,围绕信息化条件下局部战争特点和担负任务需要科学筹划安排。一是要从抓好编组入手夯实训练根基。编组是预备役部队建设一切工作的源头,编先于训,编组不落实,训练就无法有效展开。预备役部队训练实行周期制,如果所编兵员基础素质偏低,提高部队战斗力就难以实现。必须牢固确立编组是第一战斗力的理念,深入研究通过编组提高训练层次  相似文献   

5.
所谓专业对口,是指预编官兵(主要是专业技术兵)的专业知识和技能与其在预备役部队担任的专业相一致。目前,预备役部队大多是按行政区划编组的,在编组范围内的专业技术兵员,难以满足专业对口的需要,而用“二次编组法”则可以较好地解决这个问题。  相似文献   

6.
翟英峰 《国防》2013,(12):44-44
预备役部队与现役部队一样,根本职能任务都是练兵打仗。战时,预备役部队或为现役部队成建制补充兵员、或直接遂行支援保障任务。与担负作战任务相适应,预备役部队组织建设应着重把握好两个方面,一方面是地域(单位)布局和人员选配耍科学合理。遵循"便于工作、便于管理、便于快速动员、便于遂行任务"和"思想素质好的优先、复转退军人优先、文化程度高的优先、专业对口的优先、科技人员优先"原则,重点向预备役专业技术兵员储备区调整编组,向经济条  相似文献   

7.
王送军  王嘉庆 《国防》2007,(7):40-41
搞好预备役官兵编组是加强预备役部队组织建设的重要工作,也是加强预备役部队全面建设、提高预备役部队"两个能力"的重要课题.新时期新阶段,一定要树立"编组出战斗力"的意识,着眼适应市场经济发展和信息化局部战争特点,切实搞好预备役部队预备役官兵编组,为加强预备役部队全面建设、提高预备役部队建设质量夯实基础.  相似文献   

8.
崔仁舰 《国防》2006,(4):82-82
预备役军兵种部队是我军预备役部队的主体,专业性要求高。但是,目前由于各方面的原因,预备役军兵种部队的专业对口率一直处于较低的水平,在很大程度上影响了预备役军兵种部队战斗力的提高。为此,应采取以下措施提高专业对口率。一、抓征兵,搞好专业对口兵员储备。预备役军兵种部队的兵员主要来自复退军人,复退军人的专业对口率是制约预备役军兵种部队专业对口率的关键因  相似文献   

9.
提高预备役部队质量建设,是保障预备役部队提高“两个能力”的前提和基础。大力加强预备役部队质量建设,必须坚持科学的发展观,顺应“市场”及“战场”变化,深入研究和探讨预备役部队编组布局的特点和规律,向科学编组要战斗力,提高预备役部队的打赢能力。  相似文献   

10.
王广浩  王立佳  李玉杰 《国防》2012,(11):43-44
民兵预备役部队应急分队是国防后备力量应对突发事件首批动员使用的力量,是维护国家安全稳定需要重点建设的力量。随着非战争安全威胁的上升,应坚持以任务为牵引,大力加强民兵预备役部队应急分队建设。一方面,要优化编组模式。适应遂行抢险救灾、社会维稳等应急任务要求,通过年度整组等途径不断改善兵员状况,努力提高兵员的在位率、对口率和出动率,筑牢组织基础。优化  相似文献   

11.
从编组(组织调整)入手,不断优化兵员结构是提高兵员素质的重要环节,是通过非训练手段提高部队战斗力的基本方法。如何从编组入手不断优化兵员结构呢?我认为,通过年度组织整顿不断增加退伍转业军人成份,提高其在预备役部队中的比例是优化兵员结构,通过非训练手段提高预备役部队素质的好办法。  相似文献   

12.
李树学  房红韬 《国防》2002,(11):54-54
随着我国社会主义市场经济的深入发展,参加预备役部队的社会适龄青年呈现出多向流动和多元结构等新特点。为此,改革预备役部队编组工作必须落实好“四项举措”。一是要不断更新兵员建制信息。要把一年一度的整组统计分析,改为团每季、营每月进行统计分析,做到信息灵、情况明、有分析、有对策,并据此对兵员编组方案及时进行调整。二是要把编兵重点由农村转向城镇。由于城镇兵员集中且素质普遍较高,因此,应把编兵的重点转  相似文献   

13.
在今年的民兵整组工作中,江西省上犹县人武部按照编为用、编为战的要求,科学编组兵员,通过认真调查摸底,严格兵员质量和集结点验,使兵员质量逐年提高,兵员结构日趋合理。  相似文献   

14.
江西某预备役团着眼军事斗争准备需要,通过优化兵员质量和兵员编组结构,部队快速动员能力和遂行作战任务能力不断得到跃升。 该团针对新形势下预备役部队建设中出现的新情况、新问题,始终坚持“合理调整、科学编组”这一战斗力生成的最直接、最有效的途径。为了解决兵员在位率低、专业对口率低、退伍军  相似文献   

15.
杨登银 《国防》2005,(2):55-56
当前,预备役部队在编组布局上存在的一个突出问题是“过于集中的多,相对分散的少”。在经济、文化、交通和通信较为发达的当今社会,编组布局过于集中,会带来一些不可忽视的弊端,诸如负担极不均衡、兵员存在交叉重叠、兵员素质难以保证等,既影响地方经济建设,也不利于部队建设。为此,必须进一步调整优化编成结构,完善体制编制,科学调整布局,着力提高部队的“两个能力”。  相似文献   

16.
张泽宣  李祥水  戚勇 《国防》2001,(7):40-40
预备役部队每年都要进行兵员整组。能不能在编组上坚持高起点,把高技术人才、部队复员转业军官和退伍士兵编进来、编组好,对预备役部队提高战斗力至关重要。我们认为要做好这一点,应着重采取以下措施。 一是要着眼于提高指挥能力,配强预任军官队伍。一般来讲,担任营教导员、连队第一指导员的人员,应从驻地组织、人事、宣传等部门的副职领导和乡镇党委书记中选配,选配时应把握好政治、军事、文化、专业等关口,切实保证营、连主官的素质。其他预任军官的选配除把握以上几个关口外,要突  相似文献   

17.
张长胜  张成 《国防》2004,(12):46-46
当前,虽然各级十分重视预备役部队的军事训练工作,并取得了良好的成绩,但还程度不同地存在“人员难集中、集中后难管理、训练质量难提高”等问题。要有效地解决上述问题,提高预备役部队的训练质量,必须积极探索预备役部队训练的新路子。一、科学编组,灵活施训预备役人员寓兵于民、高度分散,要有效地把预备役人员的训练落到实处,必须实行科学编组、灵活施训。一是师团联训。预备役师成立集训队,各团按专业分类进行训练编组,依托训练基地进行封闭式训练。采取这种组训方式,农村的预备役人员训练可安排在农闲季节,企事业单位的预备役人员训练可…  相似文献   

18.
《东北后备军》2007,(4):30-32
当前,民兵预备役整组工作即将展开,做好编兵整组工作是民兵预备经部队的一项基础工作。“整组出战斗力”是一个朴素而更基本的道理,组织建设是一项普通而又重要的工作。没有组织的落实,民县预备役部队的各项工作将是无源之水,无本之木。抓好组织落实,就是抓住了民兵预备役部队的基础。当前的军事斗争准备任务,对民兵预备役部队战斗力的生成和提高提出了紧迫要求。各级党委要以强烈的使命感,从做好整组工作的每个环节做起。从落实好每个分队的编组做起,从选好每个兵员做起,真正做到组织落实,为战斗力的提高打下坚实基础。[编者按]  相似文献   

19.
杨冀平 《国防》2006,(1):45-45,46-47
预备役部队快速动员能力,是衡量预备役部队快速动员的基本指标,是动员质量与速度的有机统一。预备役部队作为战时首批动员使用的后备力量,将配合现役部队快速遂行作战任务,客观上要求其必须努力提高快速动员能力。为此,我们必须打破常规动员模式,坚持“以快为主、充分准备、果断决策、密切协同”的原则,突出提升动员质量和速度,努力提高快速动员能力。一、立足编组实际,简化动员层次在预备役部队平时建设中,对预备役部队组织布局通常考虑了两个因素:一是适应战时快速遂行任务需要,二是编组在交通便利、经济较为发达的地区,这为预备役部队快…  相似文献   

20.
佳木斯市驻有预备役步兵师高炮团和工兵团,军分区把支持预备役部队编组作为职能所系,坚持做到优先保障,确保“预备”先备。军分区综合考虑预备役部队需求和全市可编兵单位综合状况,帮助拓宽编组思路,  相似文献   

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